東莞慧網(wǎng)電子商務
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1、平臺型:
模式是提供給個人或者企業(yè)進行開店交易的平臺,通過傭金、服務費、廣告費、增值服務等盈利。就像線下的集市和商場,淘寶無疑是目前最大的電商平臺,在淘寶的生態(tài)系統(tǒng)下繁衍著各種各樣的電商公司。移動互聯(lián)網(wǎng)時代崛起的微店、有贊、萌店等移動電商平臺,提供了打入朋友圈做微商的工具,微店、有贊主要是交易平臺,流量來源于賣家在朋友圈的宣傳,也就是個人信用的透支;萌店主要是通過低價拼團的促銷手段,裂變式的引流方式,本質上也是交易平臺。其實一直不明白為什么叫「微商」,是因為在微信里經(jīng)商的簡稱?我覺得,如果不是微信封殺淘寶,以及淘寶的監(jiān)管比較嚴格,這類平臺或者說是工具成長的空間可能很有限。
2、垂直型:
主要是經(jīng)營單一類目,垂直電商有一個很重要的特性就是銷售的商品都是自營,這類公司一般是獲得了某些品牌的代理權或者經(jīng)銷權,通過賺取差價盈利,比如主做鞋的優(yōu)購、做服裝的有貨、做酒類的酒仙網(wǎng)等。移動互聯(lián)網(wǎng)時代更是有一大批做垂直電商的 APP 如雨后春筍般出現(xiàn),比如做成人用品的春水堂,再比如順豐優(yōu)選、網(wǎng)易嚴選等。
3、混合型:
垂直電商發(fā)展到一定程度必然會遇到瓶頸,突破瓶頸的最有效方式就是類目擴張,比如一開始做3C數(shù)碼的京東,主做化妝品的聚美、樂蜂,主做圖書的亞馬遜、當當,現(xiàn)在他們都已經(jīng)發(fā)展成為電商平臺,當然我相信更多的是資本運作導致的必然結果。這些平臺的特點就是自營+店鋪,自營原來的優(yōu)勢類目,通過擴大市場份額,爭取更多的議價能力,賺取供應商銷售差價;引入更多類目的品牌商入駐開店,通過傭金、服務費、廣告費等收益。
4、閃購型:
閃購網(wǎng)站本質上也屬于平臺,但是區(qū)別還是很大,閃購平臺沒有店鋪,以品牌為單位做限時搶購。比如唯品會,聚劃算,這類促銷主要核心競爭力就是限時、限量、最低價。而且唯品會為了建立競爭壁壘,自建倉儲和物流體系,保證消費者的購物體驗,很多人會吐槽收貨時間較長,因為畢竟品牌方還要把貨發(fā)到唯品會倉庫,這樣的好處就是唯品會將用戶信息緊緊握在自己手中,避免流失。
東莞慧網(wǎng)電子商務有限公司,成立于2000年,是東莞市成立最早的一所職業(yè)培訓機構,(黃河時裝城正對面),屬社會力量辦學。發(fā)展歷程:自成立以來,公司始終貫徹培養(yǎng)未來高級人才的戰(zhàn)略理念,堅持為國家培養(yǎng)適應社會經(jīng)濟發(fā)展需求的高素質人才。2008年,公司開設專注于電子商務領域,樹立了“讓電子商務更加簡單高效,為客戶創(chuàng)造價值”的發(fā)展宗旨,并于2010年被淘寶大學廣東省管理中心授權為專業(yè)培訓機構。
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