溫州淘寶開店電腦上如何發(fā)布信息_溫州淘寶培訓(xùn)班
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溫州春華教育
春華你所知道的數(shù)據(jù)分析
一、點(diǎn)擊率:新品期的點(diǎn)擊率對(duì)于流量的提升比轉(zhuǎn)化率都要高,那么點(diǎn)擊率從哪里去看呢?
點(diǎn)擊率查看具體的路徑是:生意參謀-經(jīng)營(yíng)分析-商品效果。
在這其中查看數(shù)據(jù)的時(shí)候要特別注意:
1)點(diǎn)擊率不能低于3%,如果能夠保證10%以上的點(diǎn)擊率,你的手淘流量會(huì)很容易的爆發(fā)起來(lái)。
2)點(diǎn)擊率低于3%的話,一定要去分析原因,盡快解決。影響點(diǎn)擊率的主要因素有:主圖、價(jià)格、基礎(chǔ)銷量。
3)以上數(shù)據(jù)的選擇需要注意如下幾點(diǎn):
①如果數(shù)據(jù)不夠大的話,時(shí)間選擇7天,只有大數(shù)據(jù)才會(huì)準(zhǔn)確。
②端口選擇PC端,因?yàn)橹挥蠵C才有點(diǎn)擊率的數(shù)據(jù),但是在大數(shù)據(jù)下,這個(gè)指標(biāo)也是準(zhǔn)確的。
二、收藏率、加購(gòu)率:新品期的收藏率、加購(gòu)率的權(quán)重也是非常的大。
查看具體的路徑是:生意參謀-經(jīng)營(yíng)分析-商品效果。
特別注意:
1)如果你能夠保證10%以上的數(shù)據(jù),你的手淘流量會(huì)很容易的爆發(fā)起來(lái)開平公司招聘信息大全。當(dāng)然,你可以用一些非常規(guī)手段,這些你懂得。
2)影響收藏率、加購(gòu)率的主要因素有:詳情頁(yè)、活動(dòng)、客服技巧、評(píng)論、問(wèn)大家。
3)以上數(shù)據(jù)的選擇需要注意如下幾點(diǎn):
①數(shù)據(jù)選擇全部陽(yáng)江公司招聘職位。
②如果數(shù)據(jù)不夠大的話,時(shí)間選擇7天,只有大數(shù)據(jù)才會(huì)準(zhǔn)確江門公司招聘信息大全。
③上面是收藏加購(gòu)的人數(shù),收藏率、加購(gòu)率的算法是除以商品訪客數(shù)就可以了茂名招聘網(wǎng)。
三、轉(zhuǎn)化率:隨著時(shí)間的推移,基礎(chǔ)銷量的積累及客戶評(píng)論的出現(xiàn),轉(zhuǎn)化率的權(quán)重越來(lái)越高。
查看轉(zhuǎn)化率的路徑是:生意參謀-首頁(yè)-核心指標(biāo)化州招聘網(wǎng)。
在一段時(shí)間之后,轉(zhuǎn)化率的權(quán)重逐步增加,隨之時(shí)間的推移,轉(zhuǎn)化率穩(wěn)步提高(如果用的是非常規(guī)手段,建議別超優(yōu)秀均值),這樣權(quán)重會(huì)提高更快的,這三個(gè)幾乎是淘寶運(yùn)營(yíng)必須要查看的數(shù)據(jù),當(dāng)然還有銷量、流量、淘寶店鋪客單價(jià)以及訂單量等指標(biāo)都需要注意。
浙江春華教育
浙江春華教育科技有限公司,成立于2005年7月1日(**早一家學(xué)校成立于1997年),注冊(cè)資本2800萬(wàn)元,到目前為止,春華教育集團(tuán)已在浙江省的杭州、寧波、臺(tái)州、溫州、麗水、金華、紹興、嘉興、湖州及江蘇省的無(wú)錫、蘇州、南通等地創(chuàng)辦了128家直營(yíng)學(xué)校。
業(yè)務(wù)涵蓋
1、核心業(yè)務(wù)線下事業(yè)部
主要在春華的直營(yíng)校區(qū)經(jīng)營(yíng)財(cái)會(huì)培訓(xùn)、設(shè)計(jì)培訓(xùn)、學(xué)歷培訓(xùn)、電商培訓(xùn)、考證培訓(xùn)、企管培訓(xùn)六大塊業(yè)務(wù)。
2、創(chuàng)新戰(zhàn)略網(wǎng)校事業(yè)部
主要在春華旗下網(wǎng)絡(luò)的虛擬校區(qū)經(jīng)營(yíng)線下事業(yè)部的精品課程。
