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成本核算困難的原因：
一是數(shù)據(jù)量大。每一個施工階段都牽涉大量材料、機械、工種、消耗和各種財務(wù)費用，每一種人、材、機和資金消耗都統(tǒng)計清楚，數(shù)據(jù)量十分巨大。工作量如此巨大，實行短周期（月、季）成本在當前管理手段下，就變成了一種奢侈。隨著進度進展，應(yīng)付進度工作自顧不暇，過程成本分析、優(yōu)化管理就只能擱在一邊 [11] 。
二是牽涉部門和崗位眾多。實際成本核算，當前情況下需要預(yù)算、材料、倉庫、施工、財務(wù)多部門多崗位協(xié)同分析匯總提供數(shù)據(jù)，才能匯總出完整的某時點實際成本，往往某個或某幾個部門不能實行，整個工程成本匯總就難以做出。
三是對應(yīng)分解困難。一種材料、人工、機械甚至一筆款項往往用于多個成本項目，拆分分解對應(yīng)好專業(yè)要求相當高，難度非常高。
四是消耗量和資金支付情況復(fù)雜。材料方面，有的進了庫未付款，有的先預(yù)付款未進貨，用了未出庫，出了庫未用掉的；人工方面，有的先干未付，預(yù)付未干，干了未確定工價；機械周轉(zhuǎn)材料租賃也有類似情況；專業(yè)分包，有的項目甚至未簽約先干，事后再談判確定費用。情況如此復(fù)雜，成本項目和數(shù)據(jù)歸集在沒有一個強大的平臺支撐情況下，不漏項做好三個維度的（時間、空間、工序）的對應(yīng)很困難。
BIM技術(shù)在處理實際成本核算中有著巨大的優(yōu)勢?；贐IM建立的工程5D（3D實體、時間、WBS）關(guān)系數(shù)據(jù)庫，可以建立與成本相關(guān)數(shù)據(jù)的時間、空間、工序維度關(guān)系，數(shù)據(jù)粒度處理能力達到了構(gòu)件級，使實際成本數(shù)據(jù)高效處理分析有了可能。
解決方案：
1）創(chuàng)建基于BIM的實際成本數(shù)據(jù)庫。
建立成本的5D（3D實體、時間、工序）關(guān)系數(shù)據(jù)庫，讓實際成本數(shù)據(jù)及時進入5D關(guān)系數(shù)據(jù)庫，成本匯總、統(tǒng)計、拆分對應(yīng)瞬間可得。
以各WBS單位工程量人材機單價為主要數(shù)據(jù)進入實際成本BIM中。
未有合同確定單價的項目，按預(yù)算價先進入。有實際成本數(shù)據(jù)后，及時按實際數(shù)據(jù)替換掉。
2）實際成本數(shù)據(jù)及時進入數(shù)據(jù)庫
一開始實際成本BIM中成本數(shù)據(jù)以采取合同價和企業(yè)定額消耗量為依據(jù)。隨著進度進展，實際消耗量與定額消耗量會有差異，要及時調(diào)整。每月對實際消耗進行盤點，調(diào)整實際成本數(shù)據(jù)。化整為零，動態(tài)維護實際成本BIM，大幅減少一次性工作量，并有利于保證數(shù)據(jù)準確性。
材料實際成本。要以實際消耗為**終調(diào)整數(shù)據(jù)，而不能以財務(wù)付款為標準，材料費的財務(wù)支付有多種情況：未訂合同進場的、進場未付款的、付款未進場的按財務(wù)付款為成本統(tǒng)計方法將無法反映實際情況，會出現(xiàn)嚴重誤差。
倉庫應(yīng)每月盤點一次，將入庫材料的消耗情況詳細列出清單向成本經(jīng)濟師提交，成本經(jīng)濟師按時調(diào)整每個WBS材料實際消耗。
人工費實際成本。同材料實際成本。按合同實際完成項目和簽證工作量調(diào)整實際成本數(shù)據(jù)，一個勞務(wù)隊可能對應(yīng)多個WBS，要按合同和用工情況進行分解落實到各個WBS。
機械周轉(zhuǎn)材料實際成本。要注意各WBS分攤，有的可按措施費單獨立項。
管理費實際成本。由財務(wù)部門每月盤點，提供給成本經(jīng)濟師，調(diào)整預(yù)算成本為實際成本，實際成本不確定的項目仍按預(yù)算成本進入實際成本。
按本文方案，過程工作量大為減少，做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)工作后，各種成本分析報表瞬間可得。
3）快速實行多維度（時間、空間、WBS）成本分析
建立實際成本BIM模型，周期性（月、季）按時調(diào)整維護好該模型，統(tǒng)計分析工作就很 ，軟件強大的統(tǒng)計分析能力可 滿足我們各種成本分析需求。
基于BIM的實際成本核算方法，較傳統(tǒng)方法具有極大優(yōu)勢：
快速。由于建立基于BIM的5D實際成本數(shù)據(jù)庫，匯總分析能力大大加強，速度快，短周期成本分析不再困難，工作量小、效率高。
