南京bim培訓(xùn)機(jī)構(gòu)_南京bim培訓(xùn)
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南京優(yōu)路教育〖★優(yōu)路內(nèi)訓(xùn)★〗
環(huán)球優(yōu)路教育以客戶需求為導(dǎo)向,對(duì)建筑企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與企業(yè)資質(zhì)匹配程度進(jìn)行專業(yè)診斷,制定并實(shí)施契合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的培訓(xùn)方案,系統(tǒng)提升建筑企業(yè)單位的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),有力支持企業(yè)的優(yōu)良技術(shù)與持續(xù)發(fā)展。
人才培養(yǎng)
匹配建筑業(yè)不同崗位能力需求,打破技術(shù)邊界,根據(jù)住建部和建筑企業(yè)模型來(lái)培養(yǎng)提供企業(yè)整體長(zhǎng)期發(fā)展需要的人才。
技術(shù)優(yōu)化
用環(huán)球優(yōu)路的建筑工程實(shí)踐研究成果幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),趨向精細(xì)化、靈活化、價(jià)值化、技術(shù)化的管理。
企業(yè)資質(zhì)和
對(duì)企業(yè)資質(zhì)發(fā)展提供培訓(xùn)、咨詢一體化服務(wù),幫助企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和盈利提升。
18案例分析丨BIM項(xiàng)目建模案例綜合分析!
案例4:北京某商業(yè)綜合體項(xiàng)目
本案例**對(duì)北京某商業(yè)綜合體項(xiàng)目BIM應(yīng)用案例的介紹,詳述一個(gè)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)階段從建模到模型基本應(yīng)用的過程。
1、項(xiàng)目背景
2、BIM技術(shù)應(yīng)用的內(nèi)容
(1)施工圖基礎(chǔ)模型構(gòu)建
(2)管線碰撞及綜合優(yōu)化
(3)工程量統(tǒng)計(jì)
(4)4D施工模擬
(5)工程變更洽商預(yù)先評(píng)估
(6)商業(yè)室內(nèi)部分可視化漫游
3、組織流程及實(shí)施要求
(1)項(xiàng)目實(shí)施組織流程
(2)項(xiàng)目實(shí)施要求
(3)項(xiàng)目實(shí)施軟硬件環(huán)境
(4)項(xiàng)目實(shí)施交付物
BIM究竟是什么
BIM究竟是什么?這個(gè)問題估計(jì)到現(xiàn)在也沒有一個(gè)唯一肯定的答案。如果單從美國(guó)BIM標(biāo)準(zhǔn)中去尋找答案,感覺上是把BIM束縛住了。我們知道BIM是可以作用于建筑全生命周期的各個(gè)階段,它能夠整合海量的建筑數(shù)據(jù),以可視化模型、報(bào)表、動(dòng)畫演示等方式展現(xiàn)給項(xiàng)目各方,今天筆者就說(shuō)說(shuō)自己認(rèn)識(shí)的BIM。 |
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