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一、引言

建筑行業(yè)作為國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)，占據(jù)全球GDP的1/10,消耗著全球2/5的資源，這對任何國家都是一個舉足輕重的行業(yè)，可以說建筑行業(yè)的發(fā)展關(guān)系著一個國家的發(fā)展。同時，建筑行業(yè)項目具有建設(shè)規(guī)模大、投資數(shù)額大、建設(shè)周期長、分布范圍廣、參與單位和人員多、風(fēng)險大等特點，如何利用信息化技術(shù)有效的對項目進行管理控制是一個極具意義的課題。 工程項目管理信息化在中國已經(jīng)歷20幾年的發(fā)展，雖然取得了一定的成績，但目前還存在多方面問題：從企業(yè)角度來說，企業(yè)管理模式混亂，管理人員素質(zhì)較低，同時對信息化的投入不夠;從行業(yè)角度來說，整個行業(yè)缺少統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定，相應(yīng)的管理軟件業(yè)不夠完善，建筑行業(yè)存在信息孤島現(xiàn)象;從國家管理角度而言，相應(yīng)的法律法規(guī)還不夠完善，缺乏國家層面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)指標(biāo)。 BIM(BuildingInformationModeling)建筑信息模型作為一個全生命周期的項目信息化管理模型，進入中國后，政府將BIM建筑信息模型系統(tǒng)作為國家科技部“十一五”的重點研究項目，住建部在《2011-2015年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》中也指出，“十二五”期間，加快推廣建筑信息模型(BIM)、協(xié)同等新技術(shù)在工程中的應(yīng)用。目前國內(nèi)越來越多的大型項目，如上海中心、迪斯尼中國、SOHO中國等業(yè)主方明確要求應(yīng)用BIM技術(shù)，提高項目精細化管理，提高工程效率。

二、基于BIM工程項目管理信息化的重要性

(一)全生命周期的項目管理，打破信息孤島

BIM技術(shù)將給施工企業(yè)項目精細化管理、企業(yè)集約化管理和企業(yè)的信息化管理帶來強大的數(shù)據(jù)支撐和技術(shù)支撐，突破了以往傳統(tǒng)管理技術(shù)手段的瓶頸，從而帶來項目管理革命。在項目決策階段，需要評價項目的可行性、工程費用的估算合理與否，做出科學(xué)決策;在設(shè)計階段，三維的圖形設(shè)計，使得建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、電氣、暖通等多個專業(yè)設(shè)計人員可以更好的分工合作;在招投標(biāo)階段，直接統(tǒng)計出建筑的實物工程量，根據(jù)清單計價規(guī)則套上清單信息，形成招標(biāo)文件的工程量清單;在施工階段，利用BIM模型，添加時間進度信息，就可以實現(xiàn)4D模擬建造，分析統(tǒng)計每階段的成本費用，進行5D模擬;在運營階段，利用BIM模型進行數(shù)字化管理;在拆除階段，利用BIM模型分析拆除的**佳方案，確定爆破方案的炸藥點設(shè)置是否合理，可以在BIM模型上模擬爆破的坍塌反應(yīng)，評價爆破對本建筑及周邊建筑的影響。

(二)基于數(shù)據(jù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享

BIM是以建筑工程項目的各項相關(guān)信息數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，建立的數(shù)字化建筑模型。它具有可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性和可出圖形五大特點，給工程建設(shè)信息化帶來重大變革。首先，BIM技術(shù)采用以數(shù)據(jù)為中心的協(xié)作方式，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，大大提高了建筑行業(yè)工效;其次，能夠提升建筑品質(zhì)，實現(xiàn)綠色、模擬的設(shè)計和建造。

(三)全新的5D模型

利用BIM技術(shù)的5D模型(3D 時間 費用)，可以直觀地確定在建設(shè)過程中，不同時間點的資金需求，可以模擬并優(yōu)化資金籌措和使用分配，實現(xiàn)投資資金財務(wù)收益**大化。

(四)事先模擬分析

BIM為設(shè)計、施工、造價等各環(huán)節(jié)人員提供“模擬和分析”的協(xié)同工作平臺，他們利用三維數(shù)字模型對項目進行設(shè)計、建造及運營管理，**終使整個工程項目在設(shè)計、施工和使用等各個階段都能夠有效的實現(xiàn)節(jié)省能源、節(jié)約成本和提高效率。

