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    相關(guān)資料顯示，我國(guó)建筑業(yè)目前已逾十萬(wàn)億元的產(chǎn)值規(guī)模。然而產(chǎn)值規(guī)模雖大，但產(chǎn)業(yè)集中度依然不高，信息化水平落后，建筑業(yè)生產(chǎn)效率更與國(guó)內(nèi)其他行業(yè)、國(guó)外的建筑業(yè)有著較大的差距。我國(guó)建筑施工企業(yè)一直在提倡集約化、精細(xì)化，但缺乏信息化技術(shù)的支持，很難落實(shí)，BIM技術(shù)的出現(xiàn)將為建筑業(yè)的未來(lái)發(fā)展提供新思路。
    建筑行業(yè)作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，改造與提升的任務(wù)十分艱巨，信息化建設(shè)是推動(dòng)建筑業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要基礎(chǔ)，也是建筑施工企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，整合現(xiàn)有資源的有效手段。2013年，隨著國(guó)家政策對(duì)建筑行業(yè)的大力支持，建筑業(yè)信息化飛速發(fā)展，建筑施工企業(yè)的信息化建設(shè)工作也有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。特別是住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的特級(jí)資質(zhì)考評(píng)及國(guó)資委對(duì)央企信息化水平評(píng)價(jià)等行業(yè)準(zhǔn)入及國(guó)家達(dá)標(biāo)的信息化要求，調(diào)動(dòng)了建筑行業(yè)信息化建設(shè)的積極性，驅(qū)駛建筑施工企業(yè)加大力度投入信息化建設(shè)，極大地推動(dòng)了信息化前進(jìn)步伐。
建筑業(yè)信息化“重新出發(fā)”
    當(dāng)特級(jí)資質(zhì)考評(píng)“塵埃落定”之后，很多建筑施工企業(yè)的信息化建設(shè)工作就進(jìn)入到一個(gè)低谷，停滯不前。究其根本，一些建筑施工企業(yè)在“過(guò)特”之后不再對(duì)信息化建設(shè)進(jìn)行投入，而是停留在企業(yè)當(dāng)前階段。對(duì)一些企業(yè)來(lái)說(shuō)，信息化的建設(shè)還沒(méi)有真正步入正軌，由于一些外在原因不得不上馬信息化，在這種情況下導(dǎo)致一些前期的基礎(chǔ)工作沒(méi)有做到位，由此一來(lái)企業(yè)信息化真正應(yīng)用起來(lái)的成本就無(wú)形增大。
    眼下，越來(lái)越多的新技術(shù)充斥著建筑施工企業(yè)信息化，然而無(wú)論是BIM、云計(jì)算還是移動(dòng)應(yīng)用，這些新興技術(shù)本身都只是一種信息化手段，是幫助企業(yè)提高生產(chǎn)能力的一種技術(shù)。建筑施工企業(yè)的信息化建設(shè)只有確定規(guī)劃、目標(biāo)后，才能利用這些信息技術(shù)來(lái)解決自身實(shí)際的問(wèn)題，一切才具有實(shí)際意義。廣聯(lián)達(dá)軟件股份有限公司副總裁袁正剛表示：“企業(yè)的信息化建設(shè)目標(biāo)會(huì)確定企業(yè)的行為，一個(gè)企業(yè)要想把信息化做好，要看企業(yè)本身的需求有哪些，從企業(yè)需要的角度出發(fā)，這樣企業(yè)的信息化建設(shè)才會(huì)更有針對(duì)性、更加實(shí)用?！?br />     “對(duì)于一個(gè)建筑項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，信息化不是一朝一夕的事情，在整個(gè)建設(shè)過(guò)程中的投入也很大，如果只利用信息化來(lái)解決一個(gè)專業(yè)問(wèn)題，對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)沒(méi)有太大的動(dòng)力，企業(yè)所收獲的核心價(jià)值也不明顯。因此需要一個(gè)能夠解決項(xiàng)目全生命周期的信息化方案，從而解決建筑施工企業(yè)的一系列難題?！痹齽傉f(shuō)到。
面向建筑全生命周期的BIM
    目前，國(guó)內(nèi)建筑施工行業(yè)的管理現(xiàn)狀是各個(gè)階段是脫離的，設(shè)計(jì)師只關(guān)注自己負(fù)責(zé)的一部分，到施工環(huán)節(jié)并不太關(guān)注也不太了解施工；同時(shí)，施工環(huán)節(jié)也沒(méi)有參與到企業(yè)的設(shè)計(jì)當(dāng)中來(lái)，包括運(yùn)維階段這些都是彼此獨(dú)立的。這就造成了項(xiàng)目的前期和后期實(shí)際脫節(jié)，在這種情況下更需要利用信息化手段解決全局問(wèn)題。
