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2018消防工程師報名時間咨詢專區(qū)

 四川汶川5.12特大地震對災(zāi)區(qū)造成了很大破壞，加上余震不斷，給災(zāi)區(qū)人民的生活帶來很大影響。這次地震，主要是在偏遠的山區(qū)縣，交通極為不便，**遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)距縣城乘車還需4個小時，且有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一天只有固定的幾趟班車。有的工程不在集鎮(zhèn)上，還要轉(zhuǎn)幾次車?，F(xiàn)在很多地區(qū)都在進行災(zāi)后重建，鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目大多是職工宿舍樓，或是中小學(xué)的教學(xué)、學(xué)生宿舍樓等，其共同特點是：結(jié)構(gòu)簡單，多為框架或磚混結(jié)構(gòu)，**多7層，屬于中小型工程。 

    縱觀這些地區(qū)的工程，施工單位的項目經(jīng)理大多素質(zhì)不高，管理人員不能完全到位；施工人員過多地使用農(nóng)民工，并且大多未經(jīng)任何培訓(xùn)，質(zhì)量和安全意識都較差；相關(guān)管理部門監(jiān)督檢查的力度比較薄弱，市級的質(zhì)量、安全大檢查基本很難到達鄉(xiāng)鎮(zhèn)；運輸成本過高，很多材料就地取材；單價低，承包商為追求利潤**大化，想方設(shè)法偷工減料；業(yè)主極力壓低監(jiān)理費，大多只能勉強維持一個監(jiān)理人員的基本工資。 

    監(jiān)理是受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項目管理工作，并代表建設(shè)單位對承建單位的建設(shè)行為進行監(jiān)理的專業(yè)化服務(wù)的中介機構(gòu)。在災(zāi)后重建項目中，為了實現(xiàn)監(jiān)理公司對社會的責(zé)任，盡管監(jiān)理費很低，但許多監(jiān)理單位仍堅持接受委托，承擔(dān)災(zāi)區(qū)中小型工程的監(jiān)理。筆者近6年來先后負責(zé)和參與了10個山區(qū)項目的監(jiān)理工作，且在5.12汶川地震后也深入到綿陽等災(zāi)區(qū)一線，有經(jīng)驗也有教訓(xùn)，為此，在對災(zāi)區(qū)現(xiàn)狀進行深入了解后，提出一些對策，供在災(zāi)區(qū)重建項目中的同行討論。 

    對策之一：監(jiān)理工作總的原則是“百年大計，質(zhì)量**”、“人命關(guān)天、安全**”。監(jiān)理人員要始終牢固樹立質(zhì)量和安全意識，這是中小型工程監(jiān)理工作的兩大重點，是必須堅持的底線。工期、投資雖然也是監(jiān)理“三控制”的內(nèi)容，但由于工程簡單，一般情況下只能常規(guī)施工，工期基本上是個定值，過于復(fù)雜的進度控制，對于監(jiān)理費過低而言，似乎已無必要。至于投資控制，也不是監(jiān)理控制的重點，因為現(xiàn)在實行清單報價，工程量若需變化，只要業(yè)主事先書面同意，監(jiān)理參與驗收即可。工期控制若與質(zhì)量、安全控制相矛盾時，監(jiān)理人員必須毫不猶豫地確保安全和質(zhì)量，不能遷就業(yè)主的工期要求。當(dāng)然，監(jiān)理人員一方面要做好規(guī)范解釋工作，強調(diào)“百年大計，質(zhì)量**”的觀點，取得業(yè)主的理解與支持，另一方面，要求施工單位采取合適的措施，增加施工人員，加強管理，避免返工。 

    對策之二：熟悉工程特點，找準(zhǔn)質(zhì)量控制點，做好質(zhì)量、安全監(jiān)理工作交底。監(jiān)理人員在進場時，要及時編寫監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則，并在**次工地全例會上進行監(jiān)理工作交底，一方面要讓業(yè)主理解并支持監(jiān)理工作，另一方面對施工單位（特別是實力差的工程隊）也是一種很好的預(yù)先控制。針對中小型工程的特點和施工單位容易出錯的地方，可以把預(yù)控點列出來，要求施工單位注意：一是懸挑梁、天溝受力鋼筋在上部，容易出錯；二是填充墻在每層底部有不小于20CM的實心砌體，墻體上部“頂磚斜砌”，要注意間隔約7天后補砌，砂漿要密實；三是拉結(jié)筋要自覺按圖施工，不能偷工減料；四是澆筑砼時，要盡量稱量準(zhǔn)確，減少誤差，**低限度要用固定的斗車上料，不能直接用鐵鍬上料；五是要注意鋼筋保護層厚度，特別是防止現(xiàn)澆板上部鋼筋被踩下，降低受力截面；六是要注意模板特別是頂撐的強度和穩(wěn)定性，防止模板坍塌；七是砼澆筑后要安排專人認真養(yǎng)護，防止失水；**后是砼、砂漿試件要安排專人養(yǎng)護到位。 

    對策之三：要按照監(jiān)理規(guī)范和砼施工質(zhì)量驗收規(guī)范，鋼材、水泥在進場使用前應(yīng)該先抽樣復(fù)試，合格后才能使用。但在偏遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有時很不容易真正滿足規(guī)范要求。經(jīng)常會碰到這種情況：明天要澆筑砼，今天才通知監(jiān)理驗收，但鋼材或水泥的檢測報告尚未出來。怎么辦呢？監(jiān)理人員往往左右為難，處理不好，施工單位有抵觸情緒，有的業(yè)主也不理解。監(jiān)理人員在碰到這種問題時，應(yīng)該在遵守標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的前提下，實事求是，創(chuàng)造性地開展監(jiān)理工作，確保工程實體質(zhì)量。**總結(jié)，可以采用以下辦法：首先要事前多做宣傳，讓施工單位和業(yè)主認識到材料送檢的重要性和程序，從而理解監(jiān)理所提出的要求不是故意為難施工單位；其次，事前要求施工單位認真做好施工組織設(shè)計，盡量庫存較多的檢驗合格的原材料；第三，與水泥廠聯(lián)系，先對某一堆區(qū)的水泥抽樣復(fù)試合格后，借用廠方的倉庫，預(yù)存一批水泥；第四，靈活運用信息資源，向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門、檢測單位、水泥廠、其他工地了解有否使用本工程進場的該批水泥，送檢的結(jié)果如何，然后根據(jù)各方面反饋的情況再做處理。 

    對策之四：要不斷提升監(jiān)理人員的素質(zhì)?？紤]到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程的特點，監(jiān)理公司往往只能派一個現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師全權(quán)負責(zé)該工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。那么，就要求監(jiān)理人員的素質(zhì)相對比較高，既要懂土建，又要懂水、電；既要懂質(zhì)量，又要懂安全。同時，監(jiān)理人員要有較強的責(zé)任心，還要有良好的協(xié)調(diào)溝通能力，要善于提前與建設(shè)單位溝通，做好規(guī)范的宣傳和解釋工作，取得其理解與支持。對于施工單位，既要嚴(yán)格管理，原則上不讓步，又要講究監(jiān)理工作方法，使執(zhí)行規(guī)范成為施工單位的自覺行為。