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宿遷bim培訓(xùn)機(jī)構(gòu)_宿遷bim培訓(xùn)

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宿遷bim培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
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全程實(shí)時(shí)跟蹤教學(xué) 做你的堅(jiān)強(qiáng)后盾

宿遷bim培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

教學(xué)情況實(shí)時(shí)跟蹤

向授課老師反映各科考點(diǎn)的考頻分析及研究結(jié)果,同時(shí)保障授課內(nèi)容的及時(shí)性、準(zhǔn)確性

專業(yè)全職教研團(tuán)隊(duì),

針對不同學(xué)習(xí)階段自主研發(fā)教輔資料;整合實(shí)戰(zhàn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和考情分析,配備同步課程講義;自建完善考試題庫,定期更新、優(yōu)化;

學(xué)習(xí)疑問24小時(shí)內(nèi)解決

配備專業(yè)教研人員解決各種學(xué)習(xí)難題,24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo);直播面對面答疑,疑難問題不過夜,及時(shí)解決學(xué)習(xí)問題;

bim成本核算

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成本核算困難的原因:
一是數(shù)據(jù)量大。每一個(gè)施工階段都牽涉大量材料、機(jī)械、工種、消耗和各種財(cái)務(wù)費(fèi)用,每一種人、材、機(jī)和資金消耗都統(tǒng)計(jì)清楚,數(shù)據(jù)量十分巨大。工作量如此巨大,實(shí)行短周期(月、季)成本在當(dāng)前管理手段下,就變成了一種奢侈。隨著進(jìn)度進(jìn)展,應(yīng)付進(jìn)度工作自顧不暇,過程成本分析、優(yōu)化管理就只能擱在一邊 [11]  。
二是牽涉部門和崗位眾多。實(shí)際成本核算,當(dāng)前情況下需要預(yù)算、材料、倉庫、施工、財(cái)務(wù)多部門多崗位協(xié)同分析匯總提供數(shù)據(jù),才能匯總出完整的某時(shí)點(diǎn)實(shí)際成本,往往某個(gè)或某幾個(gè)部門不能實(shí)行,整個(gè)工程成本匯總就難以做出。
三是對應(yīng)分解困難。一種材料、人工、機(jī)械甚至一筆款項(xiàng)往往用于多個(gè)成本項(xiàng)目,拆分分解對應(yīng)好專業(yè)要求相當(dāng)高,難度非常高。
四是消耗量和資金支付情況復(fù)雜。材料方面,有的進(jìn)了庫未付款,有的先預(yù)付款未進(jìn)貨,用了未出庫,出了庫未用掉的;人工方面,有的先干未付,預(yù)付未干,干了未確定工價(jià);機(jī)械周轉(zhuǎn)材料租賃也有類似情況;專業(yè)分包,有的項(xiàng)目甚至未簽約先干,事后再談判確定費(fèi)用。情況如此復(fù)雜,成本項(xiàng)目和數(shù)據(jù)歸集在沒有一個(gè)強(qiáng)大的平臺支撐情況下,不漏項(xiàng)做好三個(gè)維度的(時(shí)間、空間、工序)的對應(yīng)很困難。
BIM技術(shù)在處理實(shí)際成本核算中有著巨大的優(yōu)勢?;贐IM建立的工程5D(3D實(shí)體、時(shí)間、WBS)關(guān)系數(shù)據(jù)庫,可以建立與成本相關(guān)數(shù)據(jù)的時(shí)間、空間、工序維度關(guān)系,數(shù)據(jù)粒度處理能力達(dá)到了構(gòu)件級,使實(shí)際成本數(shù)據(jù)高效處理分析有了可能。
解決方案:
1)創(chuàng)建基于BIM的實(shí)際成本數(shù)據(jù)庫。
建立成本的5D(3D實(shí)體、時(shí)間、工序)關(guān)系數(shù)據(jù)庫,讓實(shí)際成本數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)入5D關(guān)系數(shù)據(jù)庫,成本匯總、統(tǒng)計(jì)、拆分對應(yīng)瞬間可得。
以各WBS單位工程量人材機(jī)單價(jià)為主要數(shù)據(jù)進(jìn)入實(shí)際成本BIM中。
未有合同確定單價(jià)的項(xiàng)目,按預(yù)算價(jià)先進(jìn)入。有實(shí)際成本數(shù)據(jù)后,及時(shí)按實(shí)際數(shù)據(jù)替換掉。
2)實(shí)際成本數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)入數(shù)據(jù)庫
一開始實(shí)際成本BIM中成本數(shù)據(jù)以采取合同價(jià)和企業(yè)定額消耗量為依據(jù)。隨著進(jìn)度進(jìn)展,實(shí)際消耗量與定額消耗量會有差異,要及時(shí)調(diào)整。每月對實(shí)際消耗進(jìn)行盤點(diǎn),調(diào)整實(shí)際成本數(shù)據(jù)?;麨榱?,動(dòng)態(tài)維護(hù)實(shí)際成本BIM,大幅減少一次性工作量,并有利于保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。
