課程簡介：課程大綱引言：德魯克論管理與管理者【討論】專家、經理、主管的區(qū)別**講：管理者的角色定位一、環(huán)境的轉變1、德魯克：經理人不能將明天簡單理解為今天的延續(xù)二、管理者的職責1、領導與人員的發(fā)展2、創(chuàng)造綜效性的改善3、跨躍組織的界限完成績效三、杰出管理者的四種角色1、績效的創(chuàng)造者2、激勵的教導者3、文化塑造者4、變革管理者【討論】主管在部門中的職責與角色四、主管的職責五、主管的角色六、主管的關鍵績效要素【...[詳情]

課程簡介：課程大綱一、為什么要學習MBTI1.為什么要學MBTI；2.MBTI的心理學基礎；3.MBTI的起源和應用介紹；二、認識MBTI是什么1.性格測試應該具備的心態(tài)；2.MBTI性格類型測試；3.MBTI測試結果及基本內容介紹并定位；4.人的內在動力導致的性格差異理解，E：I；5.我們認識的是同樣的世界嗎，S：N；6.決策不同導致的差異，T：F7.我們對待世界的態(tài)度的差異，J：P；8.對自己的性格類型...[詳情]

課程簡介：課程大綱“情景分析”解決問題是什么？“原因分析”解決問題為什么？“決策制定”解決問題做什么？“計劃分析”解決問題怎么做？一、情景分析（SAP－SituationAnalysisProcess）存在問題：很多人，在面對事情復雜問題模糊時，看不透真正的問題所在，分不清問題的輕重緩急，而選擇了盲目的去解決問題，**后結果治標不治本，問題反復出現，浪費了企業(yè)大量的時間和金錢。學習目標：理清問題，并抓住關鍵...[詳情]

課程簡介：參加《魅力演講技巧》有何收獲？ü 修煉基本功，用全面的準備提升演講質量ü 用你充滿信心的出色表現力在競爭中脫穎而出ü **極具邏輯性和吸引力的演講讓聽眾印象深刻ü 有效運用語言和非語言的感染力來說服你的客戶為何參加《魅力演講技巧》？本課程**2天十幾模塊的內容學習如何修煉演講的基本功和表現力及如何讓演講更具邏輯性和吸引力，幫助你學會運用充滿信心的出色表現力在...[詳情]

課程簡介：課程大綱：一、團隊體驗系統(tǒng)——剝洋蔥（詳細講解，現場實操）1、體驗團隊的力量            2、世界500強與中國民營企業(yè)**大的差距是什么；3、系統(tǒng)究竟是什么？         &...[詳情]

課程簡介：【課程介紹】◆別人喜歡聽你說話嗎？◆你敢于提出不同觀點嗎？◆老板常常打斷甚至質詢你的匯報嗎？◆你知道如何在職場上去說服你的同事或老板嗎？◆演講前，你是不是總是缺乏信心，有壓力感、焦慮和緊張？對于很多職場精英來說，**大的挑戰(zhàn)就是如何在職場中完美地表達出頭腦中的既有想法，而常常出現的問題是：1) 一缺邏輯性——說話沒有重點，缺乏目的性，觀點不明確，條理性較差，過分娓娓道來卻不知所云，讓人聽...[詳情]

課程簡介：課程大綱第一模塊：執(zhí)行意識與執(zhí)行商思考與分享：經理人執(zhí)行的源頭◆卓越公司執(zhí)行框架圖介紹優(yōu)秀管理者兩大作為解析執(zhí)行力重要性交流研討：本部門存在的執(zhí)行力問題員工的執(zhí)行意識到底來自哪里互動交流：他為何選擇留在了“現在的公司”職業(yè)狀態(tài)VS職業(yè)態(tài)度VS執(zhí)行意識員工執(zhí)行力意識三個關鍵影響因素◆執(zhí)行是穿越障礙，不執(zhí)行是死在沙灘中層經理執(zhí)行的12種行為傾向你真的完全正確認知執(zhí)行力嗎影響執(zhí)行力的關鍵因素◆“執(zhí)行商”...[詳情]

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課程簡介：課程大綱4R執(zhí)行力系統(tǒng)的四大部分：結果、責任、檢查、獎勵●R1(Result)——計劃系統(tǒng)，在執(zhí)行層面也叫“結果定義系統(tǒng)”●R2(Responsibility)——崗位責任系統(tǒng)，在執(zhí)行層面也叫“一對一責任系統(tǒng)”●R3(Review)——結果跟蹤系統(tǒng)，在執(zhí)行層面也叫“節(jié)點控制系統(tǒng)”●R4(Reward)——績效評價系統(tǒng)，在執(zhí)行層面也叫“即時獎勵系統(tǒng)”R1(Result)：真正的執(zhí)行是有結果的行動！關...[詳情]

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課程簡介：課程大綱4R執(zhí)行力系統(tǒng)的四大部分：結果、責任、檢查、獎勵●R1(Result)——計劃系統(tǒng)，在執(zhí)行層面也叫“結果定義系統(tǒng)”●R2(Responsibility)——崗位責任系統(tǒng)，在執(zhí)行層面也叫“一對一責任系統(tǒng)”●R3(Review)——結果跟蹤系統(tǒng)，在執(zhí)行層面也叫“節(jié)點控制系統(tǒng)”●R4(Reward)——績效評價系統(tǒng)，在執(zhí)行層面也叫“即時獎勵系統(tǒng)”R1(Result)：真正的執(zhí)行是有結果的行動！關...[詳情]

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