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BIM在建設(shè)工程項目全生命周期各階段應(yīng)用

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2018年BIM實操理論之Revit基礎(chǔ)(一)

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一切實操應(yīng)用建立在軟件的實操理論之上,**對BIM軟件(Revit)的應(yīng)用、組建建模的案例、以及BIM建模技術(shù)的一些習(xí)題,來讓學(xué)員迅速掌握相關(guān)理論知識。

Revit基礎(chǔ):
   1、Revit簡介
    (1)BIM(建筑信息模型)
    (2)參數(shù)化
    (3)Revit的啟動
    (4)Revit的界面

    (5)使用幫助與信息中心

   2、Revit基本術(shù)語

    (1)項目
    (2)對象類別
    (3)族:可載入族、系統(tǒng)族、內(nèi)建族
    (4)類型和實例
    (5)各術(shù)語間的關(guān)系
  3、圖元行為

應(yīng)用BIM的五大原因

       自2002年,BIM技術(shù)引進中國以來,就不斷被關(guān)注。從早期的漠不關(guān)心,到現(xiàn)在的炙手可熱,BIM也走了10多個年頭了。而且現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)無論是企業(yè)還是個人都認為BIM是未來建筑的大趨勢,是實現(xiàn)建筑工業(yè)化必要的手段和工具之一。很多企業(yè)就算在BIM投入前期處于效益不佳的情況也要上BIM。這是為什么?筆者就來說說我看到的應(yīng)用BIM的五大原因。
       一、建筑業(yè)成為能耗產(chǎn)業(yè)
       據(jù)統(tǒng)計,由于世界上原物料約占有40%都是消耗在建筑產(chǎn)業(yè)上,在全球的經(jīng)濟和政治上,建筑產(chǎn)業(yè)一直是一個具影響力的角色。而且,由于建筑設(shè)施消耗了40%的世界能源,以及我國建筑能耗約占社會總能耗的33%,可見建筑產(chǎn)業(yè)在節(jié)約能源方面也具舉足輕重的關(guān)鍵,隨著建筑設(shè)施造成40%的碳排放到大氣中,及產(chǎn)生20%的廢物料堆置,這個產(chǎn)業(yè)在環(huán)境議題上也是不可回避的角色。顯然,建筑產(chǎn)業(yè)應(yīng)該有責(zé)任盡可能有效的利用地球資源。
       就我國而言,因高耗能建筑比例大,單北方采暖地區(qū)每年就多耗標準煤1800萬噸,直接經(jīng)濟損失達70億元,多排二氧化碳52萬噸。如此狀況繼續(xù)發(fā)展,到2020年,我國建筑耗能將達到1089億噸標準;到2020年,空調(diào)夏季高峰負荷將相當于10個三峽電站滿負荷能力,這將會是一個十分驚人的數(shù)量?,F(xiàn)在建筑產(chǎn)業(yè)的利益團體**迫切需要的是,如何在產(chǎn)業(yè)過程中**大化加值服務(wù)的部分,以減少浪費。
       二、建筑流程本分割造成的浪費
  針對建筑產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型,目前的辦法主要集中在努力優(yōu)化設(shè)計和施工階段的活動。雖然在這些階段中有許多的工作要做,但具備生命周期的觀點已是大家的共識。當永續(xù)性的概念沒有被充分納入時,浪費會隨著目前的規(guī)劃設(shè)計與發(fā)包施工實務(wù)進行中,不斷蔓延到整個設(shè)施的生命周期其余部分。
       三、建筑業(yè)對整體產(chǎn)業(yè)鏈的影響
   一個產(chǎn)品在其短暫的生命當中,會衍生性能的故障,廢棄物,回收成本,能源消耗,環(huán)境破壞等事;而這些產(chǎn)業(yè)糾結(jié)起來,加上由于對外國石油的依賴,負平衡貿(mào)易和環(huán)境退化,種種問題的效應(yīng),對國家經(jīng)濟和安全都造成相當不利的影響。而為了制止目前的衰退,和扭轉(zhuǎn)目前不斷擴增的影響,建筑業(yè)界實有責(zé)任立即采取行動。
       四、設(shè)計和施工階段對建筑影響過大
   雖然整個設(shè)施的生命周期中,只是一個很小的部分成本發(fā)生在設(shè)計和施工的時段,但那卻是我們產(chǎn)生**大影響的決策階段。設(shè)施的整個生命周期大部分的成本都是累積在設(shè)施的運營和維護上,而經(jīng)驗告訴我們,不當?shù)囊?guī)劃設(shè)計與施工,是造成后運維成本浪費的主因之一。
       五、運營人員應(yīng)充分參與早期規(guī)劃設(shè)計
  據(jù)研究顯示,發(fā)生在建筑物包括設(shè)施的設(shè)計,施工,運營和維護的所有耗資上,透過效率的提升,將可以至少改善3.8%的產(chǎn)能。而運營人員的早期參與規(guī)劃設(shè)計,顯然有助后期在設(shè)施的創(chuàng)建、維護和運營效率的提升,為確保設(shè)施相關(guān)人員的支持和流程得到優(yōu)化,同時一起采取行動是非常有必要的。
       綜上所述,應(yīng)用BIM的五大原因筆者只是做了淺顯的分析,但是還有些不具體,因為里面很多沒有把目前我國的建筑產(chǎn)業(yè)實際情況考慮進去,另外有些想法可能也不太適合我們的國情,比如說運營人員參與到早期規(guī)劃當中,我國的實際情況一般是運維外包的。當然,筆者這里只是想更大家表述一下我自己的看法,希望大家多多留言共同交流,僅此而已。

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