材料實(shí)際成本。要以實(shí)際消耗為**終調(diào)整數(shù)據(jù),而不能以財(cái)務(wù)付款為標(biāo)準(zhǔn),材料費(fèi)的財(cái)務(wù)支付有多種情況:未訂合同進(jìn)場的、進(jìn)場未付款的、付款未進(jìn)場的按財(cái)務(wù)付款為成本統(tǒng)計(jì)方法將無法反映實(shí)際情況,會出現(xiàn)嚴(yán)重誤差。
倉庫應(yīng)每月盤點(diǎn)一次,將入庫材料的消耗情況詳細(xì)列出清單向成本經(jīng)濟(jì)師提交,成本經(jīng)濟(jì)師按時(shí)調(diào)整每個(gè)WBS材料實(shí)際消耗。
人工費(fèi)實(shí)際成本。同材料實(shí)際成本。按合同實(shí)際完成項(xiàng)目和簽證工作量調(diào)整實(shí)際成本數(shù)據(jù),一個(gè)勞務(wù)隊(duì)可能對應(yīng)多個(gè)WBS,要按合同和用工情況進(jìn)行分解落實(shí)到各個(gè)WBS。
機(jī)械周轉(zhuǎn)材料實(shí)際成本。要注意各WBS分?jǐn)偅械目砂创胧┵M(fèi)單獨(dú)立項(xiàng)。
管理費(fèi)實(shí)際成本。由財(cái)務(wù)部門每月盤點(diǎn),提供給成本經(jīng)濟(jì)師,調(diào)整預(yù)算成本為實(shí)際成本,實(shí)際成本不確定的項(xiàng)目仍按預(yù)算成本進(jìn)入實(shí)際成本。
按本文方案,過程工作量大為減少,做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)工作后,各種成本分析報(bào)表瞬間可得。
3)快速實(shí)行多維度(時(shí)間、空間、WBS)成本分析
建立實(shí)際成本BIM模型,周期性(月、季)按時(shí)調(diào)整維護(hù)好該模型,統(tǒng)計(jì)分析工作就很 ,軟件強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)分析能力可 滿足我們各種成本分析需求。
基于BIM的實(shí)際成本核算方法,較傳統(tǒng)方法具有極大優(yōu)勢:
快速。由于建立基于BIM的5D實(shí)際成本數(shù)據(jù)庫,匯總分析能力大大加強(qiáng),速度快,短周期成本分析不再困難,工作量小、效率高。
準(zhǔn)確。比傳統(tǒng)方法準(zhǔn)確性大為提高。因成本數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)維護(hù),準(zhǔn)確性大為提高。消耗量方面仍會有誤差存在,但已能滿足分析需求。**總量統(tǒng)計(jì)的方法,消除累積誤差,成本數(shù)據(jù)隨進(jìn)度進(jìn)展準(zhǔn)確度越來越高。另外**實(shí)際成本BIM模型,很容易檢查出哪些項(xiàng)目還沒有實(shí)際成本數(shù)據(jù),監(jiān)督各成本條線實(shí)時(shí)盤點(diǎn),提供實(shí)際數(shù)據(jù)。
分析能力強(qiáng)。可以多維度(時(shí)間、空間、WBS)匯總分析更多種類、更多統(tǒng)計(jì)分析條件的成本報(bào)表。
總部成本控制能力大為提升。將實(shí)際成本BIM模型**互聯(lián)網(wǎng)集中在企業(yè)總部服務(wù)器??偛砍杀静块T、財(cái)務(wù)部門就可共享每個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)際成本數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)粒度也可掌握到構(gòu)件級。實(shí)行了總部與項(xiàng)目部的信息對稱,總部成本管控能力大為加強(qiáng)。

bim特點(diǎn)


1. 可視化(Visualization)


可視化即“所見所得”的形式,對于建筑行業(yè)來說,可視化的真正運(yùn)用在建筑業(yè)的作用是非常大的,例如經(jīng)常拿到的施工圖紙,只是各個(gè)構(gòu)件的信息在圖紙上的采用線條繪制表達(dá),但是其真正的構(gòu)造形式就需要建筑業(yè)參與人員去自行想象了。對于一般簡單的東西來說,這種想象也未嘗不可,但是近幾年建筑業(yè)的建筑形式各異,復(fù)雜造型在不斷的推出,那么這種光靠人腦去想象的東西就未免有點(diǎn)不太現(xiàn)實(shí)了。所以BIM提供了可視化的思路,讓人們將以往的線條式的構(gòu)件形成一種三維的立體實(shí)物圖形展示在人們的面前;建筑業(yè)也有設(shè)計(jì)方面出效果圖的事情,但是這種效果圖是分包給專業(yè)的效果圖制作團(tuán)隊(duì)進(jìn)行識讀設(shè)計(jì)制作出的線條式信息制作出來的,并不是**構(gòu)件的信息自動(dòng)生成的,缺少了同構(gòu)件之間的互動(dòng)性和反饋性,然而BIM提到的可視化是一種能夠同構(gòu)件之間形成互動(dòng)性和反饋性的可視,在BIM建筑信息模型中,由于整個(gè)過程都是可視化的,所以可視化的結(jié)果不僅可以用來效果圖的展示及報(bào)表的生成,更重要的是,項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)營過程中的溝通、討論、決策都在可視化的狀態(tài)下進(jìn)行