3、人才戰(zhàn)略高職事業(yè)部
主要與大學(xué)合作經(jīng)營(yíng)成人全日制技能 學(xué)歷培訓(xùn)業(yè)務(wù)。
目前春華教育集團(tuán)擁有專職教師500多名,每年為社會(huì)培訓(xùn)60000多人,已累計(jì)為社會(huì)培養(yǎng)了65萬(wàn)多人。
春華,以**于業(yè)界的管理理念、優(yōu)質(zhì)的教學(xué)質(zhì)量和卓越的品牌意識(shí),使集團(tuán)得以迅速發(fā)展,獲得了“中國(guó)民辦特色學(xué)校”、“中國(guó)教育集團(tuán)十大品牌”、“中國(guó)十大**具品牌價(jià)值教育集團(tuán)”、“國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)部指定合作機(jī)構(gòu)”、“全國(guó)信息技術(shù)人才培訓(xùn)基地”、“浙江省優(yōu)秀培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”、“浙江省優(yōu)秀品牌單位”、“浙江省公眾滿意質(zhì)量誠(chéng)信雙優(yōu)單位”、“浙江省優(yōu)秀服務(wù)品牌單位”等榮譽(yù)。春華還與浙江理工大學(xué)、浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)、中國(guó)計(jì)量大學(xué)、華中師范大學(xué)、浙江工商大學(xué)、浙江科技學(xué)院、浙江萬(wàn)里學(xué)院、寧波工程學(xué)院、浙江經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、浙江工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院、寧波職業(yè)技術(shù)學(xué)院、溫州大學(xué)、嘉興學(xué)院等30多所著名高校合作,為社會(huì)培養(yǎng)了大量精英和高技能人才。
自2007年起,春華就開始實(shí)施“一個(gè)目標(biāo)、二個(gè)中心、三個(gè)重點(diǎn)”工程,即“以2020年愿景為奮斗目標(biāo),以品牌文化和教學(xué)質(zhì)量建設(shè)為工作中心,以職業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化為工作重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)到2020年成為中國(guó)職業(yè)培訓(xùn)專業(yè)品牌的行業(yè)領(lǐng)跑者,**終成就世界級(jí)培訓(xùn)企業(yè)的夢(mèng)想。
同時(shí),自2016年起,春華教育集團(tuán)開始實(shí)施“百城千校孵化工程”項(xiàng)目,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,依托春華教育近20年的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、品牌價(jià)值、規(guī)模效應(yīng)、人才積累,在給提供職業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專業(yè)人才孵化服務(wù)的基礎(chǔ)上,同時(shí)提供職業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)成功運(yùn)營(yíng)的整體解決方案(包括產(chǎn)品、品牌、運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)、資金等),**終成為職業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)“人才孵化 解決方案”高端綜合解決服務(wù)提供商。
