課程簡介：課程大綱第一模塊：人力資源管理解析管理者的二大重要職責人員管理對管理者的重要性基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的團隊人員規(guī)劃由外而內(nèi)的人力資源管理體系第二模塊：人才招聘及甄選在招聘過程中，人力資源部門與用人部門的分工與職責日常招聘過程中面臨的挑戰(zhàn)招聘及錄用的三步驟面試前的準備工作在招聘中的重要性如何編寫職位描述與任職要求如何篩選與審核應聘者的資料面試時主考官的八大注意事項面試工具箱成功面試過程的四部曲什么是面試過...[詳情]

課程簡介：課程大綱第一部分 如何做一個受下屬愛戴的“領(lǐng)頭羊”——營銷管理人員的自我修煉一、營銷管理人員如何從執(zhí)行者蛻變成管理者？1.建立“懶人”文化2.找到脫身方法3.成為解惑專家二、營銷管理人員如何**打造團隊個人魅力？1.如魚得水——**贏得下屬認同的三大方法2.如虎添翼——提升、幫扶下屬的三個手段3.錦上添花——**打造個人威信三板斧三、營銷管理人員如何進行二次定位與角色轉(zhuǎn)換？1.如何改變大...[詳情]

課程簡介：【講師介紹】李志江美國格理集團資深行業(yè)顧問上海圓石金融研究院產(chǎn)業(yè)研究員北京國富縱橫管理咨詢公司導師連鎖門店體驗營銷研究講師銷售與市場、新營銷雜志專欄作者"故事溝通"銷售訓練項目發(fā)起人家居行業(yè)知名企業(yè)歷練，曾在歐普照明（廠家）、國美電器（零售賣場）、聯(lián)強電通（代理商公司）等企業(yè)負責過市場營銷工作，熟悉國內(nèi)渠道銷售（B2C）各個環(huán)節(jié)的贏利模式與運營管理方式；十余年銷售管理工作經(jīng)驗，從基層業(yè)務(wù)員做起，干...[詳情]

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