課程簡介:【課程背景】從古至今,不管是大到國與國之間的外交關(guān)系,還是小到人與人之間的交往,禮儀都擁有不可忽視的,至關(guān)重要的位置。例如:國與國之間的外交,外交人員將代表的是整個國家,稍有不慎都有可能導(dǎo)致國與國之間關(guān)系的破裂,國家形象受到損害。做為一名公司的員工,您將代表的是公司的整體形象及個人素質(zhì)問題,我們同樣不可懈怠。隨著計劃經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變,市場競爭日益加俱,禮儀在當(dāng)社會更體現(xiàn)出它的重要性?!菊n程介紹】本課程為...[詳情]
課程簡介:課程背景:第1印象,永久的印象——巴菲特。不論是企業(yè)還是個人,永遠都沒有第二次機會重塑留給他人的**印象;在當(dāng)代企業(yè)中,我們更多的重視企業(yè)經(jīng)營管理、流程管理,不同的企業(yè)有著不同的文化,不同的企業(yè)文化有著不同的印象管理策略,不同的企業(yè)印象影響著員工身在其中的感受及表現(xiàn),而企業(yè)中員工的印象管理也會影響企業(yè)的品牌和社會公眾形象,會影響其在企業(yè)中的獲得的支持;組織文化與印象管理存在明確的關(guān)聯(lián)性,因此員工可...[詳情]
課程簡介:一、培訓(xùn)背景:哈佛大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)小組1995年調(diào)查顯示:在500名被解職的男女中,因人際溝通不良而導(dǎo)致工作不稱職者占82%。以上調(diào)查說明:①溝通是社會、職場中重要技能。值得重視。②人人都會講話,但成功者并不占多數(shù)。說明溝通是需經(jīng)過訓(xùn)練的技術(shù)。③很多工作技術(shù)良好人員,由于溝通技能缺欠,影響了價值發(fā)揮與體現(xiàn),說明溝通技術(shù)亟待學(xué)習(xí)。二、學(xué)員收獲:1.不再情緒糾結(jié)。了解溝通定義。聽領(lǐng)導(dǎo)指令時,朋友交往時,不...[詳情]
課程簡介:課程背景為什么您的員工積極性不高,做事十分欠主動,不理解老板的良苦用心?為什么您的員工素質(zhì)太差,經(jīng)常得罪客戶、損失營業(yè)額、破壞公司形象?為什么您的員工跳槽事件不斷,您的企業(yè)成為競爭對手的人才輸送基地?為什么您的員工相互之間推卸責(zé)任,協(xié)作力太差,團隊執(zhí)行力嚴(yán)重缺失?為什么老總您自己卻成了企業(yè)的“保姆”、“拉車夫”???……要想有不一樣的的結(jié)果,首先要有不一樣的行動?。?!李茂新老師千錘百煉用生命來演繹...[詳情]
課程簡介:【課程背景】從古至今,不管是大到國與國之間的外交關(guān)系,還是小到人與人之間的交往,禮儀都擁有不可忽視的,至關(guān)重要的位置。例如:國與國之間的外交,外交人員將代表的是整個國家,稍有不慎都有可能導(dǎo)致國與國之間關(guān)系的破裂,國家形象受到損害。做為一名公司的員工,您將代表的是公司的整體形象及個人素質(zhì)問題,我們同樣不可懈怠。隨著計劃經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變,市場競爭日益加俱,禮儀在當(dāng)社會更體現(xiàn)出它的重要性。【課程介紹】本課程為...[詳情]
課程簡介:課程背景:第1印象,永久的印象——巴菲特。不論是企業(yè)還是個人,永遠都沒有第二次機會重塑留給他人的**印象;在當(dāng)代企業(yè)中,我們更多的重視企業(yè)經(jīng)營管理、流程管理,不同的企業(yè)有著不同的文化,不同的企業(yè)文化有著不同的印象管理策略,不同的企業(yè)印象影響著員工身在其中的感受及表現(xiàn),而企業(yè)中員工的印象管理也會影響企業(yè)的品牌和社會公眾形象,會影響其在企業(yè)中的獲得的支持;組織文化與印象管理存在明確的關(guān)聯(lián)性,因此員工可...[詳情]
課程簡介:【課程大綱】為什么說了半天也沒有抓住溝通的本質(zhì)?為什么已經(jīng)布置了工作,下屬卻連個反應(yīng)都沒有?為什么明明說得清清楚楚,得到結(jié)果卻與料想的不同?為什么表面溝通得好好的,但是雙方都在各說各自?的溝通沒有對與錯之分,只是有沒有效果的區(qū)別。企業(yè)常見的效率低下的問題,實際上往往是有了問題以后,大家沒有溝通或不懂得溝通所引起的。溝通70%是情緒,30%是內(nèi)容,情緒不對,認知的不同,溝通的內(nèi)容會被刪減、被扭曲,N...[詳情]
課程簡介:【講師介紹】檀嫻穎西安交大工商管理碩士中國禮儀文化研究會理事經(jīng)理人認證特聘講師國家注冊培訓(xùn)師世界知名色彩機構(gòu)CMB國際認證色彩顧問河北省圖書館特邀高級禮儀推廣講師河北師范大學(xué)特邀講師【課程目標(biāo)】提高和規(guī)范各崗位場所人員的言談、舉止、穿著裝扮、待人接物、迎賓送客的禮儀行為。**禮儀內(nèi)涵的詮釋讓學(xué)員認識到禮儀在體現(xiàn)個人修養(yǎng)、塑造產(chǎn)品價值、傳遞企業(yè)形象過程中的重要性;中外大量案例、哲理故事、真實案例、經(jīng)...[詳情]