淘寶運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)班課程詳情
適合零基礎(chǔ)或者想找客服或開店創(chuàng)業(yè)的學(xué)員
時(shí) 間 | 大 綱 | 內(nèi) 容 | 方 式 | |
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**部分 |
可選時(shí)間段 早上(09:30 ~ 12:30) 下午(14:00 ~ 17:00) 晚上(19:00 ~ 21:30) |
淘寶開店與店鋪后臺(tái)設(shè)置 |
-各大電商淘系平臺(tái)開店資質(zhì)說(shuō)明 -淘寶個(gè)人店與和企業(yè)開店要求及流程介紹 -淘寶店鋪交納消費(fèi)者保證金要點(diǎn)說(shuō)明 -賣家支付寶常用工具實(shí)操介紹 -賣家支付寶安全保障說(shuō)明 -淘寶天貓基礎(chǔ)規(guī)則介紹 -新手賣家如何防騙的案例及防騙技巧 -賣家如何聯(lián)系淘寶**方客服 -淘寶店鋪后臺(tái)基本設(shè)置介紹 -淘寶天貓產(chǎn)品找圖片的技巧 |
小班教學(xué) |
第二部分 |
可選時(shí)間段 早上(09:30 ~ 12:30) 下午(14:00 ~ 17:00) 晚上(19:00 ~ 21:30) |
淘寶店鋪后臺(tái)設(shè)置及發(fā)布產(chǎn)品前的準(zhǔn)備工作 |
-盜圖申訴操作 -產(chǎn)品圖片保護(hù)方式操作與介紹 -圖片空間基礎(chǔ)圖片的使用 -圖片空間授權(quán)圖片的介紹 -物流:發(fā)貨地址及退貨地址的設(shè)置 -物流:各快遞的運(yùn)費(fèi)模版設(shè)置 -物流:包郵不包郵及指定條件包郵的設(shè)置 -淘寶產(chǎn)品發(fā)布操作流程介紹 -淘寶產(chǎn)品發(fā)布時(shí)的各注意事項(xiàng)說(shuō)明 |
小班教學(xué) |
第三部分 |
可選時(shí)間段 早上(09:30 ~ 12:30) 下午(14:00 ~ 17:00) 晚上(19:00 ~ 21:30) |
淘寶后臺(tái)寶貝管理 |
-出售中的寶貝管理與編輯 -倉(cāng)庫(kù)中的寶貝管理與編輯 -店鋪后臺(tái)體檢中心介紹 -寶貝在店鋪的分類設(shè)置 -店鋪特色服務(wù)之退貨承諾 -店鋪特色服務(wù)之運(yùn)費(fèi)險(xiǎn) -店鋪特色服務(wù)之新品標(biāo) -店鋪新增員工子賬號(hào)新建 -店鋪員工子賬號(hào)角色權(quán)限設(shè)置 -店鋪員工子賬號(hào)設(shè)置分流 -店鋪員工子賬號(hào)安全保護(hù)設(shè)置 -店鋪員工的工作監(jiān)控查詢 |
小班教學(xué) |
第四部分 |
可選時(shí)間段 早上(09:30 ~ 12:30) 下午(14:00 ~ 17:00) 晚上(19:00 ~ 21:30) |
淘寶客服運(yùn)用及技巧 |
-千牛工作臺(tái)之自動(dòng)回復(fù)設(shè)置技巧 -千牛工作臺(tái)之聊天框重要點(diǎn)說(shuō)明 -千牛工作臺(tái)之快捷短語(yǔ)設(shè)置 -千牛工作臺(tái)之客戶訂單明細(xì)介紹 -千牛工作臺(tái)的網(wǎng)頁(yè)進(jìn)入說(shuō)明 -售前之促成成交技巧 -售前之砍價(jià)應(yīng)對(duì)技巧 -售前之提高咨詢轉(zhuǎn)化技巧 -售前之關(guān)聯(lián)銷售技巧 -售前之催付技巧 -淘寶買賣家交易流程及注意事項(xiàng)介紹 |
小班教學(xué) |
第五部分 |
可選時(shí)間段 早上(09:30 ~ 12:30) 下午(14:00 ~ 17:00) 晚上(19:00 ~ 21:30) |
淘寶售后流程與評(píng)價(jià)管理 |