2.協(xié)調(diào)性(Coordination)

這個(gè)方面是建筑業(yè)中的重點(diǎn)內(nèi)容,不管是施工單位還是業(yè)主及設(shè)計(jì)單位,無不在做著協(xié)調(diào)及相配合的工作。一旦項(xiàng)目的實(shí)施過程中遇到了問題,就要將各有關(guān)人士組織起來開協(xié)調(diào)會,找各施工問題發(fā)生的原因,及解決辦法,然后出變更,做相應(yīng)補(bǔ)救措施等進(jìn)行問題的解決。那么這個(gè)問題的協(xié)調(diào)真的就只能出現(xiàn)問題后再進(jìn)行協(xié)調(diào)嗎?在設(shè)計(jì)時(shí),往往由于各專業(yè)設(shè)計(jì)師之間的溝通不到位,而出現(xiàn)各種專業(yè)之間的碰撞問題,例如暖通等專業(yè)中的管道在進(jìn)行布置時(shí),由于施工圖紙是各自繪制在各自的施工圖紙上的,真正施工過程中,可能在布置管線時(shí)正好在此處有結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的梁等構(gòu)件在此妨礙著管線的布置,這種就是施工中常遇到的碰撞問題,像這樣的碰撞問題的協(xié)調(diào)解決就只能在問題出現(xiàn)之后再進(jìn)行解決嗎?BIM的協(xié)調(diào)性服務(wù)就可以幫助處理這種問題,也就是說BIM建筑信息模型可在建筑物建造前期對各專業(yè)的碰撞問題進(jìn)行協(xié)調(diào),生成協(xié)調(diào)數(shù)據(jù),提供出來。當(dāng)然BIM的協(xié)調(diào)作用也并不是只能解決各專業(yè)間的碰撞問題,它還可以解決例如:電梯井布置與其他設(shè)計(jì)布置及凈空要求之協(xié)調(diào),防火分區(qū)與其他設(shè)計(jì)布置之協(xié)調(diào),地下排水布置與其他設(shè)計(jì)布置之協(xié)調(diào)等。

3.模擬性(Simulation

模擬性并不是只能模擬設(shè)計(jì)出的建筑物模型還可以模擬不能夠在真實(shí)世界中進(jìn)行操作的事物。在設(shè)計(jì)階段,BIM可以對設(shè)計(jì)上需要進(jìn)行模擬的一些東西進(jìn)行模擬實(shí)驗(yàn),例如:節(jié)能模擬、緊急疏散模擬、日照模擬、熱能傳導(dǎo)模擬等;在招投標(biāo)和施工階段可以進(jìn)行4D模擬(三維模型加項(xiàng)目的發(fā)展時(shí)間),也就是根據(jù)施工的組織設(shè)計(jì)模擬實(shí)際施工,從而來確定合理的施工方案來指導(dǎo)施工。同時(shí)還可以進(jìn)行5D模擬(基于3D模型的造價(jià)控制),從而來實(shí)現(xiàn)成本控制;后期運(yùn)營階段可以模擬日常緊急情況的處理方式的模擬,例如地震人員逃生模擬及消防人員疏散模擬等。

