馬鞍山上元淘寶運營推廣實戰(zhàn)培訓(xùn)班-中小型店鋪該怎么運營

馬鞍山上元淘寶運營推廣實戰(zhàn)培訓(xùn)班-中小型店鋪該怎么運營

淘寶運營是每個淘寶開店人必須要學(xué)習(xí)的內(nèi)容，運營對我們店鋪來講是必不可少的，也是淘寶開店不可缺少的，但是由于現(xiàn)在市場壓力大，很多人就在考慮怎么做運營才會使自己的店鋪更好呢，對于更多的小白賣家來講，運營進行下系統(tǒng)的學(xué)習(xí)是很有必要的，不然不懂運營知識，已出發(fā)就輸在了起跑線上。

在運營的時候很多賣家朋友會掉入陷阱，進入誤區(qū)，我們今天就來分析和總結(jié)一下：

1、產(chǎn)品盲目跟風(fēng)，沒有自己的特點

很多小賣家，沒有自己穩(wěn)定的產(chǎn)品和貨源，覺得市場上什么都很熱，也沒有做市場調(diào)查，直接悶頭干，這樣是不行的，每個產(chǎn)品都有賣的很火的，不要看別人某個產(chǎn)品做得好就盲目去做，不經(jīng)過考察的市場我們根本不知道存在什么問題，所以不能盲目跟風(fēng)，要有自己的特點。

2、店鋪里的產(chǎn)品越多越好

很多朋友覺得自己店鋪的產(chǎn)品越多越好，產(chǎn)品多了店鋪流量就會高，轉(zhuǎn)化率也會高，但事實不是這樣的，很多剛進入淘寶的賣家喜歡把產(chǎn)品一次性全部上架，很多人認(rèn)為可以安排大量的產(chǎn)品來提高產(chǎn)品的出鏡率，增加店鋪的銷量。

持續(xù)更新確實可以提高店鋪的活躍性，但淘寶對店鋪的評估數(shù)據(jù)不僅是更新率，還有轉(zhuǎn)化率、動銷率、跳失率、瀏覽時間等。大量的產(chǎn)品布局，很多產(chǎn)品會陷入不穩(wěn)定，店鋪銷售率隨之降低，同時也會降低店鋪權(quán)重，太頻繁上新也會讓店鋪陷入一個動銷率。

3、產(chǎn)品詳情頁面布局

我們產(chǎn)品的詳情頁一定要詳細(xì)，要能把我們的產(chǎn)品很好的展現(xiàn)出來，現(xiàn)在隨著短視頻的普及，雖然產(chǎn)品細(xì)節(jié)頁面的重要性逐漸降低，但是可以提高產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率，能做的我們一定要完善到極致。前三屏細(xì)節(jié)頁面的原則是優(yōu)化產(chǎn)品細(xì)節(jié)。

現(xiàn)在我們買家去買東西的時候，還是會經(jīng)常去看詳情頁，但是并非所有買家都會耐心瀏覽產(chǎn)品詳細(xì)信息頁面的全部內(nèi)容，如果賣家在做詳情頁的時候，能夠設(shè)身處地想一想，利用前三個屏幕能抓住買家的痛苦，那么產(chǎn)品交易的概率會增加很多倍。

4、運營為王

雖然運營是店鋪發(fā)展的核心內(nèi)容，但產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、供應(yīng)渠道、資金周轉(zhuǎn)等也非常重要。有時我們可以利用活動來提升店鋪，但我們也需要確保商品供應(yīng)充足，有的時候成本只差幾元就決定開車是否能夠盈利。

5、亡羊補牢 產(chǎn)品和店鋪不行了才想到要去優(yōu)化

事實上，這是人性的弱點：他們會覺得自己很好，然后等到出現(xiàn)問題時再嘗試解決。就像生病的人一樣，當(dāng)他們不生病的時候，很多人不會注意他們的日常飲食，當(dāng)他們生病的時候去看醫(yī)生。對于一個健康的店鋪來說，它絕對不是優(yōu)化的，就像一個非常健康的人，它不能在醫(yī)院治療是一個真理。

如果做一個比喻的話，一個好的運營人員應(yīng)該是一個好的營養(yǎng)師，而不是一個好醫(yī)生。我們應(yīng)該在店鋪發(fā)生問題之前作出相對性的決策，而不是說等店鋪有了問題再去做調(diào)整，那樣的話就晚了，所以我們應(yīng)該打造一個健康的店鋪。

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