準確。比傳統(tǒng)方法準確性大為提高。因成本數(shù)據(jù)動態(tài)維護，準確性大為提高。消耗量方面仍會有誤差存在，但已能滿足分析需求。**總量統(tǒng)計的方法，消除累積誤差，成本數(shù)據(jù)隨進度進展準確度越來越高。另外**實際成本BIM模型，很容易檢查出哪些項目還沒有實際成本數(shù)據(jù)，監(jiān)督各成本條線實時盤點，提供實際數(shù)據(jù)。
分析能力強?？梢远嗑S度（時間、空間、WBS）匯總分析更多種類、更多統(tǒng)計分析條件的成本報表。
總部成本控制能力大為提升。將實際成本BIM模型**互聯(lián)網(wǎng)集中在企業(yè)總部服務(wù)器。總部成本部門、財務(wù)部門就可共享每個工程項目的實際成本數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)粒度也可掌握到構(gòu)件級。實行了總部與項目部的信息對稱，總部成本管控能力大為加強。
BIM概論---基礎(chǔ)知識：
1、BIM技術(shù)概念
2、BIM常用術(shù)語
（1）BIM
（2）PAS1192
（3）CIC BIM protocol
（4）Clash rendition
（5）CDE
（6）COBie
（7）Data Exchange Specification
（8）Federated mode
（9）GSL
（10）IFC
（11）IDM
（12）Infomation Manager
（13）Level0、Level1、Level2、Level3
（14）LOD
（15）Lol
（16）LCA
（17）Open BIM
3、BIM技術(shù)的發(fā)展
4、BIM的特點
（1）可視化
（2）一體化
（3）參數(shù)化
（4）仿真性
（5）協(xié)調(diào)性
（6）優(yōu)化性
（7）可出圖性
（8）信息完備性
5、BIM與模型信息
（1）信息的特性
（2）項目全生命周期
（3）信息的傳遞方式
（4）模型構(gòu)建屬性
6、BIM工程師
（1）BIM工程師的分類
（2）BIM工程師基本素質(zhì)要求
（3）不同應(yīng)用程度的BIM工程師職業(yè)素質(zhì)要求
**屆南海大道深圳國際BIM高峰論壇（2016）火爆開啟
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2016年1月9日，**屆南海大道深圳國際BIM高峰論壇(2016)在深圳大學(xué)隆重舉行。論壇主題為“BIM，從理論到實踐”。
此次論壇的指導(dǎo)單位為深圳市南山區(qū)科技創(chuàng)新局、全國高等學(xué)校建筑學(xué)科專業(yè)指導(dǎo)委員會建筑數(shù)字技術(shù)教學(xué)工作委員會、中國建筑裝飾協(xié)會建筑幕墻工程BIM實施標準編委會，主辦單位為深圳大學(xué)建筑與城市規(guī)劃學(xué)院與深圳藍波綠建集團。論壇承辦單位為筆墨世界www.bimworld.cn，支持單位為清華大學(xué)、同濟大學(xué)、東南大學(xué)、天津大學(xué)、華南理工大學(xué)、重慶大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、西安建筑科技大學(xué)，協(xié)辦單位為深圳奇信建設(shè)集團股份有限公司、八戒工程、廣聯(lián)達軟件股份有限公司、廣州集泰化工股份有限公司、北京天拓集團、上海華壘石材有限公司、圖軟亞洲有限公司北京代表處、兆亨標準件、IFMA廣東分會、南京回歸建筑環(huán)境設(shè)計研究院、建研科工(北京)建筑工程技術(shù)有限公司、上海彼慕網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、呆貓工作室、WGDO-世界綠色設(shè)計組織建筑專委會、北京建筑裝飾設(shè)計創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。八戒工程網(wǎng)為論壇提供會議**網(wǎng)圖文直播支持。
此次論壇演講嘉賓來自多國學(xué)術(shù)界與工業(yè)界，與會代表有設(shè)計院、業(yè)主方、施工方及各大院校從事建筑信息化管理及BIM技術(shù)應(yīng)用的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及研究工作人員共500多人。
在開幕式中，論壇主辦方深圳大學(xué)副校長徐晨先生與深圳藍波綠建集團CEO徐寧先生首先致開幕辭歡迎各位來自海內(nèi)外的嘉賓，中國建筑科學(xué)研究院黃強院長做開場演講向參會嘉賓介紹了對BIM的展望。開幕式主題演講中，美國南加州大學(xué)的Karen Kensek教授和中國華南理工大學(xué)的李建成教授分別與嘉賓分享了BIM如何融入中國與美國的建筑教育。
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