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4.優(yōu)化性
事實(shí)上整個(gè)設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營的過程就是一個(gè)不斷優(yōu)化的過程,當(dāng)然優(yōu)化和BIM也不存在實(shí)質(zhì)性的必然聯(lián)系,但在BIM的基礎(chǔ)上可以做更好的優(yōu)化、更好地做優(yōu)化。優(yōu)化受三樣?xùn)|西的制約:信息、復(fù)雜程度和時(shí)間。沒有準(zhǔn)確的信息做不出合理的優(yōu)化結(jié)果,BIM模型提供了建筑物的實(shí)際存在的信息,包括幾何信息、物理信息、規(guī)則信息,還提供了建筑物變化以后的實(shí)際存在。復(fù)雜程度高到一定程度,參與人員本身的能力無法掌握所有的信息,必須借助一定的科學(xué)技術(shù)和設(shè)備的幫助?,F(xiàn)代建筑物的復(fù)雜程度大多超過參與人員本身的能力極限,BIM及與其配套的各種優(yōu)化工具提供了對復(fù)雜項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化的可能?;贐IM的優(yōu)化可以做下面的工作:
(1)項(xiàng)目方案優(yōu)化:把項(xiàng)目設(shè)計(jì)和投資回報(bào)分析結(jié)合起來,設(shè)計(jì)變化對投資回報(bào)的影響可以實(shí)時(shí)計(jì)算出來;這樣業(yè)主對設(shè)計(jì)方案的選擇就不會主要停留在對形狀的評價(jià)上,而更多的可以使得業(yè)主知道哪種項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案更有利于自身的需求。
(2)特殊項(xiàng)目的設(shè)計(jì)優(yōu)化:例如裙樓、幕墻、屋頂、大空間到處可以看到異型設(shè)計(jì),這些內(nèi)容看起來占整個(gè)建筑的比例不大,但是占投資和工作量的比例和前者相比卻往往要大得多,而且通常也是施工難度比較大和施工問題比較多的地方,對這些內(nèi)容的設(shè)計(jì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化,可以帶來顯著的工期和造價(jià)改進(jìn)。
5.可出圖性
BIM并不是為了出大家日常多見的建筑設(shè)計(jì)院所出的建筑設(shè)計(jì)圖紙,及一些構(gòu)件加工的圖紙。而是**對建筑物進(jìn)行了可視化展示、協(xié)調(diào)、模擬、優(yōu)化以后,可以幫助業(yè)主出如下圖紙:
(1)綜合管線圖(經(jīng)過碰撞檢查和設(shè)計(jì)修改,消除了相應(yīng)錯(cuò)誤以后);
(2)綜合結(jié)構(gòu)留洞圖(預(yù)埋套管圖);
(3)碰撞檢查偵錯(cuò)報(bào)告和建議改進(jìn)方案。
6.一體化性
基于BIM技術(shù)可進(jìn)行從設(shè)計(jì)到施工再到運(yùn)營貫穿了工程項(xiàng)目的全生命周期的一體化管理。BIM的技術(shù)核心是一個(gè)由計(jì)算機(jī)三維模型所形成的數(shù)據(jù)庫,不僅包含了建筑的設(shè)計(jì)信息,而且可以容納從設(shè)計(jì)到建成使用,甚至是使用周期終結(jié)的全過程信息。
7.參數(shù)化性
參數(shù)化建模指的是**參數(shù)而不是數(shù)字建立和分析模型,簡單地改變模型中的參數(shù)值就能建立和分析新的模型;BIM中圖元是以構(gòu)件的形式出現(xiàn),這些構(gòu)件之間的不同,是**參數(shù)的調(diào)整反映出來的,參數(shù)保存了圖元作為數(shù)字化建筑構(gòu)件的所有信息。
8.信息完備性
信息完備性體現(xiàn)在BIM技術(shù)可對工程對象進(jìn)行3D幾何信息和拓?fù)潢P(guān)系的描述以及完整的工程信息描述。


2016年中國建筑業(yè)十大關(guān)鍵詞

在建筑業(yè)中BIM、裝配式建筑、PPP等詞占據(jù)了2016年整個(gè)發(fā)展潮流。**這些高頻關(guān)鍵詞的梳理,探究行業(yè)存量競爭時(shí)代,建筑企業(yè)的前進(jìn)方向。在保增長仍是政府的“硬約束”目標(biāo)之一,出口或仍將下行、國內(nèi)消費(fèi)趨于平穩(wěn),政府加大對固定資產(chǎn)投資的力度,房地產(chǎn)庫存較高、基礎(chǔ)設(shè)施投融資體制制約等因素而難以長期維持高速增長,且投資回報(bào)率在不斷降低的“新常態(tài)”背景下,建筑企業(yè)家需要有戰(zhàn)略性思維,大力推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,緊緊抓住“改革”機(jī)遇,在充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的大環(huán)境中突破重圍。

關(guān)鍵詞一:建筑業(yè)嚴(yán)冬

點(diǎn)評:當(dāng)前,建筑行業(yè)面臨發(fā)展低迷和競爭加劇的雙重壓力,建筑行業(yè)產(chǎn)值利潤率(利潤總額/總產(chǎn)值)近10年一直在3.5%左右徘徊,屬于微利行業(yè),營改增短期對行業(yè)利潤影響大;多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域業(yè)務(wù)呈現(xiàn)萎縮狀態(tài),很多細(xì)分領(lǐng)域的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)日薄西山。眼下,許多城市的建筑行業(yè)并不景氣,產(chǎn)能過剩、通脹、產(chǎn)出低效、政府負(fù)債過大,著實(shí)讓調(diào)控部門對于整個(gè)行業(yè)束手無策,房地產(chǎn)的走勢也令人費(fèi)解。前三季度全國建筑業(yè)總產(chǎn)值為125792億元,與上年同期相比,僅增長6.7%,增速繼續(xù)放緩。全國建筑業(yè)房屋建筑施工面積107.8億平方米,同比僅增長1.6%。民間資本投資斷崖式下跌,1-11月,民間投資僅增長2.9%,7、8月份,一度跌至2.1%。建筑行業(yè)不景氣,許多農(nóng)民工面臨失業(yè)潮;資金鏈斷裂,不少民營建企不能如期開工,甚至面臨破產(chǎn)潮。值得慶幸的是,年末基建投資大發(fā)力,僅10月14日至11月14日30天之間,國家層面共批復(fù)了17項(xiàng)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,總投資額達(dá)3536.3億元。

