課程簡(jiǎn)介：課程大綱第一章管理者的角色認(rèn)知與管理基本思維一、管理者的角色認(rèn)知1.管理者的“三忙”困擾與原因分析2.管理者的六種不合格類型與改善重點(diǎn)3.何謂管理---管理的基本定義4.從“竹官理”中理解管理5.管理者的兩類權(quán)利認(rèn)知與運(yùn)用6.名人對(duì)管理的理解探討7.管理的系統(tǒng)認(rèn)知8.管理者的五項(xiàng)使命9.管理者的九重角色10.管理者應(yīng)具備的能力條件11.管理者應(yīng)有的工作心態(tài)12.管理者的28個(gè)管理原則二、管理基本手...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：課程大綱第一章、認(rèn)識(shí)現(xiàn)狀，決策未來一、我們的三忙二、現(xiàn)場(chǎng)管理與IE的關(guān)系三、新時(shí)代誰是未來的主角四、啟發(fā)故事：100只猴子五、現(xiàn)階段企業(yè)面臨的問題與挑戰(zhàn)六、三種不同的經(jīng)營(yíng)思想決定了不同的命運(yùn)七、小組討論：生產(chǎn)管理者對(duì)企業(yè)效率的影響第二章、工業(yè)工程（IE）活動(dòng)概論一、IE的定義二、IE的研究目標(biāo)與使命三、IE的起源---泰勒四、IE的起源---吉爾布雷斯五、基礎(chǔ)IE的組成六、IE人員應(yīng)有的意識(shí)第三章...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：課程大綱第一章、七大浪費(fèi)與IE手法的認(rèn)識(shí)一、什么是浪費(fèi)與附加價(jià)值二、工廠中的七大浪費(fèi)三、案例：改進(jìn)部件的運(yùn)輸四、防錯(cuò)法的基本原理五、操作者做好品質(zhì)需具備的觀念六、現(xiàn)場(chǎng)改善的9個(gè)原則七、解決生產(chǎn)浪費(fèi)的法寶-生產(chǎn)平衡法八、生產(chǎn)效率的衡量指標(biāo)九、提高生產(chǎn)效率的利器：IE核心技術(shù)的導(dǎo)入十、IE改善常用手法的簡(jiǎn)介第二章、生產(chǎn)效率提升的方法一、制造程序的分析與設(shè)計(jì)二、制程中的無效因素三、檢驗(yàn)的浪費(fèi)與防治四、工...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：巔峰銷售2天1夜特訓(xùn)營(yíng)【講師介紹】李治江美國(guó)格理集團(tuán)資深行業(yè)顧問上海圓石金融研究院產(chǎn)業(yè)研究員北京國(guó)富縱橫管理咨詢公司導(dǎo)師連鎖門店體驗(yàn)營(yíng)銷研究講師銷售與市場(chǎng)、新營(yíng)銷雜志專欄作者"故事溝通"銷售訓(xùn)練項(xiàng)目發(fā)起人家居行業(yè)知名企業(yè)歷練，曾在歐普照明（廠家）、國(guó)美電器（零售賣場(chǎng)）、聯(lián)強(qiáng)電通（代理商公司）等企業(yè)負(fù)責(zé)過市場(chǎng)營(yíng)銷工作，熟悉國(guó)內(nèi)渠道銷售（B2C）各個(gè)環(huán)節(jié)的贏利模式與運(yùn)營(yíng)管理方式；十余年銷售管理工作經(jīng)驗(yàn)...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：【講師介紹】李治江美國(guó)格理集團(tuán)資深行業(yè)顧問上海圓石金融研究院產(chǎn)業(yè)研究員北京國(guó)富縱橫管理咨詢公司導(dǎo)師連鎖門店體驗(yàn)營(yíng)銷研究講師銷售與市場(chǎng)、新營(yíng)銷雜志專欄作者"故事溝通"銷售訓(xùn)練項(xiàng)目發(fā)起人家居行業(yè)知名企業(yè)歷練，曾在歐普照明（廠家）、國(guó)美電器（零售賣場(chǎng)）、聯(lián)強(qiáng)電通（代理商公司）等企業(yè)負(fù)責(zé)過市場(chǎng)營(yíng)銷工作，熟悉國(guó)內(nèi)渠道銷售（B2C）各個(gè)環(huán)節(jié)的贏利模式與運(yùn)營(yíng)管理方式；十余年銷售管理工作經(jīng)驗(yàn)，從基層業(yè)務(wù)員做起，干...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：【講師介紹】李治江美國(guó)格理集團(tuán)資深行業(yè)顧問上海圓石金融研究院產(chǎn)業(yè)研究員北京國(guó)富縱橫管理咨詢公司導(dǎo)師連鎖門店體驗(yàn)營(yíng)銷研究講師銷售與市場(chǎng)、新營(yíng)銷雜志專欄作者"故事溝通"銷售訓(xùn)練項(xiàng)目發(fā)起人家居行業(yè)知名企業(yè)歷練，曾在歐普照明（廠家）、國(guó)美電器（零售賣場(chǎng)）、聯(lián)強(qiáng)電通（代理商公司）等企業(yè)負(fù)責(zé)過市場(chǎng)營(yíng)銷工作，熟悉國(guó)內(nèi)渠道銷售（B2C）各個(gè)環(huán)節(jié)的贏利模式與運(yùn)營(yíng)管理方式；十余年銷售管理工作經(jīng)驗(yàn)，從基層業(yè)務(wù)員做起，干...