杭州優(yōu)路教育

       1、精裝與主體結構的配合
       傳統(tǒng)的精裝修設計以往往專注于造型及美觀方面，精裝修設計時間的滯后也導致精裝修設計師與建筑結構設計師溝通的不足，從而忽略建筑、結構的一些限制，導致**終的精裝設計方案存在一些無法實施或需要建筑、結構整改以達到裝修效果的情況。所以在設計階段就利用Revit軟件建立建筑結構模型，同時在精裝設計方面用Sketchup進行設計，在精裝修設計的同時，將精裝與結構模型結合在一起進行檢查，對精裝與結構沖突的地方反饋給精裝設計單位進行規(guī)避。

       2、精裝與機電的配合
       由于中庭造型的影響和造型的不規(guī)則，導致中庭可用的空間極小，傳統(tǒng)的2D深化雖然可以在平面上避開天花的范圍，但是實際中天花的邊界往往是立體的造型，會進一步占用管線的空間。在以往的萬象城施工中，就有管線超出天花弧形收口的情況，為了保證天花效果，只能將已安裝完成的管線拆掉重新安裝，不僅增加了成本，而且影響了本就緊張的工期。為了避免此類情況的再次反生，本項目，利用完成好的建筑結構和精裝模型，進行BIM管線綜合管線設計，同時利用Navisworks進行碰撞檢查，保證天花內管線與天花造型無碰撞，對于管線無法調整的提交精裝修單位，讓精裝方案進行調整。并且對末端的點位進行復核，調整。

       上圖為CAD平面圖與模型截圖，**比對我們可以發(fā)現(xiàn)在平面圖中無法看出天花造型高度的影響范圍，所以排布的管線與天花碰撞，而我們**建模，很直觀的發(fā)現(xiàn)了碰撞，并加以優(yōu)化。本項目中利用BIM技術發(fā)現(xiàn)各類碰撞問題400余處，預計累積節(jié)約近13萬元。而我們在這部分工作中的投入僅一個人和一個月的時間。

       3、信息化的管理
       本次實施BIM過程中，采用信息化的管理體系，利用完善的網(wǎng)絡平臺，每天將各參與方的模型更新至網(wǎng)絡平臺，及時高效的傳達信息，以利于對于施工節(jié)點的把握，利用BIM的信息化更好的去進行項目的管理。
       隨著項目的施工和模型的更新，在項目竣工時，竣工模型也隨之完成。一個完整的包含建筑、機電、結構和精裝修的BIM模型也會整體移交給物業(yè)單位，由運營單位再利用BIM模型進行空間信息的管理和設施的維護。
       三、展望
       合肥萬象城BIM應用是華潤建筑攜手精裝修單位優(yōu)高雅，針對BIM在精裝修設計和施工深度應用的一次積極探索，也是我司在施工階段推進全專業(yè)BIM落地實施的重要一步。我司將繼續(xù)堅持以“建造階段BIM專家”為目標，結合自身豐富的卓越綜合體總承包管理經(jīng)驗，深度挖掘BIM技術在建造階段的應用價值和流程重塑，同時完成對設計階段和運維階段BIM應用的延伸，利用BIM技術，幫助業(yè)主實現(xiàn)建筑物全生命周期的項目管理，協(xié)同創(chuàng)造價值。