關(guān)鍵詞二:資質(zhì)

點(diǎn)評:2016年,簡化建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)部分指標(biāo),淡化企業(yè)資質(zhì)成為政府指導(dǎo)工作的重要趨勢。4月11日,住建部下發(fā)了《關(guān)于批準(zhǔn)浙江、安徽、陜西3省開展建筑勞務(wù)用工制度改革試點(diǎn)工作函》,同意三省開展建筑勞務(wù)用工制度改革試點(diǎn)工作。10月14日,住建部頒發(fā)《關(guān)于簡化建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)部分指標(biāo)的通知》,要求除各類別**低等級資質(zhì)外,取消關(guān)于注冊建造師等專業(yè)人員的指標(biāo)考核;調(diào)整建筑工程施工總承包一級及以下資質(zhì)的建筑面積考核指標(biāo);對申請建筑工程、市政公用工程施工總承包特級、一級資質(zhì)的企業(yè),未進(jìn)入全國建筑市場監(jiān)管與誠信信息發(fā)布平臺的企業(yè)業(yè)績,不作為有效業(yè)績認(rèn)定。11月17日,住建部發(fā)布《關(guān)于啟用全國建筑市場監(jiān)管公共服務(wù)平臺的通知》,對資質(zhì)申報(bào)、人員掛證、項(xiàng)目建設(shè)過程監(jiān)管進(jìn)行監(jiān)管,11月30日,新版“四庫一平臺”正式上線運(yùn)行。11月24日,住建部發(fā)出《“對取消8個(gè)工程設(shè)計(jì)專項(xiàng)資質(zhì)征求意見”的函》,要求取消建筑業(yè)、勘察設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)。

企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的簡化,使得建筑業(yè)混亂的市場環(huán)境將逐漸變得清澈明晰,這是好事,是制度、是社會進(jìn)步的一種表現(xiàn)。取消企業(yè)資質(zhì)管理將是大概率事件,但是由于行業(yè)“十三五”規(guī)劃中并未提出這個(gè)目標(biāo),過渡期預(yù)計(jì)至少需要3-5年。

關(guān)鍵詞三:江西電廠坍塌

點(diǎn)評:11月24日7時(shí)左右,江西省宜春豐城電廠三期擴(kuò)建工程D標(biāo)段冷卻塔平橋吊倒塌。事故造成74人死亡,目前公安部門已控制項(xiàng)目總監(jiān)、安全副總監(jiān)、涉嫌生產(chǎn)銷售偽劣產(chǎn)品罪的多個(gè)嫌疑人。截至8月28日,今年全國就已發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故23起,死亡和下落不明人數(shù)達(dá)348人。安全生產(chǎn)已成為建筑行業(yè)警鐘,江西電廠坍塌事故發(fā)人警醒!如此慘痛的代價(jià)告誡每一位工程人,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)管和防范措施,嚴(yán)防安全事故發(fā)生,容不得半點(diǎn)疏忽和懈怠!

關(guān)鍵詞四:轉(zhuǎn)型升級

點(diǎn)評:當(dāng)前,行業(yè)“深度洗牌”的風(fēng)潮已漸漸散開,面對行業(yè)寒冬,許多國企經(jīng)濟(jì)效益增長很緩慢甚至是負(fù)增長,國企紛紛改革:整合重組,國有資本投資、運(yùn)營公司,部分重要領(lǐng)域混合所有制改革,混合所有制企業(yè)員工持股、剝離企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題等,**改革有效配置資源。民企開啟轉(zhuǎn)型,或聚焦價(jià)值鏈高端,采取向產(chǎn)業(yè)鏈兩端延伸進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈一體化應(yīng)對競爭;或戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,深耕細(xì)分領(lǐng)域、積極“走出去”、推進(jìn)新技術(shù)、試水PPP等,迎接新生;或跨界轉(zhuǎn)型,進(jìn)軍教育、文化旅游、生態(tài)環(huán)保、大健康、云聯(lián)網(wǎng) 、新能源、3D打印等成長性較高的新興行業(yè);或開啟“互聯(lián)網(wǎng) ”新征程,擴(kuò)展業(yè)務(wù)空間,增添新業(yè)務(wù)來增加收入,以逃離“破產(chǎn)潮”。