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：課程背景工廠的生產(chǎn)車間是體現(xiàn)工廠內(nèi)在形象，是工廠產(chǎn)品生產(chǎn)加工，實(shí)現(xiàn)增值的場(chǎng)所，是工廠的真正實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的中心?，F(xiàn)代化工廠一定非常注重生產(chǎn)車間管理，它是工廠整個(gè)生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容之一。生產(chǎn)車間管理對(duì)提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低產(chǎn)品不良成本、提高生產(chǎn)效率等方面有著重要的作用，是工廠實(shí)現(xiàn)內(nèi)部科學(xué)、系統(tǒng)、有效管理的重要環(huán)節(jié)。課程目標(biāo)講師旨在讓學(xué)員對(duì)生產(chǎn)車間管理有全面的認(rèn)知與理解，掌握如何有效、科學(xué)地對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行有序管...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：課程背景工廠的生產(chǎn)車間是體現(xiàn)工廠內(nèi)在形象，是工廠產(chǎn)品生產(chǎn)加工，實(shí)現(xiàn)增值的場(chǎng)所，是工廠的真正實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的中心?，F(xiàn)代化工廠一定非常注重生產(chǎn)車間管理，它是工廠整個(gè)生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容之一。生產(chǎn)車間管理對(duì)提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低產(chǎn)品不良成本、提高生產(chǎn)效率等方面有著重要的作用，是工廠實(shí)現(xiàn)內(nèi)部科學(xué)、系統(tǒng)、有效管理的重要環(huán)節(jié)。課程目標(biāo)講師旨在讓學(xué)員對(duì)生產(chǎn)車間管理有全面的認(rèn)知與理解，掌握如何有效、科學(xué)地對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行有序管...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：課程背景工廠的生產(chǎn)車間是體現(xiàn)工廠內(nèi)在形象，是工廠產(chǎn)品生產(chǎn)加工，實(shí)現(xiàn)增值的場(chǎng)所，是工廠的真正實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的中心。現(xiàn)代化工廠一定非常注重生產(chǎn)車間管理，它是工廠整個(gè)生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容之一。生產(chǎn)車間管理對(duì)提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低產(chǎn)品不良成本、提高生產(chǎn)效率等方面有著重要的作用，是工廠實(shí)現(xiàn)內(nèi)部科學(xué)、系統(tǒng)、有效管理的重要環(huán)節(jié)。課程目標(biāo)講師旨在讓學(xué)員對(duì)生產(chǎn)車間管理有全面的認(rèn)知與理解，掌握如何有效、科學(xué)地對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行有序管...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：課程背景工廠的生產(chǎn)車間是體現(xiàn)工廠內(nèi)在形象，是工廠產(chǎn)品生產(chǎn)加工，實(shí)現(xiàn)增值的場(chǎng)所，是工廠的真正實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的中心?，F(xiàn)代化工廠一定非常注重生產(chǎn)車間管理，它是工廠整個(gè)生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容之一。生產(chǎn)車間管理對(duì)提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低產(chǎn)品不良成本、提高生產(chǎn)效率等方面有著重要的作用，是工廠實(shí)現(xiàn)內(nèi)部科學(xué)、系統(tǒng)、有效管理的重要環(huán)節(jié)。課程目標(biāo)講師旨在讓學(xué)員對(duì)生產(chǎn)車間管理有全面的認(rèn)知與理解，掌握如何有效、科學(xué)地對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行有序管...