    對(duì)于建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，建筑全生命周期的理念被越來(lái)越廣泛的認(rèn)同和接受。建筑全生命周期，是指建筑的投資決策、設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收、運(yùn)維等整個(gè)流程。袁正剛認(rèn)為：“BIM是一種很好的全生命周期解決方案，因?yàn)锽IM本身就是為了建筑的全壽命周期產(chǎn)生的，它是建筑全生命周期的一種信息模型，而不是針對(duì)某一個(gè)階段。它不僅是設(shè)計(jì)階段的信息模型，同時(shí)也是施工階段、運(yùn)維階段的信息模型。用BIM可以很好的去打通每一個(gè)階段，信息模型會(huì)從一個(gè)階段傳遞到另一個(gè)階段，真正做到信息可以流動(dòng)，模型也可以流動(dòng)，并貫穿項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程。”
    BIM即建筑信息模型技術(shù)，它對(duì)建筑全生命周期進(jìn)行全方位管理，是實(shí)現(xiàn)建筑信息化跨越式發(fā)展的必然趨勢(shì)。隨著BIM理念的不斷普及，現(xiàn)在在談到BIM的時(shí)候，更需要明確并注意的是，它并不只是建筑生命的**個(gè)部分設(shè)計(jì)、出圖和可視化等，而是建筑全生命周期的管理。BIM的出現(xiàn)使得整個(gè)工作流程發(fā)生變化，這其中包括了設(shè)計(jì)、施工以及**終的運(yùn)維管理。
    不可否認(rèn)，對(duì)于建筑的全生命周期解決方案來(lái)說(shuō)BIM是一個(gè)特別好的手段。從外部環(huán)境來(lái)看，目前整個(gè)社會(huì)的信息化水平發(fā)展迅速，特別是**近幾年，人們的日常生活充斥著信息化，移動(dòng)終端的日益普及，3D技術(shù)的不斷成熟，互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的快速壯大，這些現(xiàn)象都在表明在我們的日常生活正在被各種信息技術(shù)所改變。然而，面對(duì)信息化不斷滲透到我們生活的同時(shí)，建筑行業(yè)卻還保持著傳統(tǒng)的增長(zhǎng)方式，整個(gè)行業(yè)相對(duì)滯后，這對(duì)于建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)面臨著前所未有的壓力。在信息化日益影響各行各業(yè)的情況下，建筑施工行業(yè)急需利用信息化轉(zhuǎn)型升級(jí)，很多建筑施工企業(yè)也在思考怎樣利用信息化影響建筑行業(yè)，從而幫助建筑行業(yè)提升整體競(jìng)爭(zhēng)力。
    對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，此消彼長(zhǎng)的信息技術(shù)以及變幻莫測(cè)的市場(chǎng)環(huán)境，為建筑施工企業(yè)帶來(lái)更多的挑戰(zhàn)。袁正剛舉例說(shuō)：“建筑施工行業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)力低是眾所周知，雖然建筑行業(yè)現(xiàn)在出現(xiàn)了很多超高層、高難度、投資額大的項(xiàng)目，但實(shí)際上很多施工層面的工作仍然很原始，我們可以看到大量的工人還是在那兒綁鋼筋、焊鋼筋。而國(guó)外早已經(jīng)過(guò)了這個(gè)階段，這樣的生產(chǎn)方式已經(jīng)與市場(chǎng)的快速發(fā)展不相適應(yīng)。同時(shí)，勞動(dòng)力成本的不斷上升，使建筑工人的工資也是水漲船高，這對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)都造成了一定壓力。當(dāng)然還有其他方面的一些挑戰(zhàn)，各種原因綜合起來(lái)，迫使建筑施工企業(yè)不得不去改變這種現(xiàn)狀?！?br />     具體到建筑項(xiàng)目分析，可以發(fā)現(xiàn)成本主要在施工階段產(chǎn)生，要想做到成本管理的有效可控，實(shí)際上要考慮很多變動(dòng)因素和不可控因素，任何一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)可能都會(huì)影響到整個(gè)工程，這對(duì)于施工階段來(lái)說(shuō)面臨著比較大的挑戰(zhàn)。此外，還有運(yùn)維階段，運(yùn)維階段的成本實(shí)際很高，如何在長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)維階段中降低費(fèi)用，也是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵點(diǎn)。BIM的出現(xiàn)實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目信息的透明，有效地管控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，并為項(xiàng)目管理提供有效支撐。在項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，包括規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維，很多問(wèn)題都是不可預(yù)見(jiàn)的，這也是常規(guī)建筑技術(shù)的弊端。為了解決這些不可預(yù)見(jiàn)的問(wèn)題，BIM技術(shù)便應(yīng)運(yùn)而生。