關(guān)鍵詞五:PPP

點(diǎn)評:2013年到2016年,從PPP的政策、推廣層面,**方發(fā)布的PPP項(xiàng)目已經(jīng)超過15萬億,這一數(shù)字還在不斷的刷新當(dāng)中,對于傳統(tǒng)項(xiàng)目僧多粥少的局面,PPP項(xiàng)目的出現(xiàn),無疑是給建筑業(yè)帶來新的發(fā)展契機(jī)。今年是PPP的落地大年,PPP項(xiàng)目的承接,要求施工企業(yè)具備對項(xiàng)目的分析、策劃能力,精通法務(wù),懂財(cái)務(wù)測算和投資分析,設(shè)計(jì)金融方案,精細(xì)化全過程項(xiàng)目管理、并精通全過程的投資控制,且必須擁有足夠的社會資源。隨著PPP模式的推動(dòng),其給建筑行業(yè)帶來的結(jié)果,是否是先發(fā)優(yōu)勢和強(qiáng)者恒強(qiáng)?對于施工企業(yè)來說,如何利用PPP帶來的機(jī)遇,以投資拉動(dòng)施工,實(shí)現(xiàn)投資、建設(shè)、運(yùn)營一體化并打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈,將是轉(zhuǎn)型升級路上的一大挑戰(zhàn)。

關(guān)鍵詞六:營改增

點(diǎn)評:3月23日,財(cái)政部、國家稅務(wù)總局發(fā)布《關(guān)于全面推開營業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)的通知》,要求自2016年5月1日起,在全國范圍內(nèi)全面推開營業(yè)稅改征增值稅(以下稱“營改增”)試點(diǎn),建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、生活服務(wù)業(yè)等全部營業(yè)稅納稅人,納入試點(diǎn)范圍,由繳納營業(yè)稅改為繳納增值稅。營改增試點(diǎn)半年多以來,營改增總體上取得了良好效果,達(dá)到了預(yù)期目的,全年減稅總規(guī)模將超過5000億元。對建筑業(yè)而言,“營改增”涉及建筑企業(yè)經(jīng)營模式、組織架構(gòu)、投標(biāo)、采購、合同管理、財(cái)務(wù)管理等方方面面?!盃I改增”將終結(jié)建筑業(yè)掛靠行為,直營將面臨管理壓力。

關(guān)鍵詞七:保證金

點(diǎn)評:6月15日,國務(wù)院召開常務(wù)會議部署清理規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域保證金工作。6月23日,國務(wù)院頒發(fā)布《關(guān)于清理規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域保證金的通知》,提出了清理規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域保證金的具體政策措施,如全面清理各類保證金;轉(zhuǎn)變保證金繳納方式;實(shí)行農(nóng)民工工資保證金差異化繳存辦法等。名目繁多的“保證金”已讓建筑企業(yè)不堪重負(fù),一家工程建筑企業(yè)拿到項(xiàng)目后可能要交各種保證金,不僅占用了企業(yè)較大份額的流動(dòng)資金,還要做好這筆錢逾期好幾年都不返還的準(zhǔn)備,且逾期返還并不能得到貼補(bǔ)利息等等,對企業(yè)而言是沉重的負(fù)擔(dān)。清理規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域保證金工作正在開展,僅10月,全國共清理出應(yīng)取消的保證金共計(jì)227.66億元。

隨著市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步完善,可遵循國際慣例,導(dǎo)入工程擔(dān)保及保險(xiǎn)制度,建立合理的風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)倷C(jī)制,取消或弱化當(dāng)前實(shí)施的工程保證金制度。四川正試行用保證保險(xiǎn)方式繳納保證金,寧波推出了工程投標(biāo)保證金保險(xiǎn),上海正在推廣建筑質(zhì)量保險(xiǎn)。

關(guān)鍵詞八:建筑工業(yè)化

點(diǎn)評:建筑工業(yè)化,即工廠進(jìn)行大批量生產(chǎn)墻體等標(biāo)準(zhǔn)化的建筑模塊,現(xiàn)場只需進(jìn)行機(jī)械化的施工安裝的生產(chǎn)模式。目前建筑工業(yè)化的路徑有:鋼結(jié)構(gòu)建筑、預(yù)制混凝土建筑、3D打印建筑等。經(jīng)過五、六十年的發(fā)展相關(guān)技術(shù)經(jīng)過已然成熟,且建造成本高于傳統(tǒng)建造方式的劣勢也在逐漸消除,建筑工業(yè)化在國際上已經(jīng)得到了廣泛推廣和應(yīng)用,然而,當(dāng)前,中國建筑業(yè)工業(yè)化發(fā)展缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)業(yè)鏈尚未形成,相關(guān)配套政策也不夠完善;企業(yè)創(chuàng)新能力不足,研發(fā)投入不足;業(yè)務(wù)運(yùn)營系統(tǒng)不強(qiáng),大數(shù)據(jù)運(yùn)營能力弱,效率低下,成本偏高,無法應(yīng)對個(gè)性化定制和大規(guī)模工程實(shí)施,導(dǎo)致工業(yè)化建筑在我國總體規(guī)模和占比仍較低,目前,裝配式建筑在新建建筑面積中的比例不足5%。

