產(chǎn)品經(jīng)理的主要職責(zé)是什么?
產(chǎn)品經(jīng)理是負(fù)責(zé)并**高質(zhì)量的產(chǎn)品按時(shí)完成和發(fā)布的專職管理人員。在產(chǎn)品管理中,產(chǎn)品經(jīng)理是領(lǐng)頭人,是協(xié)調(diào)員,是鼓動(dòng)者。雖然不同企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理承擔(dān)的具體職責(zé)各個(gè)企業(yè)會(huì)存在差異,但是,一般而言,產(chǎn)品經(jīng)理的主要職責(zé)包括以下內(nèi)容:
1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)制定產(chǎn)品管理制度與方案;
2、負(fù)責(zé)向企業(yè)高層提供有助于決策企業(yè)戰(zhàn)略的市場(chǎng)依據(jù)和建議;
3、規(guī)劃產(chǎn)品戰(zhàn)略發(fā)展方向,制定產(chǎn)品的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)策略;
4、規(guī)劃產(chǎn)品年度發(fā)展方向,制定產(chǎn)品年度計(jì)劃;
5、對(duì)所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研并進(jìn)行分析,提出產(chǎn)品改進(jìn)計(jì)劃;
6、對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、包裝、渠道、定價(jià)、上市等過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)控;
7、對(duì)產(chǎn)品在不同階段出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行記錄并進(jìn)行處理;
8、對(duì)產(chǎn)品品牌和產(chǎn)品成本進(jìn)行管理;
9、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)完成產(chǎn)品的功能設(shè)計(jì)和實(shí)施;
10、負(fù)責(zé)產(chǎn)品項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),對(duì)進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控;
11、優(yōu)化產(chǎn)品組合,提升產(chǎn)品價(jià)值;
12、對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)有足夠的把握,充分了解用戶需求;
13、協(xié)助企業(yè)和部門領(lǐng)導(dǎo)完成有關(guān)產(chǎn)品的其它工作;
14、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門(銷售、制造、研發(fā)等)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)。>>>>高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)
相關(guān)問(wèn)答
QUESTIONS AND ANSWERS回答
回答
回答
回答
企業(yè)戰(zhàn)略管理
《資本戰(zhàn)略——資本市場(chǎng)熱點(diǎn)分析及改革年的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
業(yè)財(cái)融合-共創(chuàng)價(jià)值