三、BIM工程項目管理信息化發(fā)展現(xiàn)狀與對策

(一)BIM項目管理信息化發(fā)展現(xiàn)狀

目前BIM的應(yīng)用存在“三不統(tǒng)一、兩不完備”問題：系統(tǒng)不統(tǒng)一(軟硬件、網(wǎng)絡(luò));BIM標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一(建模標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn));BIM應(yīng)用管理不統(tǒng)一;基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和構(gòu)件不完備;國內(nèi)軟件開發(fā)不完備。

1.BIM軟件的制約

軟件不夠成熟，設(shè)計階段軟件不能夠滿足專業(yè)需要，BIM如何與現(xiàn)有的運維管理平臺接軌還有很多工作要做。軟件與軟件之間的數(shù)據(jù)傳遞不成熟，很多軟件之間的參數(shù)無法共用和傳遞，影響B(tài)IM全過程、全生命周期的應(yīng)用。

2.各參與單位的BIM協(xié)作機制

BIM的價值**大化體現(xiàn)在全生命周期的應(yīng)用，但目前設(shè)計、施工、運維各階段BIM模型的交接、數(shù)據(jù)的傳遞標(biāo)準(zhǔn)，項目各參與單位的工作流程、協(xié)作機制還沒有建立，BIM的價值并沒有得到充分的利用，雖然應(yīng)用了BIM，但只是開發(fā)和利用其中一小部分功能，造成資源浪費。

3.國家層面的BIM交付標(biāo)準(zhǔn)

目前我國的BIM應(yīng)用還都是非常割裂的，設(shè)計院從設(shè)計優(yōu)化、輔助出圖的角度來做BIM，而施工單位用BIM技術(shù)輔助施工圖深化設(shè)計、虛擬施工進度及處理復(fù)雜節(jié)點施工，設(shè)計應(yīng)用和施工應(yīng)用對模型應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)各不相同，導(dǎo)致信息共享受阻，缺少可以從設(shè)計階段延續(xù)到施工和運營階段的設(shè)計模型。

(二)BIM項目管理信息化的解決對策

從政策角度，首先要加大政策扶持，建立相關(guān)的三維設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，培育主流軟件，如AutodeskRevit軟件;從行業(yè)角度，加強BIM資格認證和發(fā)展專業(yè)的BIM咨詢機構(gòu)，搭建建筑構(gòu)件庫平臺，實現(xiàn)信息共享，做好BIM軟件的中國化以及與中國軟件的融合。 BIM是一種技術(shù)，是一種理念，需要更多的政府部門、業(yè)主、設(shè)計公司來推動BIM的發(fā)展，BIM面向的不僅僅是異形復(fù)雜項目還應(yīng)是量大面廣的常規(guī)建筑，需要更多的研究機構(gòu)加強BIM相關(guān)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)理論、信息共享與數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換等關(guān)鍵技術(shù)研究，實現(xiàn)BIM的可持續(xù)發(fā)展，讓BIM技術(shù)在我國建設(shè)領(lǐng)域中發(fā)揮更大的作用。

四、BIM項目管理信息化的發(fā)展趨勢

(一)BIM與高新技術(shù)融合

近年來，新的網(wǎng)絡(luò)和通訊技術(shù)、云技術(shù)、移動技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)不斷涌現(xiàn)，勢必會給工程項目管理信息化發(fā)展帶來新的動力和影響。而借助這些新的技術(shù)，BIM將更好的得到應(yīng)用，**云技術(shù)，各個參與方可以更便捷的進行數(shù)據(jù)共享、查詢，實現(xiàn)同步多方操作，借助移動技術(shù)，實現(xiàn)隨時隨地了解信息，及時管理控制。

(二)建筑信息模型將繼續(xù)完善

從國家層面實現(xiàn)交付標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一，使得建筑模型可以從設(shè)計階段不斷被沿用，各個參與方的協(xié)作標(biāo)準(zhǔn)達成，信息可以在整個項目的多個環(huán)節(jié)多個參與方自由共享，從而避免信息孤島;國內(nèi)軟件逐漸成熟，使得目前的軟件可以成功的進行對接，不同軟件之間的接口也可以實現(xiàn)，實現(xiàn)一稿多用，避免重復(fù)設(shè)計。

五、結(jié)束語

從BIM進入中國后，就受到建筑技術(shù)、工程管理和信息技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用人員的高度重視，而BIM技術(shù)的商業(yè)價值，據(jù)斯坦福大學(xué)的調(diào)研表明，BIM可以減少設(shè)計變更40%，提高施工現(xiàn)場勞動率20%~30%。但BIM技術(shù)的發(fā)展對行業(yè)到底有多大的影響，我們還難以估量，但它將會是我們建筑企業(yè)和工程項目管理的必須的工具，更是建筑行業(yè)提高自身競爭能力的核心技術(shù)。