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：課程背景企業(yè)管理者的瓶頸----“三無”的困惑從上向下看---無能：管理者總覺得班組長(zhǎng)能力不足，不能起到承上的作用！從下向上看---無奈：?jiǎn)T工總認(rèn)為班組長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)不足， 起不到啟下的作用！自己看自己---無辜：班組長(zhǎng)總是抱怨上面資源不足，下面員工不好帶（80后、90后）班組長(zhǎng)的現(xiàn)狀----“4M”班長(zhǎng)忙亂----做事沒有計(jì)劃盲目----做事沒有目標(biāo)茫然----做事沒有方向莽夫----做事得過...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：【講師介紹】檀發(fā)明團(tuán)隊(duì)管理教練、職業(yè)素養(yǎng)導(dǎo)師長(zhǎng)三角地區(qū)深受歡迎的實(shí)戰(zhàn)派管理培訓(xùn)師北大原民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院江蘇教學(xué)中心客座講師影響力集團(tuán)核心講師中國(guó)講師網(wǎng)2015年度“中國(guó)好講師”17年企業(yè)管理與教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，3年總經(jīng)理成功培訓(xùn)輔導(dǎo)數(shù)百家企業(yè)并助推企業(yè)績(jī)效倍增被客戶譽(yù)為“講干貨老師”【課程收益】幫助組織找到溝通障礙的根源以及解決的對(duì)策；提升團(tuán)隊(duì)成員尤其是管理者上下左右的溝通協(xié)調(diào)技能；有助于和諧團(tuán)隊(duì)的建設(shè)?！?..[詳情]

課程簡(jiǎn)介：【講師介紹】檀發(fā)明?團(tuán)隊(duì)管理教練、職業(yè)素養(yǎng)導(dǎo)師?長(zhǎng)三角地區(qū)深受歡迎的實(shí)戰(zhàn)派管理培訓(xùn)師?北大原民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院江蘇教學(xué)中心客座講師影響力集團(tuán)核心講師中國(guó)講師網(wǎng)2015年度“中國(guó)好講師”?17年企業(yè)管理與教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，3年總經(jīng)理?成功培訓(xùn)輔導(dǎo)數(shù)百家企業(yè)并助推企業(yè)績(jī)效倍增被客戶譽(yù)為“講干貨老師”【課程收益】明顯改進(jìn)思維認(rèn)知，歸正角色，提升職業(yè)素養(yǎng)尤其學(xué)會(huì)如何正確看待自己與公司及老板的關(guān)系；如何看待當(dāng)下的工作，...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：【講師介紹】檀發(fā)明?團(tuán)隊(duì)管理教練、職業(yè)素養(yǎng)導(dǎo)師?長(zhǎng)三角地區(qū)深受歡迎的實(shí)戰(zhàn)派管理培訓(xùn)師?北大原民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院江蘇教學(xué)中心客座講師影響力集團(tuán)核心講師中國(guó)講師網(wǎng)2015年度“中國(guó)好講師”?17年企業(yè)管理與教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，3年總經(jīng)理?成功培訓(xùn)輔導(dǎo)數(shù)百家企業(yè)并助推企業(yè)績(jī)效倍增被客戶譽(yù)為“講干貨老師”【課程收益】明顯改進(jìn)思維認(rèn)知，歸正角色，提升職業(yè)素養(yǎng)尤其學(xué)會(huì)如何正確看待自己與公司及老板的關(guān)系；如何看待當(dāng)下的工作，...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：【講師介紹】檀發(fā)明?團(tuán)隊(duì)管理教練、職業(yè)素養(yǎng)導(dǎo)師?長(zhǎng)三角地區(qū)深受歡迎的實(shí)戰(zhàn)派管理培訓(xùn)師?北大原民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院江蘇教學(xué)中心客座講師影響力集團(tuán)核心講師中國(guó)講師網(wǎng)2015年度“中國(guó)好講師”?17年企業(yè)管理與教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，3年總經(jīng)理?成功培訓(xùn)輔導(dǎo)數(shù)百家企業(yè)并助推企業(yè)績(jī)效倍增被客戶譽(yù)為“講干貨老師”【課程收益】明顯改進(jìn)思維認(rèn)知，歸正角色，提升職業(yè)素養(yǎng)尤其學(xué)會(huì)如何正確看待自己與公司及老板的關(guān)系；如何看待當(dāng)下的工作，...[詳情]