課程簡(jiǎn)介：蘇州《引爆增長(zhǎng)—打造高盈利企業(yè)的秘籍》——達(dá)成團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略共識(shí)，找到企業(yè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)大小公司都有高速增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)！------導(dǎo)師寄語(yǔ)：曹際鵬1年時(shí)間，讓京博集團(tuán)節(jié)省成本九千萬(wàn)6年時(shí)間，讓萬(wàn)科從100億到1000億的10倍增長(zhǎng)7年時(shí)間，讓波司登從16億到160億的10倍增長(zhǎng)Part1:一句扎心的話：“前幾年靠運(yùn)氣賺的錢，這幾年憑本事全虧光了！”為什么短短17年就可以創(chuàng)造一家5000億美金市值的公司？為...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：蘇州咨詢式「卓越經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)」實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)用超經(jīng)濟(jì)的投資，回報(bào)你中國(guó)頂級(jí)顧問價(jià)值近300萬(wàn)的咨詢方案。用系統(tǒng)進(jìn)行管理，把老板解放出來。卓越經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)，讓企業(yè)的成功成為必然。Part1:為什么員工都強(qiáng)烈反對(duì)績(jī)效考核?為什么工資給得不少，而核心員工總是留不住?為什么每到年底發(fā)獎(jiǎng)金時(shí)老板們都很痛苦?為什么企業(yè)目標(biāo)總?cè)缈罩袠情w，無(wú)法實(shí)現(xiàn)？為什么企業(yè)越做越大、人員越來越多，效率卻越來越低？科學(xué)的方法管理績(jī)效...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：蘇州《用流程復(fù)制》——用“規(guī)范化基因”實(shí)現(xiàn)“規(guī)?；瘡?fù)制”中國(guó)已經(jīng)成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體，卻缺少像華為那樣世界級(jí)的企業(yè)。中國(guó)企業(yè)的從業(yè)者勤勞且智慧，但我們的管理效率和價(jià)值只有美國(guó)企業(yè)的十三分之一。商務(wù)部的統(tǒng)計(jì)顯示：中國(guó)99.8%的企業(yè)屬于小微型企業(yè)（銷售額低于5億）。規(guī)模小的企業(yè)，幾乎清一色的缺少“規(guī)范化”。小企業(yè)既談不上戰(zhàn)略，更談不上品牌，在競(jìng)爭(zhēng)中始終處于劣勢(shì)。是時(shí)候升級(jí)我們的管理體系了！且看，小企...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：蘇州《引爆執(zhí)行-打造高效運(yùn)營(yíng)的秘籍》——達(dá)成團(tuán)隊(duì)執(zhí)行共識(shí)，建立一整套不依賴任何能人的運(yùn)營(yíng)體系沒有執(zhí)行力，一切歸零！------導(dǎo)師寄語(yǔ)：曹際鵬1年時(shí)間，讓京博集團(tuán)節(jié)省成本九千萬(wàn)6年時(shí)間，讓萬(wàn)科從100億到1000億的10倍增長(zhǎng)7年時(shí)間，讓波司登從16億到160億的10倍增長(zhǎng)Part1:您的企業(yè)的是否遇到四個(gè)缺乏四個(gè)依靠1、缺乏有針對(duì)性的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算，依靠感覺打仗而不是腦子打仗2、缺乏明確的崗位職...[詳情]