課程簡介：課程簡介學(xué)習(xí)企業(yè)管理有兩種方法：一是單純學(xué)習(xí)知識點，多再結(jié)合一些案例；二是直接學(xué)習(xí)方案設(shè)計并進(jìn)行演練，在過程中逐步掌握知識點。我們建議后者，這也是我們方案班采用的方法。課程大綱一、四句話理解股權(quán)激勵【股權(quán)提供未來價值兌現(xiàn)】企業(yè)往往遭遇兩難：一方面要加大激勵力度，一方面又沒有充足資金。股權(quán)激勵可以使企業(yè)獲得更多的資金，來更好地兌現(xiàn)員工的未來價值?！疽屓瞬庞泄蓶|的感覺】企業(yè)與員工傳統(tǒng)的雇傭關(guān)系很難在...[詳情]

課程簡介：課程大綱模塊一：互聯(lián)網(wǎng)金融一、互聯(lián)網(wǎng)金融的概念1、互聯(lián)網(wǎng)金融的定義2、互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢3、互聯(lián)網(wǎng)金融的投資概況二、互聯(lián)網(wǎng)金融的模式1、愛投資——信息交換平臺2、微金融——服務(wù)對象3、移動支付時代——技術(shù)支持三、中國互聯(lián)網(wǎng)金融的典型模式1、網(wǎng)銀模式2、電商平臺模式——阿里金融3、P2P的模式4、交互式營銷四、互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的挑戰(zhàn)1、影響貨幣政策實施的有效性2、增加了金融不穩(wěn)定性3、加劇金融脫媒與市場...[詳情]

課程簡介：課程簡介學(xué)習(xí)企業(yè)管理有兩種方法：一是單純學(xué)習(xí)知識點，多再結(jié)合一些案例；二是直接學(xué)習(xí)方案設(shè)計并進(jìn)行演練，在過程中逐步掌握知識點。我們建議后者，這也是我們方案班采用的方法。課程大綱一、四句話理解股權(quán)激勵【股權(quán)提供未來價值兌現(xiàn)】企業(yè)往往遭遇兩難：一方面要加大激勵力度，一方面又沒有充足資金。股權(quán)激勵可以使企業(yè)獲得更多的資金，來更好地兌現(xiàn)員工的未來價值。【要讓人才有股東的感覺】企業(yè)與員工傳統(tǒng)的雇傭關(guān)系很難在...[詳情]

課程簡介：2019年宏觀經(jīng)濟形勢分析與金融熱點透視課程大綱模塊一：利率市場化進(jìn)程中商業(yè)銀行的應(yīng)對策略一、中國利率市場化的進(jìn)程及趨勢1、利率市場化的涵義2、利率市場化與利率風(fēng)險3、中國利率市場化的背景與進(jìn)程4、利率市場化的演化趨勢及對金融市場的影響二、利率市場化對商業(yè)銀行帶來的挑戰(zhàn)1、對銀行存貸款業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)3、對銀行債券投資業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)4、對銀行流動性風(fēng)險管理的挑戰(zhàn)5、對銀行外匯、理財?shù)戎虚g業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)三、商業(yè)銀...[詳情]

課程簡介：課程大綱一、互聯(lián)網(wǎng)金融概述1、互聯(lián)網(wǎng)金融定義2、互聯(lián)網(wǎng)金融的特征二、互聯(lián)網(wǎng)金融新發(fā)展情況和前景（一）第三方支付（二）大數(shù)據(jù)金融（三）互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺P2P（貸款）（四）互聯(lián)網(wǎng)金融門戶（理財）（五）信息化金融（純網(wǎng)絡(luò)銀行）（六）眾籌模式（網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)交易平臺）（七）其他（保險、征信）三、互聯(lián)網(wǎng)金融對銀行帶來的挑戰(zhàn)1、職能端的挑戰(zhàn)2、負(fù)債端的挑戰(zhàn)3、客戶端的和盈利端的挑戰(zhàn)四、互聯(lián)網(wǎng)思維與銀行大數(shù)據(jù)管理1...[詳情]

