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課程介紹Course Introduction
一部分、 培養(yǎng)積極主動的服務意識
一、認識服務及如何做好服務?
1、服務的概念
——分組活動:服務真的有這么重要嗎?
2、對服務SERVICE的理解
◇ S-Smile:
為每一位顧客提供微笑服務
◇ E-Excellent:
出色完成每個服務流程……
◇ R-Ready:
隨時準備好為顧客服務
◇ V-Viewing:
將每一顧客都看作是需要提供優(yōu)質服務的貴賓
——魯豫有約案例分享:服務中微笑的重要性
3、如何做好服務三大問題
◇ 共性服務
—— 100%要滿足
◇ 個性類型
—— 迅速判斷
◇ 個性服務
—— 設法滿足
4、服務四個層次
◇ 基本服務
◇滿意服務
◇超值服務
◇難忘服務
——案例:附加值增值服務所帶來的效益
5、主動服務三重境界
◇把分內的服務做精——意料之內 情理之中
◇把額外的服務做足——意料之外,情理之中
◇把超乎想象的服務做好——意料之外,情理之外
6、優(yōu)質的客戶服務表現(xiàn)——查查你現(xiàn)在的服務水平
——小組研討:客戶為何不滿?
——現(xiàn)場模擬:服務目標:在**短的時間,用**少的資源,花**小的努力,取
得****、達到**有效的服務水準。
第二部分 優(yōu)質服務兩個層面
一、 公司層面
(一)構建一流的客戶服務體系
——完善的的客戶服務體系是整體服務潛力發(fā)揮的可靠
1、認識客戶服務體系
(1)客戶服務體系的框架
(2)優(yōu)化客戶服務流程
——小組討論:著名企業(yè)的客戶服務體系案例研討
(3)提升客戶服務標準
◇ 服務標準由誰決定
◇ 我的行為如何影響服務標準
◇ 服務標準提升與完善的機制
——現(xiàn)場演練:問題導向
(4)客戶服務管理體系的制度及規(guī)范
◇ 客戶服務管理相關制度
——投訴處理大小閉環(huán)管理
◇ 客戶服務管理制度建設的幾種思路
◇ 客戶服務管理制度建設與發(fā)展的原則
——案例分享客戶服務管理制度
二、 個人層面
(一)優(yōu)質服務從我做起
1、客服人員的能力
◇崗位能量及能力能量
——案例分享:客服人員哭了(我用的都是話術啊,為什么無語了?)
◇客服人員的職業(yè)核心能力
→ 方法能力:
→ 社會能力:
——分享:客戶服務的素質
2、客戶人員如何才能做到職業(yè)化和專業(yè)化
——現(xiàn)場演示:你看懂了嗎?
怎么越說越糊涂,我要投訴?。?/span>
3、了解并掌握自我管理的工具“自己車模型”
4、學習如何掌握從優(yōu)秀到卓越的方法與技巧
——視頻分享:
——現(xiàn)場學員問題演練
第三部分 客戶滿意度與忠誠度的關系
一、影響客戶滿意度的三個原因
1、產(chǎn)品/服務與客戶需求之間匹配的程度(match)
2、質量/服務本身的質量(quality)
3、價格(price)
二、客戶滿意度與客戶忠誠度的關系
1、客戶滿意度的概念
2、客戶忠誠度的概念
3、客戶滿意度與客戶忠誠度的關系
4、客人忠誠度的重要性
◇ 90%的客人會避開差的服務公司
◇ 80%的客人會找服務好的公司;
◇ 20%的客人為得到好服務,寧愿多花錢;
◇ 回頭客會為公司帶來50%——80%的利潤;
——案例分析帶給的啟示:滿意不等于忠誠,忠誠建立在滿意的基礎上。
第四部分 客戶投訴、抱怨處理方法與技巧
一、認識客戶投訴——客戶為什么要投訴
二、處理客戶投訴的意義
三、投訴、抱怨處理方法與技巧
1、應對抱怨、投訴處理技巧
——服務6顆心
(1)積極心
(2)主動心
(3)空杯心
(4)雙贏心
(5)包容心
(6)自信心
——當你與顧客打交道時,你認為**重要的是什么?
——從你過去的工作經(jīng)驗來看,哪種顧客**難應付?為什么?
2、 應對客戶抱怨、投訴處理6步驟
→掌控情緒
→收集客戶信息
→掌握客戶類型
→溝通技巧……
——九型人格工具:**識別不同類型客戶,用客戶喜歡的方式與之溝通
四、平息客戶怒火5技巧
→讓客戶發(fā)泄
→真心為客戶著想
→真誠道歉
→引導思路
→迅速解決問題
——角色扮演:如何撫慰情緒高度激動客戶
五、 客服人員情緒壓力管理
1、緩解壓力與情緒調整技巧
◇贏者心態(tài)訓練
◇調整情緒先從調整心態(tài)開始
——現(xiàn)場演示及案例分析: 松下的客戶抱怨中心:
總結: 前事不忘,后事之師
——視頻分享
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