-售后退貨退款等流程操作及重要點(diǎn)介紹 -評(píng)價(jià)之DSR -評(píng)價(jià)之店鋪信譽(yù)算法 -評(píng)價(jià)之中差評(píng)修改路徑 -評(píng)價(jià)之解釋回復(fù)技巧 -售后技巧之僅退款 -常見(jiàn)售后之退貨退款挺處理技巧 -淘系貨源平臺(tái)之阿里巴巴 -淘系貨源之品牌貨源 -淘系貨源之批發(fā)拿貨 -淘寶天貓常用ERP介紹 |
小班教學(xué) |
第六部分 |
可選時(shí)間段 早上(09:30 ~ 12:30) 下午(14:00 ~ 17:00) 晚上(19:00 ~ 21:30) |
淘寶營(yíng)銷推廣基礎(chǔ) |
-店鋪促銷**低折扣設(shè)置 -店鋪應(yīng)用**方營(yíng)銷工具之單品寶設(shè)置 -店鋪應(yīng)用**方營(yíng)銷工具之優(yōu)惠寶設(shè)置 -店鋪應(yīng)用**方營(yíng)銷工具之店鋪寶設(shè)置 -店鋪應(yīng)用**方營(yíng)銷工具之優(yōu)惠券設(shè)置 -第三方常用軟件的介紹 -第三方軟件及**方營(yíng)銷工具的區(qū)別 -店鋪?zhàn)詭I(yíng)銷工具之淘金幣設(shè)置 -淘寶天貓賣家開店基礎(chǔ)常應(yīng)用工具的介紹 -淘寶天貓賣家推廣運(yùn)營(yíng)常應(yīng)用工具的介紹 |
小班教學(xué) |
第七部分 |
可選時(shí)間段 早上(09:30 ~ 12:30) 下午(14:00 ~ 17:00) 晚上(19:00 ~ 21:30) |
數(shù)據(jù)指標(biāo)分析與店鋪定位 |
-數(shù)據(jù)指標(biāo)之訪客定義 -數(shù)據(jù)指標(biāo)之瀏覽量定義 -數(shù)據(jù)指標(biāo)之跳失率定義 -數(shù)據(jù)指標(biāo)之平均停留時(shí)長(zhǎng)定義 -數(shù)據(jù)指標(biāo)之客單價(jià)定義 -數(shù)據(jù)指標(biāo)之支付轉(zhuǎn)化率定義 -數(shù)據(jù)指標(biāo)之支付金額定義 -數(shù)據(jù)指標(biāo)之動(dòng)銷率定義 -淘寶天貓店針對(duì)產(chǎn)品人群定位 -淘寶天貓店針對(duì)產(chǎn)品風(fēng)格定位 -淘寶天貓店針對(duì)產(chǎn)品價(jià)格定位 -淘寶天貓店定位之小而美 |
小班教學(xué) |
第八部分 |
可選時(shí)間段 早上(09:30 ~ 12:30) 下午(14:00 ~ 17:00) 晚上(19:00 ~ 21:30) |
淘寶店鋪創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn) |
-店鋪重要目標(biāo)之出售中10件寶貝 -店鋪重要目標(biāo)之DSR4.8分以上 -店鋪重要目標(biāo)之近30天內(nèi)交易成功一筆訂單 -店鋪重要目標(biāo)之達(dá)標(biāo)技巧介紹 -考核開店流程 -考核客服技巧之千牛與子賬號(hào)的熟悉 -考核對(duì)淘寶天貓基本規(guī)則的了解 -考核交易與退換貨流程的熟悉 -考核如何購(gòu)買營(yíng)銷軟件 -考核特色服務(wù)的添加與退出 -考核如何設(shè)置營(yíng)銷活動(dòng) |
小班教學(xué) |
那些刷單的賣家有想過(guò)靠實(shí)力的店家們么
寫這篇文章,只想讓更多跟我一樣在奮斗路上的人能夠看到前方的路,不要倒下。很多人問(wèn)我在哪工作,我都會(huì)說(shuō)在創(chuàng)業(yè),有人回答說(shuō)不錯(cuò)嘛,有人卻會(huì)追問(wèn)做什么,MD,我只是個(gè)做淘寶的。暫且稱之為創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)不僅是為賺錢,還有成就感。
從0起步,從0開始,一路走來(lái),我只是個(gè)做淘寶的,但未來(lái)不會(huì)只做淘寶。刷刷刷,一些新入淘寶的人迷失了雙眼,我不否定刷,但我想用自己的事實(shí)證明,刷不是唯一的出路。從上的**款到現(xiàn)在,除了頂?shù)魫阂獠钤u(píng)(因?yàn)槭莻€(gè)小爆款)刷了單之外,就沒(méi)動(dòng)過(guò)刷的念頭,一共沒(méi)超過(guò)十個(gè)信譽(yù)。
