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企業(yè)財務(wù)報表解讀培訓

來源:教育聯(lián)展網(wǎng) | 發(fā)布時間: | 編輯:佚名

財務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營管理里的重要性不言而喻。完整有效的財務(wù)分析不僅為企業(yè)的所有者和管理者提供決策和管理的依據(jù),而且能夠如實反映企業(yè)經(jīng)營的綜合收益和效率。

諾達**招生

財務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營管理里的重要性不言而喻。完整有效的財務(wù)分析不僅為企業(yè)的所有者和管理者提供決策和管理的依據(jù),而且能夠如實反映企業(yè)經(jīng)營的綜合收益和效率。財務(wù)分析課程從財務(wù)分析核心思路出發(fā),將數(shù)字背后的故事和它們所反映的經(jīng)營實質(zhì)娓娓道來,拓展財務(wù)人員的分析思路和深度,從而提供更有價值的分析報告。

企業(yè)財務(wù)報表解讀培訓課程

**講:財務(wù)分析的基礎(chǔ)與企業(yè)決策的關(guān)系

1、財務(wù)分析報告與企業(yè)經(jīng)營決策的關(guān)系

2、案例:聯(lián)想集團季度財務(wù)分析會議

第二講:企業(yè)財務(wù)報表結(jié)構(gòu)性解讀

1、制約財務(wù)報表編制的核心法規(guī)體系

2、企業(yè)財務(wù)報表與附注的組成

3、企業(yè)財務(wù)報表分析與解讀模型

4、《資產(chǎn)負債表》結(jié)構(gòu)分析和三個把握重點

5、《損益表》結(jié)構(gòu)和三個把握重點

第二講:企業(yè)財務(wù)報表主要分析方法和工具

1、財務(wù)技術(shù)性分析的基本方法

2、安全財務(wù)指標分析

3、流動性財務(wù)指標分析

4、成長性財務(wù)指標分析

5、**財務(wù)指標的分析判斷企業(yè)財務(wù)預警合理性

第三講:主要行業(yè)財務(wù)報表的分析與解讀

1、集團公司的財務(wù)報表特點與解讀

2、房地產(chǎn)行業(yè)的財務(wù)報表特點與解讀

3、制造業(yè)的財務(wù)報表特點與解讀

案例:陜西重汽財務(wù)報表分析

企業(yè)財務(wù)報表解讀老師介紹

石斌

石斌——著名財務(wù)管理專家

石斌老師是中國財稅領(lǐng)域高度活躍的人氣財稅講師和學員滿意度超過95%的誠信財稅講師。

連續(xù)三年榮膺中華講師協(xié)會財務(wù)管理類全國十強講師殊榮,曾經(jīng)擔任上市公司和央企財務(wù)總監(jiān),具備豐富的財務(wù)管理和財務(wù)運作的經(jīng)驗。

石斌老師目前是財政部天和經(jīng)濟研究所擔任專家委員會成員,中國管理科學研究院特約研究員、凱恩斯智庫發(fā)起人之一,同時受聘于中國總會計師協(xié)會、清華大學、武漢大學、珠江商學院、香港大學職業(yè)專科學院等機構(gòu)和院校,從事財稅教學、培訓、咨詢和研究工作。

石斌老師注重財稅理論與實踐的融合,專注“財務(wù)管理、稅收籌劃,成本控制,預算管理”,倡導“財務(wù)‘細節(jié)化’管理、稅收‘統(tǒng)籌化’繳納”。常年參與財務(wù)人員注冊會計師、總會計師、國家風險控制管理師等公開課的培訓和輔導工作。所講授課程深入淺出,以案例為主線,用通俗易懂的語言和案例講授原本枯燥、難懂的財務(wù)概念和理論。

石斌老師授課現(xiàn)場

石斌老師授課現(xiàn)場

企業(yè)財務(wù)報表解讀培訓機構(gòu)

諾達**

諾達**是一家行業(yè)內(nèi)比較有知名度的企業(yè)培訓機構(gòu)。

諾達**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓服務(wù)的培訓機構(gòu)。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國內(nèi)外先進的管理理念、方法,總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)管理實踐,經(jīng)過多年時間的發(fā)展與沉淀,如今已擁有豐富的師資資源,并從中整合了一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學智慧十幾個領(lǐng)域,為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的培訓服務(wù)體系,為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓解決方案,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,獲得了眾多企業(yè)的認可。

諾達**與58同城、中國人壽財險、可口可樂、美的、中國建設(shè)銀行、招商銀行、中國平安、貴州茅臺、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國一汽、東風日產(chǎn)、比亞迪、廣汽集團、萬科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農(nóng)夫山泉、哈藥集團、昆藥集團等知名大企業(yè)都有合作,多次提供專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓服務(wù)。

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