課程簡介：課程構(gòu)架一、確定方向1、未來企業(yè)類型2、未來企業(yè)模式3、未來商業(yè)模式4、未來思想模式5、關(guān)鍵句：互聯(lián)網(wǎng)思維是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的致勝關(guān)鍵二、確定模式1、十二大新商業(yè)模式2、確定觸網(wǎng)的首選模式3、確定企業(yè)的組合模式4、關(guān)鍵句：企業(yè)觸網(wǎng)必須遵循三步走戰(zhàn)略三、確定切入點1、企業(yè)優(yōu)勢分析2、關(guān)鍵詞分析3、競爭對手分析4、確定切入點5、關(guān)鍵句：確定切入點是轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵四、定位體系1、人群定位2、產(chǎn)品定位3、價格...[詳情]

課程簡介：課程大綱一、我國行業(yè)分類方法1、我國國民經(jīng)濟中三次產(chǎn)業(yè)的劃分2、券商行業(yè)研究劃分的44個行業(yè)3、我國股票市場上的行業(yè)分類4、中國證監(jiān)會行業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)二、行業(yè)分析的基本方法（一）經(jīng)濟周期與行業(yè)分析1、周期型行業(yè)——鋼鐵行業(yè)2、增長型行業(yè)——信息行業(yè)3、防守型行業(yè)——醫(yī)藥行業(yè)（二）行業(yè)市場結(jié)構(gòu)特征1、完全競爭2、壟斷競爭3、寡頭壟斷4、完全壟斷（三）行業(yè)生命周期分析1、開拓期2、擴展期3、穩(wěn)定期4、衰退...[詳情]

課程簡介：課程大綱一、當(dāng)前中國宏觀經(jīng)濟形勢（一）中國經(jīng)濟發(fā)展概況1、中國經(jīng)濟發(fā)展的周期性特征2、中國的主要經(jīng)濟指標(biāo)（一）中國經(jīng)濟面臨的主要問題1、經(jīng)濟增長動力不足——三駕馬車2、央行貨幣政策與貨幣超發(fā)3、高負(fù)債率與金融風(fēng)險隱患4、美元加息與人民幣貶值壓力二、經(jīng)濟發(fā)展趨勢與供給側(cè)改革1、未來經(jīng)濟發(fā)展趨勢——三期疊加（1）經(jīng)濟增長換擋器（2）結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期——三座大山（3）前期刺激政策消化期——三大風(fēng)險2、供給...[詳情]

課程簡介：2019年宏觀經(jīng)濟形勢與當(dāng)前熱點問題解讀課程大綱一、經(jīng)濟新常態(tài)與中國經(jīng)濟面臨的內(nèi)憂外患經(jīng)濟增長動力不足——三駕馬車與需求刺激的后果貨幣超發(fā)與高負(fù)債率——三大法寶（1）公開市場業(yè)務(wù)（2）法定存款準(zhǔn)備金（3）再貸款與再貼現(xiàn)3、美元回流與外部環(huán)境的壓力4、經(jīng)濟“新常態(tài)”的突出表現(xiàn)（1）經(jīng)濟增速持續(xù)下行（2）三座大山和三大風(fēng)險（3）壟斷行業(yè)與經(jīng)濟毒瘤二、中國金融市場的主要問題以銀行為主導(dǎo)的融資體系資金投放...[詳情]

課程簡介：課程大綱一、我國行業(yè)分類方法1、我國國民經(jīng)濟中三次產(chǎn)業(yè)的劃分2、券商行業(yè)研究劃分的44個行業(yè)3、我國股票市場上的行業(yè)分類4、中國證監(jiān)會行業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)二、行業(yè)分析的基本方法（一）經(jīng)濟周期與行業(yè)分析1、周期型行業(yè)——鋼鐵行業(yè)2、增長型行業(yè)——信息行業(yè)3、防守型行業(yè)——醫(yī)藥行業(yè)（二）行業(yè)市場結(jié)構(gòu)特征1、完全競爭2、壟斷競爭3、寡頭壟斷4、完全壟斷（三）行業(yè)生命周期分析1、開拓期2、擴展期3、穩(wěn)定期4、衰退...[詳情]