**階段,處女單,沒(méi)刷單
上的**款,店鋪0信譽(yù),寶貝0銷量,第三天有了處女單,當(dāng)時(shí)還在培訓(xùn)公司上班,記得很清楚,當(dāng)時(shí)是下午午睡剛醒,一個(gè)叮咚“老板有貨嗎” 不知道多少親能夠體會(huì)我當(dāng)時(shí)的心情,真的整個(gè)人的燦爛了。接下來(lái)幾天陸續(xù)會(huì)出單,其他寶貝也跟進(jìn)上款,時(shí)間卡的比較好,選的都是流量大, 高質(zhì)寶貝少的黃金時(shí)段,所以好幾個(gè)寶貝順勢(shì)破蛋。 現(xiàn)在回想原因有以下幾個(gè),希望會(huì)有幫助
1.行業(yè)。非標(biāo)品行業(yè),產(chǎn)品容易做差異性,非熱門行業(yè),擁有藍(lán)海機(jī)會(huì)。
2.款式。較獨(dú)特,競(jìng)爭(zhēng)小,目標(biāo)人群準(zhǔn)確,標(biāo)題照抄,價(jià)格減了大半還包郵(不賺錢),擁有壓倒性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 阿里巴巴沒(méi)有同款。**賣家詳情頁(yè)上拍到的吊牌找到廠家,其告知經(jīng)銷商 幾經(jīng)周折才拿到貨。
3.自主拍照。拍照風(fēng)格自己研究的,花了兩天三頁(yè),度娘N次,找到這個(gè)既不丑又獨(dú)特的風(fēng)格,讓買家有信任感,也為后續(xù)出單提供流量支撐。
4.詳情頁(yè)。開頭大幅紅色文字描述,主旨就兩個(gè)字“真誠(chéng)”!都是些發(fā)自肺腑的話,包括不滿意包來(lái)回運(yùn)費(fèi)退換; 有的人問(wèn),搞得這么累,為毛不刷個(gè)幾單?刷單的銷量來(lái)得太容易,人是不會(huì)去思考基本的優(yōu)化的,也 不會(huì)**大化發(fā)揮自己的潛能去做客戶體驗(yàn),人都是被逼出來(lái)的,只有到絕境,人才會(huì)發(fā)揮自己的潛能, 這樣才會(huì)成長(zhǎng)和提高。另外還跟自己待的培訓(xùn)公司非常抵制刷單的氛圍有關(guān)。都只是個(gè)人觀點(diǎn)而已,歡 迎拍磚。
第二階段,穩(wěn)定期,苦掙扎
漸漸地,后來(lái)開始穩(wěn)定下來(lái),每天基本會(huì)有5-10單,但是因?yàn)閮r(jià)格壓得太低,基本沒(méi)什么利潤(rùn),但還是很高興,畢竟出單意味著希望,當(dāng)時(shí)是夏天,
因?yàn)槭寝r(nóng)居房 房間里沒(méi)有空調(diào),都是一邊流著汗,一邊優(yōu)化店鋪,時(shí)不時(shí)還要跪在地上拍照,已經(jīng)辭了工作,生物鐘開始紊亂,有時(shí)候研究怎么裝修店鋪常常因?yàn)橐粋€(gè)細(xì)節(jié)沒(méi)處理好都是從天黑干到天亮。這個(gè)階段,有個(gè)在XX也做淘寶的朋友讓我過(guò)去跟他一起干,啥都沒(méi)多想,同學(xué)嘛那就去啊~帶著全車的貨和生活用品殺了過(guò)去,待了兩個(gè)月,因?yàn)橛^點(diǎn)不合(他崇尚****低價(jià),我崇尚系統(tǒng)運(yùn)作),再加上他**根本的目的是讓我一起做快遞,淘寶在他眼里只是個(gè)附屬品,**后不歡而散。這件事給我的經(jīng)驗(yàn)是無(wú)論什么合作先明白對(duì)方目的,自己也要把丑話說(shuō)在前頭,才不至于有惡果。
第三個(gè)階段,成長(zhǎng)期,重優(yōu)化