關(guān)鍵詞九:互聯(lián)網(wǎng)

點(diǎn)評:當(dāng)互聯(lián)網(wǎng) 上升為國家戰(zhàn)略以來,一時(shí)間,互聯(lián)網(wǎng) 成為了熱門詞匯,各傳統(tǒng)行業(yè),排著隊(duì)被革命,而**需要、**難革命的建筑業(yè)還在醞釀中。互聯(lián)網(wǎng) ,加金融?加建材?加家裝?加BIM?對于建筑企業(yè)而言,上海建工電子商務(wù)平臺已正式啟動(dòng),“營造商”門戶網(wǎng)站成功上線,“互聯(lián)網(wǎng) 建筑”計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)入新的發(fā)展階段。中建打造“云筑網(wǎng)”,集電子化招標(biāo)、在線交易、物流整合、供應(yīng)鏈融資等服務(wù)于一體。上海城建牽頭,上海建科院、上海市綠色建筑協(xié)會共同打造了國內(nèi)首個(gè)綠色建材行業(yè)B2B垂直電商平臺“綠智匯”。南通三建也在運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng) ”思維,打造“筑集采”電商平臺。此外,互聯(lián)網(wǎng)家裝暗潮洶涌,各大互聯(lián)網(wǎng)公司,如愛空間、土巴兔、齊家網(wǎng)紛紛推出施工包、主材包、家具軟裝包及個(gè)性化包,并且在不斷迭代升級。金螳螂旗下電商金螳螂·家,已在全國開設(shè)了64家直營店。

關(guān)鍵詞十:BIM

點(diǎn)評:新常態(tài)下的中國建筑業(yè)增幅大幅下行,新開工項(xiàng)目大量減少、勞動(dòng)力成本一路高漲、利潤越來越薄、建筑工業(yè)化進(jìn)程加快、“營改增”引發(fā)新考驗(yàn)。建筑行業(yè)面臨著歷史以來的**大挑戰(zhàn)。如何轉(zhuǎn)型升級、如何突破重圍,確實(shí)需要更新的思維與視角,BIM技術(shù)無疑是一個(gè)必須利用的支撐手段。8月,住建部公布的《2016-2020年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》提出,“十三五”時(shí)期,全面提高建筑業(yè)信息化水平,著力增強(qiáng)BIM、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)集成應(yīng)用能力。廣西、沈陽、黑龍江、云南、浙江、天津、濟(jì)南、江蘇、徐州、湖南、山東等各省市也出臺了相應(yīng)的推廣BIM技術(shù)的指導(dǎo)意見。

作為工程行業(yè)**核心的大數(shù)據(jù)技術(shù),BIM能真正解決復(fù)雜工程的大數(shù)據(jù)創(chuàng)建、管理和共享應(yīng)用等問題,在數(shù)據(jù)、技術(shù)和協(xié)同管理三大層面,提供了革命性項(xiàng)目管理手段。無論是復(fù)雜的上海中心、迪斯尼,還是跨海大橋,**BIM,都可以高效地建立工程數(shù)字模型,BIM軟件系統(tǒng)既能快速精準(zhǔn)地進(jìn)行工程量造價(jià)等數(shù)據(jù)分析,也可以實(shí)現(xiàn)如碰撞檢查、剖面圖砌體排布等技術(shù)問題解決,**后實(shí)現(xiàn)基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目級企業(yè)級的協(xié)同管理,BIM將帶來建筑行業(yè)生產(chǎn)力的巨大提升,從而改變建筑業(yè)。(來源:魯班咨詢)

那么建筑行業(yè)未來發(fā)展路在何方?

目前我國正處于社會建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期,建筑行業(yè)在這種浪潮下形勢有所下滑,然而在這種歷史背景下,建筑行業(yè)仍大有作為。2016年總體來說建筑行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢相對穩(wěn)定,總產(chǎn)值同比去年增長了7%,取得了不錯(cuò)的成績。但面臨房地產(chǎn)市場地下、原有工程量的減少等問題,作為一名建筑工作者,我們需要警覺起來,看清未來行業(yè)動(dòng)向。

那么究竟行業(yè)會往何處發(fā)展?建筑工作者的未來又在哪里?