課程簡介：課程構(gòu)架一、確定方向1、未來企業(yè)類型2、未來企業(yè)模式3、未來商業(yè)模式4、未來思想模式5、關(guān)鍵句：互聯(lián)網(wǎng)思維是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的致勝關(guān)鍵二、確定模式1、十二大新商業(yè)模式2、確定觸網(wǎng)的首選模式3、確定企業(yè)的組合模式4、關(guān)鍵句：企業(yè)觸網(wǎng)必須遵循三步走戰(zhàn)略三、確定切入點1、企業(yè)優(yōu)勢分析2、關(guān)鍵詞分析3、競爭對手分析4、確定切入點5、關(guān)鍵句：確定切入點是轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵四、定位體系1、人群定位2、產(chǎn)品定位3、價格...[詳情]

課程簡介：課程大綱第一天◆S&OP概述◆了解培訓(xùn)者參加今天培訓(xùn)的目的與期望◆S&OP概述◆S&OP的好處◆標(biāo)準(zhǔn)模型與概念◆標(biāo)準(zhǔn)流程◆S&OP流程的主要特征◆S&OP具體步驟1.產(chǎn)品會議產(chǎn)品線管理的背景產(chǎn)品會議的關(guān)鍵要素產(chǎn)品會議如何開？2.需求管理與需求會議為什么要管理需求？需求管理的范圍與關(guān)鍵要素需求會議原則，流程及責(zé)任如何開需求會議3.供應(yīng)鏈管理和供應(yīng)會議供應(yīng)鏈策略...[詳情]

課程簡介：課程構(gòu)架一、確定方向1、未來企業(yè)類型2、未來企業(yè)模式3、未來商業(yè)模式4、未來思想模式5、關(guān)鍵句：互聯(lián)網(wǎng)思維是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的致勝關(guān)鍵二、確定模式1、十二大新商業(yè)模式2、確定觸網(wǎng)的首選模式3、確定企業(yè)的組合模式4、關(guān)鍵句：企業(yè)觸網(wǎng)必須遵循三步走戰(zhàn)略三、確定切入點1、企業(yè)優(yōu)勢分析2、關(guān)鍵詞分析3、競爭對手分析4、確定切入點5、關(guān)鍵句：確定切入點是轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵四、定位體系1、人群定位2、產(chǎn)品定位3、價格...[詳情]

課程簡介：課程大綱第一天◆S&OP概述◆了解培訓(xùn)者參加今天培訓(xùn)的目的與期望◆S&OP概述◆S&OP的好處◆標(biāo)準(zhǔn)模型與概念◆標(biāo)準(zhǔn)流程◆S&OP流程的主要特征◆S&OP具體步驟1.產(chǎn)品會議產(chǎn)品線管理的背景產(chǎn)品會議的關(guān)鍵要素產(chǎn)品會議如何開？2.需求管理與需求會議為什么要管理需求？需求管理的范圍與關(guān)鍵要素需求會議原則，流程及責(zé)任如何開需求會議3.供應(yīng)鏈管理和供應(yīng)會議供應(yīng)鏈策略...[詳情]

課程簡介：課程構(gòu)架一、確定方向1、未來企業(yè)類型2、未來企業(yè)模式3、未來商業(yè)模式4、未來思想模式5、關(guān)鍵句：互聯(lián)網(wǎng)思維是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的致勝關(guān)鍵二、確定模式1、十二大新商業(yè)模式2、確定觸網(wǎng)的首選模式3、確定企業(yè)的組合模式4、關(guān)鍵句：企業(yè)觸網(wǎng)必須遵循三步走戰(zhàn)略三、確定切入點1、企業(yè)優(yōu)勢分析2、關(guān)鍵詞分析3、競爭對手分析4、確定切入點5、關(guān)鍵句：確定切入點是轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵四、定位體系1、人群定位2、產(chǎn)品定位3、價格...[詳情]