課程簡介:【講師介紹】林峻輝求學(xué)于中國**學(xué)府北京大學(xué),師從王登峰(教育部語言文字應(yīng)用管理司司長)、林毅夫(前世界銀行副行長)、周其仁(北京大學(xué)國家發(fā)展研究院院長);任職于全球**大房地產(chǎn)企業(yè)萬科,萬科十大培訓(xùn)講師,設(shè)計萬科40多家城市公司的績效考核方案,落地核心城市績效考核機制,負責(zé)萬科地區(qū)公司總經(jīng)理梯隊建設(shè),操刀萬科千人測評行動,主持萬科人力資源體系升級改造工程。深諳HR總監(jiān)與老板的共贏之道,曾在民企、...[詳情]
課程簡介:德魯克管理培訓(xùn)企業(yè)公開課點擊進入課程單元重點內(nèi)容學(xué)習(xí)目標(biāo)案例研究&訪談錄像單元一創(chuàng)新與企業(yè)家精神什么是創(chuàng)新德魯克論創(chuàng)新實踐了解創(chuàng)新和企業(yè)家精神在管理中的重要地位了解什么是創(chuàng)新,誰是企業(yè)家,什么是企業(yè)家精神SCM公司的倒閉福特汽車、施樂公司等5個創(chuàng)新的成功案例單元二創(chuàng)新的來源創(chuàng)新機會的7個來源基于知識的創(chuàng)新的要求如何有目的、有系統(tǒng)地尋找創(chuàng)新機會如何成功地把創(chuàng)新帶進市場彼得·德魯克訪談錄像—創(chuàng)...[詳情]
課程簡介:【課程大綱】1.企業(yè)環(huán)境管理的必要性 一天全方位分析企業(yè)環(huán)境管理的必要性事故案例2.企業(yè)環(huán)境管理的法律法規(guī)環(huán)境管理法律法規(guī)框架環(huán)境管理法律法規(guī)解析3.建設(shè)項目環(huán)境管理環(huán)評三同時排污許可證4.運行階段環(huán)境管理水的管理廢氣管理危險廢物管理第二天噪音管理5.環(huán)境事故管理環(huán)境事故應(yīng)急準(zhǔn)備環(huán)境事故應(yīng)急響應(yīng)環(huán)境事故后續(xù)處理環(huán)境群體性事件的應(yīng)對更多綜合素養(yǎng)公開課課程點擊進入...[詳情]
課程簡介:【課程大綱】一模塊:培訓(xùn)運營實務(wù)概述1、企業(yè)培訓(xùn)目標(biāo)和策略2、培訓(xùn)運營管理流程-五大步驟3、培訓(xùn)管理者的角色與職責(zé)第二模塊:培訓(xùn)需求分析1、培訓(xùn)需求分析的工作要領(lǐng)2、培訓(xùn)需求分析的主要方法及應(yīng)用3、培訓(xùn)需求調(diào)查問卷的設(shè)計與使用第三模塊:培訓(xùn)計劃制定1、培訓(xùn)計劃管理流程圖2、年度培訓(xùn)計劃的主要內(nèi)容及編寫方法3、年度課程計劃的制定及動態(tài)調(diào)整第四模塊:培訓(xùn)活動實施1、明確培訓(xùn)相關(guān)方職責(zé)2、建立完善規(guī)章制...[詳情]
課程簡介:NLP課程NLP培訓(xùn)NLP商學(xué)院NLP培訓(xùn)學(xué)院NLP技術(shù)教練【講師介紹】美國麻省大學(xué)MBA2003年年度深圳市優(yōu)秀咨詢顧問深圳市企業(yè)協(xié)會咨詢業(yè)專業(yè)委員會講師團顧問《中國人力資源網(wǎng)》講師《中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟》特約培訓(xùn)師10余年工作經(jīng)驗,曾在大型國有對外貿(mào)易企業(yè)、知名高科技企業(yè)先后擔(dān)任過銷售、人力資源管理等方面工作、并任人力資源總監(jiān)、咨詢公司項目經(jīng)理及總監(jiān)、副總裁等高級管理職務(wù)【課程收益】1、將現(xiàn)有員工...[詳情]
課程簡介:NLP課程NLP培訓(xùn)NLP商學(xué)院NLP培訓(xùn)學(xué)院NLP技術(shù)教練【講師介紹】劉安達2009年全國十佳培訓(xùn)師國際職業(yè)高級培訓(xùn)師國際培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會金牌講師汾酒集團百家老根特聘顧問人性大師生命教練--劉安達先生一個被美喻為生命教練的人,十多年的培訓(xùn)生涯,近千場的精彩演講,使很多人邁向成功!他的演講激情四溢,大氣磅礴,認可率幾近100%,他的許多至理名言,喚醒了人們心中沉睡已久的巨人!他對人性的理解已臻化境。...[詳情]
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