一、大力發(fā)展裝配式建筑

裝配式建筑指在工廠化生產(chǎn)的部品部件,在施工現(xiàn)場**組裝和連接而成的建筑。裝配式建筑的推行是建筑行業(yè)的一次改革,對建筑行業(yè)影響很大。目前的建筑產(chǎn)品,基本上是以現(xiàn)澆為主,形式單一,可供選擇的方式不多,影響產(chǎn)品的建造速度、產(chǎn)品質(zhì)量和使用功能。但裝配式能夠避免這些問題其優(yōu)點(diǎn)眾多,不僅節(jié)約工期同時(shí)迎合了國家推崇綠色施工的方針。因此,國家大力發(fā)展裝配式也就合情合理。

那么究竟行業(yè)會往何處發(fā)展?建筑工作者的未來又在哪里?日前,中國建筑業(yè)協(xié)會在北京隆重召開建筑業(yè)改革發(fā)展經(jīng)驗(yàn)交流會。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部副部長倪虹、中國建筑業(yè)協(xié)會原會長鄭一軍以及住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部有關(guān)司局負(fù)責(zé)人等出席會議。在會議中倪虹指出建筑行業(yè)要培育建筑業(yè)新增長動(dòng)力。這也就為我們指明了未來的發(fā)展方向。

不久前,國務(wù)院常務(wù)會議審議**《關(guān)于大力發(fā)展裝配式建筑的指導(dǎo)意見》,國務(wù)院辦公廳于9月27日印發(fā)執(zhí)行(國辦發(fā)〔2016〕71號)。而就在9月14日國務(wù)院總理召開國務(wù)院常務(wù)會議,會議中重點(diǎn)提出“按照推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的要求,大力發(fā)展鋼結(jié)構(gòu)、混凝土等裝配式建筑,具有發(fā)展節(jié)能環(huán)保新產(chǎn)業(yè)、提高建筑安全水平、推動(dòng)化解過剩產(chǎn)能等一舉多得之效。”可見國家對于裝配式建筑發(fā)展的重視程度之高。

房和城鄉(xiāng)建設(shè)部副部長倪虹、中國建筑業(yè)協(xié)會原會長鄭一軍以及住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部有關(guān)司局負(fù)責(zé)人等出席會議。在會議中倪虹指出建筑行業(yè)要培育建筑業(yè)新增長動(dòng)力。這也就為我們指明了未來的發(fā)展方向。

二、PPP項(xiàng)目為企業(yè)謀發(fā)展

PPP模式指政府與私人組織之間,為了合作建設(shè)城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。而達(dá)成伙伴是合作關(guān)系,**簽署合同來明確雙方的權(quán)利和義務(wù),以確保合作的順利完成,**終使合作各方達(dá)到比預(yù)期單獨(dú)行動(dòng)更為有利的結(jié)果。

推廣PPP模式,可為建筑業(yè)企業(yè)拓展生存發(fā)展空間,提供新的機(jī)遇。建筑業(yè)企業(yè)可**PPP獲得風(fēng)險(xiǎn)可控的、穩(wěn)定的、可預(yù)期的投資回報(bào)。除此以外,推廣PPP模式,為建筑業(yè)企業(yè)提供新的盈利模式。參與PPP模式,會使得建筑業(yè)企業(yè)的盈利點(diǎn)有所延伸和擴(kuò)充,由單一的建設(shè)施工盈利方式擴(kuò)展為投融資、設(shè)計(jì)、采購、運(yùn)營等全鏈條盈利。不僅增加了利潤來源,還使得建筑企業(yè)盈利更具持續(xù)性。由此可看出,PPP模式將會為建筑行業(yè)帶來全新營業(yè)模式,摒棄固有以建筑建設(shè)謀利的想法,更多的是要考慮到長久盈利,對于項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)、運(yùn)營雙重考慮,促使建筑行業(yè)向著更好的平臺發(fā)展。

三、采取設(shè)計(jì)施工總承包方式

設(shè)計(jì)施工總承包指從事工程總承包的企業(yè)受業(yè)主委托,按照合同約定對工程項(xiàng)目的可行性研究、勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行(竣工驗(yàn)收)等實(shí)行全過程或若干階段的承包。

工程總承包企業(yè)對于工程的質(zhì)量、安全、造價(jià)全權(quán)負(fù)責(zé)。推行總承包發(fā)展可提升項(xiàng)目可行性研究和初步設(shè)計(jì)的深度。實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、采購、施工個(gè)階段工作進(jìn)行深度的融合,提高工程整體水平。還有利于發(fā)揮企業(yè)的技術(shù)和管理優(yōu)勢,促進(jìn)企業(yè)做優(yōu)、做強(qiáng),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

四、營造統(tǒng)一開放的市場秩序

今年住建部發(fā)布各地清理規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域保證金的公告較多,由此可看出各地政府對于清理規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域保證金高度重視。清理規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域保證金是推進(jìn)簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革的必要措施,其作用為減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)、激發(fā)市場活力,有利于發(fā)展信用經(jīng)濟(jì)、建設(shè)統(tǒng)一市場、促進(jìn)公平競爭、加快建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

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