    施工階段與設(shè)計(jì)階段的數(shù)據(jù)信息要求是不盡相同的。例如施工階段的腳手架和模板在設(shè)計(jì)階段是沒(méi)有的，施工階段材料的單價(jià)、定額等也與設(shè)計(jì)和招投標(biāo)階段的具體數(shù)值有差別。因此，BIM從設(shè)計(jì)階段到施工階段的轉(zhuǎn)化，本身就是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，數(shù)據(jù)信息將更加豐富，更加詳盡。
BIM為建筑業(yè)帶來(lái)更多可能
    如果將BIM真正應(yīng)用到建筑的全生命周期，那么帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)將無(wú)可比擬。以施工階段為例，袁正剛對(duì)記者說(shuō)：“對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，**關(guān)注的是施工進(jìn)度，因?yàn)檫M(jìn)度是直接影響到企業(yè)是否盈利，施工企業(yè)每天的花費(fèi)很多，比如工人工資、塔吊這些花費(fèi)都要考慮。同時(shí)，業(yè)主也會(huì)對(duì)施工企業(yè)有明確的完工時(shí)間要求，延誤一天可能要罰款，假如晚完工一天損失是五十萬(wàn)，一旦延誤一、兩個(gè)月，幾千萬(wàn)的資金也就付之東流。如果將BIM應(yīng)用到施工階段，并利用BIM控制項(xiàng)目的進(jìn)度，就可以有的放矢的管控企業(yè)成本。”
    將BIM應(yīng)用在施工階段可以對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行更有效的成本管理，建筑項(xiàng)目的很多投資是發(fā)生在施工階段，資金在施工階段是否花的合理，比如說(shuō)在施工現(xiàn)場(chǎng)的物料是否做到物盡其用，施工過(guò)程中的采購(gòu)是否合理透明，這些細(xì)小的環(huán)節(jié)都會(huì)影響到項(xiàng)目的成本。BIM對(duì)這些應(yīng)用以及物資采購(gòu)都會(huì)產(chǎn)生幫助，從而控制項(xiàng)目成本。袁正剛舉例解釋到：“比如說(shuō)鋼筋的采購(gòu)，預(yù)計(jì)未來(lái)一個(gè)月的施工量是十層，這十層所產(chǎn)生的鋼筋需求量可以利用BIM得到準(zhǔn)確的數(shù)字，進(jìn)而確定施工企業(yè)的采購(gòu)計(jì)劃。當(dāng)制定采購(gòu)計(jì)劃之后，怎樣將鋼筋下料、怎么去斷，這些細(xì)節(jié)都可以用BIM進(jìn)行具體細(xì)化，**終為建筑施工企業(yè)**大程度的節(jié)約成本。”
    更為重要的是，BIM融合項(xiàng)目管理將更好的為建筑施工企業(yè)服務(wù)。目前的施工方案大多數(shù)以成本、進(jìn)度這兩方面作為主線，如果將BIM應(yīng)用到施工階段，就可以以BIM為核心，成本、進(jìn)度為主線為企業(yè)提供整體解決方案。在這一過(guò)程中，BIM作為建筑信息模型，可以借助模型中的相關(guān)信息為企業(yè)提供準(zhǔn)確數(shù)字，包括價(jià)格信息、數(shù)量信息等，這些都將在BIM中體現(xiàn)出來(lái)。當(dāng)企業(yè)需要這些信息，比如一周之內(nèi)的具體施工情況，產(chǎn)生的成本等都可以利用BIM得到。甚至于進(jìn)行更專業(yè)的對(duì)比，這對(duì)于建筑施工企業(yè)的成本管理、成本分析更加重要，對(duì)于更好地管控項(xiàng)目成本，產(chǎn)生巨大作用。
    BIM的出現(xiàn)，真正將項(xiàng)目的全生命周期進(jìn)行串聯(lián)，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，BIM不只是一種信息化技術(shù)，它也會(huì)影響到建筑施工企業(yè)的整個(gè)工作流程，并對(duì)企業(yè)的管理起到變革作用。當(dāng)BIM真正融入建筑全生命周期的每一個(gè)環(huán)節(jié)中時(shí)，像之前的傳統(tǒng)工作方式，在設(shè)計(jì)階段不去考慮施工，施工階段不過(guò)問(wèn)運(yùn)維的現(xiàn)象就會(huì)不復(fù)存在。BIM將會(huì)使設(shè)計(jì)階段、施工階段、運(yùn)維階段三者成為一個(gè)共同體，各個(gè)階段**BIM結(jié)合的更為緊密，真正實(shí)現(xiàn)信息流的互通共享。
    BIM可謂是工程建設(shè)行業(yè)的第二次革命，在過(guò)去兩年看BIM的時(shí)候，一些人對(duì)BIM還是持觀望態(tài)度。如今，BIM的快速發(fā)展顛覆了很多人的預(yù)期，BIM可以為建筑施工企業(yè)帶來(lái)更多實(shí)際價(jià)值，比如節(jié)省成本，提高企業(yè)管理水平等等。隨著越來(lái)越多人認(rèn)可BIM，它的發(fā)展速度也將更加迅速。廣聯(lián)達(dá)對(duì)于未來(lái)BIM的發(fā)展也制定了一系列戰(zhàn)略規(guī)劃，袁正剛對(duì)記者說(shuō)：“廣聯(lián)達(dá)更加關(guān)注BIM在建筑全生命周期的應(yīng)用，BIM作為建筑全生命周期的解決方案可以幫助建筑施工企業(yè)、設(shè)計(jì)院以及業(yè)主節(jié)省成本、提高效率、提升管理水平，BIM可以提供一套整體解決方案。廣聯(lián)達(dá)也會(huì)分析建筑項(xiàng)目不同階段BIM的不同應(yīng)用價(jià)值，更好地服務(wù)建筑行業(yè)?！?nbsp;