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國內(nèi)的BIM應(yīng)用隨著時間的推移，已漸漸從設(shè)計端向施工端延伸，而且國內(nèi)較大型的施工企業(yè)在BIM應(yīng)用上取得了一定的成績，但是也看到很多企業(yè)在BIM應(yīng)用中還是處于茫然的狀態(tài)，對于如何開展BIM還是缺乏頭緒，今天筆者就根據(jù)自身的經(jīng)驗與大家聊聊施工企業(yè)如何讓開展BIM應(yīng)用。

1、認(rèn)清形勢

BIM對于施工企業(yè)乃至是整個建筑行業(yè)都是一個大趨勢，施工企業(yè)要認(rèn)清形勢，高瞻遠(yuǎn)矚，提早引入BIM于企業(yè)自身。配合國家相關(guān)政策的扶持，建筑行業(yè)大數(shù)據(jù)的背景下，積極研究BIM技術(shù)對于企業(yè)未來發(fā)展的影響，如何應(yīng)用BIM提高自身的競爭力。**對BIM的改良，自身企業(yè)的調(diào)整，讓其自然而然的融入企業(yè)之中，而企業(yè)決策者要及時轉(zhuǎn)變方向提出策略。

2、必要的資金投入

施工企業(yè)BIM發(fā)展困難的原因之一就是企業(yè)的擔(dān)心效果不佳，不愿過多投資。其實應(yīng)用過BIM的企業(yè)都知道，基于BIM技術(shù)的軟件對計算機(jī)及相關(guān)硬件要求較高，一般的電腦難以勝任，所以施工企業(yè)想要真正讓其在項目中應(yīng)用起來，一定的投資是非常有必要的。例如施工中各個專業(yè)電腦的升級換代，施工人員現(xiàn)場的數(shù)據(jù)傳遞設(shè)備，移動終端等等。再加上BIM軟件的購買也是一筆不小的投入，因為正版的軟件不但功能齊全而且升級等服務(wù)非常到位，有些軟件廠商還可以提供BIM培訓(xùn)服務(wù)，在技術(shù)上給施工企業(yè)提供幫助。

3、人員的培養(yǎng)

BIM人才的培訓(xùn)也是施工企業(yè)開展BIM應(yīng)用工作中的一項重點。雖說BIM一項全新的概念及理論，但是它是需要用BIM軟件作支撐，技術(shù)人員**對軟件的操作來展現(xiàn)其概念，實現(xiàn)各種功能的。所以培養(yǎng)一名合格的BIM人才也是施工企業(yè)非常需要關(guān)注的。只有具備了一定數(shù)量的BIM人才，企業(yè)才可以實施大范圍的BIM推廣及應(yīng)用，才能夠承接更多項目。

4、團(tuán)隊的建設(shè)

俗話說：孤木難支。對于施工企業(yè)來說有了一批BIM人才但是不能把他們組織在一起，也很難形成合力，對企業(yè)效益難以產(chǎn)生幫助。就施工企業(yè)而言，組建BIM團(tuán)隊之后，可以從簡單的小項目開始，逐步向大型項目邁進(jìn)，積累經(jīng)驗，面對復(fù)雜項目時做到合理地組織人員的分配，提高團(tuán)隊的協(xié)同設(shè)計工作能力，組建成熟的BIM技術(shù)應(yīng)用團(tuán)隊，應(yīng)對各種不同項目任務(wù)的挑戰(zhàn)。

5、BIM標(biāo)準(zhǔn)的制定

沒有規(guī)矩不能成方圓，這句話在BIM上也非常實用。目前國內(nèi)諸多施工企業(yè)對于BIM的應(yīng)用還處于初級階段，而且BIM軟件本土化也不是很好，但是企業(yè)對于項目經(jīng)驗的積累一定不能放松和懈怠，只有**工作中的經(jīng)驗積累，建立屬于企業(yè)自己的構(gòu)件數(shù)據(jù)庫，制定符合自身的BIM企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，才能夠讓企業(yè)的BIM應(yīng)用基業(yè)長青。

好了，關(guān)于施工企業(yè)如何讓開展BIM應(yīng)用就與各位聊到這里。BIM技術(shù)隨著國家相關(guān)政策的相繼出臺和建設(shè)主管部門的引導(dǎo)與支持，未來必將有更廣闊的發(fā)展空間。深入研究BIM技術(shù)，主動將BIM技術(shù)應(yīng)用于實際項目施工有利于我國建筑行業(yè)的發(fā)展。