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課程簡(jiǎn)介：課程大綱第一章、認(rèn)識(shí)現(xiàn)狀，決策未來(lái)一、我們的三忙二、現(xiàn)場(chǎng)管理與IE的關(guān)系三、新時(shí)代誰(shuí)是未來(lái)的主角四、啟發(fā)故事：100只猴子五、現(xiàn)階段企業(yè)面臨的問(wèn)題與挑戰(zhàn)六、三種不同的經(jīng)營(yíng)思想決定了不同的命運(yùn)七、小組討論：生產(chǎn)管理者對(duì)企業(yè)效率的影響第二章、工業(yè)工程（IE）活動(dòng)概論一、IE的定義二、IE的研究目標(biāo)與使命三、IE的起源---泰勒四、IE的起源---吉爾布雷斯五、基礎(chǔ)IE的組成六、IE人員應(yīng)有的意識(shí)第三章...[詳情]

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課程簡(jiǎn)介：課程大綱第一章、七大浪費(fèi)與IE手法的認(rèn)識(shí)一、什么是浪費(fèi)與附加價(jià)值二、工廠中的七大浪費(fèi)三、案例：改進(jìn)部件的運(yùn)輸四、防錯(cuò)法的基本原理五、操作者做好品質(zhì)需具備的觀念六、現(xiàn)場(chǎng)改善的9個(gè)原則七、解決生產(chǎn)浪費(fèi)的法寶-生產(chǎn)平衡法八、生產(chǎn)效率的衡量指標(biāo)九、提高生產(chǎn)效率的利器：IE核心技術(shù)的導(dǎo)入十、IE改善常用手法的簡(jiǎn)介第二章、生產(chǎn)效率提升的方法一、制造程序的分析與設(shè)計(jì)二、制程中的無(wú)效因素三、檢驗(yàn)的浪費(fèi)與防治四、工...[詳情]