因?yàn)檫@樣兩個(gè)城市來(lái)回一折騰,店鋪荒廢了,一天只能出個(gè)幾單,硬著頭皮連忽悠帶勸的叫來(lái)幾個(gè)朋友一起搞,哈哈,其實(shí)也米有忽悠,自己也真是信心滿滿。開始全面地找款和推廣,依然從小眾款出發(fā),選了七八款,詳情頁(yè)自己制作,做自己的風(fēng)格,優(yōu)化標(biāo)題,根據(jù)顧客的數(shù)據(jù)反饋優(yōu)化每一個(gè)細(xì)節(jié),主圖點(diǎn)擊率,詳情內(nèi)容的順序,關(guān)聯(lián)營(yíng)銷,不斷測(cè)試和完善,其實(shí),基礎(chǔ)的優(yōu)化是**難的,因?yàn)楸容^瑣碎和繁瑣,很多人要么不知道怎么優(yōu)化不去做,要么知道怎么優(yōu)化不去做,或者知道怎么優(yōu)化做了一點(diǎn)就停了,都是五十步笑百步。而且這種優(yōu)化不像刷單和直通車來(lái)得如此及時(shí),都要等到淘寶系統(tǒng)刷新然后經(jīng)過(guò)客戶反饋才能看到效果,這讓很多人選擇了放棄優(yōu)化,慢慢地,店鋪流量開始增多,單子也隨之到了十幾單,二十幾單,三十幾單,開始到了瓶頸期,畢竟淘寶給你的免費(fèi)流量是有限的,轉(zhuǎn)化率的優(yōu)化會(huì)隨著流量的加大而無(wú)力吐槽,要推廣了,直通車。可加 93264310交流分享學(xué)干貨,還有免費(fèi)的視頻課程呢
第四階段,選爆款,開推廣
爆款的選擇,我用了保守的方法,挑了一個(gè)低價(jià)格的大眾款,確定了貨源的充足性(這很重要),開始前期培養(yǎng),這里依然沒(méi)有刷單,我選擇了套餐,沒(méi)錯(cuò),就是**簡(jiǎn)單和常見(jiàn)的套餐。別嘲笑我,我很認(rèn)真,哈哈~我將店鋪里銷量前十的寶貝全部搭上這款做套餐,價(jià)格等于顧客買完一件寶貝加10元就能買到這個(gè)寶貝,寶貝進(jìn)價(jià)13塊,成本3元一單,虧?比刷總好,差評(píng)?事實(shí)證明無(wú)一差評(píng),因?yàn)槠渌麑氊惖膬r(jià)格都比它高,10元的寶貝顧客本身期望不高,拿到手發(fā)現(xiàn)超值,所以全是這類超值評(píng)價(jià)~很快,一周寶貝銷量就到了30個(gè)。很多人會(huì)問(wèn)為什么不直接搞個(gè)10元換購(gòu),因?yàn)樘詫毷墙惯@樣的,我咨詢過(guò)客服,用套餐是否可行,得到的答案是肯定的,所以這個(gè)細(xì)節(jié)很重要,不要寶貝做起來(lái)了,后面卻被違規(guī)下架了。還沒(méi)結(jié)束,到了第二周,有了基礎(chǔ)銷量和評(píng)價(jià),我把套餐價(jià)格提了5元,等于15元換購(gòu),等于沒(méi)出一單開始盈利了,雖然不多,但是這出單確實(shí)事實(shí)。過(guò)了大概十天左右,套餐的銷量和自然搜索的銷量開始悄然發(fā)生變化,寶貝權(quán)重開始增加,這款寶貝銷量破百了,評(píng)價(jià)也有幾十個(gè),上車,開推,前三天從長(zhǎng)尾詞入手,因?yàn)闀r(shí)間節(jié)點(diǎn)較晚,我選擇了冒險(xiǎn)的方式,第四天寶貝做了大幅度的調(diào)整和優(yōu)化直接上了大詞,每隔半小時(shí)進(jìn)行觀察,為的是發(fā)現(xiàn)異常,馬上降大詞的價(jià),結(jié)果卻不錯(cuò),大詞的點(diǎn)擊率是平均的2.5倍,這一天成單了三十多,接下來(lái)幾天銷量持續(xù)上升,**高到了70多,之后穩(wěn)定在了50左右,月銷1500左右,對(duì)于當(dāng)時(shí)三鉆的店鋪來(lái)說(shuō),應(yīng)該還算可以的引流款了。
第五階段,上升期,整合資源
直通車也是有瓶頸的,很快這款寶貝的銷量就上不去了,馬上開始尋找接班寶貝,選好了幾款制作了海報(bào),在爆款和首頁(yè)鋪開,上車,小開。并根據(jù)點(diǎn)擊率丶跳失率丶停留時(shí)間優(yōu)化這些寶貝的每一個(gè)細(xì)節(jié),很快一款潛力款找出,加油開推,市場(chǎng)反饋非常好,銷量不斷上升,也正巧在這個(gè)時(shí)候,之前的小爆直通車被排查下架,打電話申訴無(wú)果后,只能刪除重開,就再也沒(méi)有回到其巔峰狀態(tài),好在未雨綢繆培養(yǎng)了接班人。
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