課程簡介:課程背景:隨著近年來房地產(chǎn)企業(yè)的快速發(fā)展和異地擴張,越來越多的房地產(chǎn)企業(yè)推行精品工程戰(zhàn)略,如何才能**實施工程規(guī)范化管理打造精品工程?房地產(chǎn)企業(yè)要想**實施工程規(guī)范化管理打造精品工程,必須在標準化建設和知識管理這兩方面上做足功夫。而標準化的建設依賴于管理標準流程化、技術標準圖示化、工作標準清單化,知識管理需要**精品工程細部化、通病防治手冊化來實現(xiàn)。日本的工程管理一直以來以“精細化”著稱。為了進一...[詳情]
課程簡介:課程背景:隨著近年來房地產(chǎn)企業(yè)的快速發(fā)展和異地擴張,越來越多的房地產(chǎn)企業(yè)推行精品工程戰(zhàn)略,如何才能**實施工程規(guī)范化管理打造精品工程?房地產(chǎn)企業(yè)要想**實施工程規(guī)范化管理打造精品工程,必須在標準化建設和知識管理這兩方面上做足功夫。而標準化的建設依賴于管理標準流程化、技術標準圖示化、工作標準清單化,知識管理需要**精品工程細部化、通病防治手冊化來實現(xiàn)。日本的工程管理一直以來以“精細化”著稱。為了進一...[詳情]
課程簡介:任務目標:課程學習,讓產(chǎn)品經(jīng)理認清自身定位和職責與在移動互聯(lián)網(wǎng)沖擊下應如何轉變掌握產(chǎn)品生命周期管理和產(chǎn)品規(guī)劃、設計、開發(fā)與運營的方法與技巧知識目標:從分析產(chǎn)品經(jīng)理的職責入手,以產(chǎn)品為中心,闡述產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品生命周期各階段的主要工作任務掌握產(chǎn)品規(guī)劃、設計、開發(fā)與運營的方法培訓對象:市場部門、產(chǎn)品規(guī)劃部門、產(chǎn)品研發(fā)部門、市場研究部門等;研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)骨干、市場技術經(jīng)理、等課程時間:2天課...[詳情]
課程簡介:任務目標:課程學習,讓產(chǎn)品經(jīng)理認清自身定位和職責與在移動互聯(lián)網(wǎng)沖擊下應如何轉變掌握產(chǎn)品生命周期管理和產(chǎn)品規(guī)劃、設計、開發(fā)與運營的方法與技巧知識目標:從分析產(chǎn)品經(jīng)理的職責入手,以產(chǎn)品為中心,闡述產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品生命周期各階段的主要工作任務掌握產(chǎn)品規(guī)劃、設計、開發(fā)與運營的方法培訓對象:市場部門、產(chǎn)品規(guī)劃部門、產(chǎn)品研發(fā)部門、市場研究部門等;研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)骨干、市場技術經(jīng)理、等課程時間:2天課...[詳情]
課程簡介:任務目標:課程學習,讓產(chǎn)品經(jīng)理認清自身定位和職責與在移動互聯(lián)網(wǎng)沖擊下應如何轉變掌握產(chǎn)品生命周期管理和產(chǎn)品規(guī)劃、設計、開發(fā)與運營的方法與技巧知識目標:從分析產(chǎn)品經(jīng)理的職責入手,以產(chǎn)品為中心,闡述產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品生命周期各階段的主要工作任務掌握產(chǎn)品規(guī)劃、設計、開發(fā)與運營的方法培訓對象:市場部門、產(chǎn)品規(guī)劃部門、產(chǎn)品研發(fā)部門、市場研究部門等;研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)骨干、市場技術經(jīng)理、等課程時間:2天課...[詳情]
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課程簡介:課程目標:本次課程強化學習MSProject軟件使用方法技巧,請學員盡量帶上電腦,講師會提前提供Project安裝系統(tǒng)。課程體系已多年來被全球項目經(jīng)理共同使用的公認優(yōu)秀管理流程,并經(jīng)過講師超過10年項目運作經(jīng)驗積累,理論性大大弱化,實戰(zhàn)性非常強。1、提高公司處理復雜任務解決復雜問題的能力2、提高公司跨部門通力合作解決重大任務的能力3、提升管理干部把握全局,全面周密策劃和監(jiān)控任務的能力培訓對象:項目...[詳情]
課程簡介:培訓對象:研發(fā)系統(tǒng)內(nèi)部的中基層研發(fā)管理干部和后備培養(yǎng)對象,如部門經(jīng)理、研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)骨干、業(yè)務專家;參與市場策劃的中基層研發(fā)管理干部和后備培養(yǎng)對象,如產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品策劃人員、市場分析人員、技術支持人員等培訓時間:2天課程大綱:案例解析:互聯(lián)網(wǎng)成功企業(yè)的產(chǎn)品設計1.向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)學習創(chuàng)新摘要:相對于互聯(lián)網(wǎng)公司的高速發(fā)展,傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)遇到了增長的瓶頸,甚至開始業(yè)績下滑。時代在變,管理的方式也必須變。...[詳情]
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