南京優(yōu)路

今天我們聊聊BIM導(dǎo)入運(yùn)維的意義以及面臨哪些挑戰(zhàn)?根據(jù)專家在2007年物業(yè)管理暨防災(zāi)國際學(xué)術(shù)研討會提出的「物業(yè)管理信息系統(tǒng)之研究」表示，以辦公大樓經(jīng)濟(jì)生命周期40年計(jì)算，各階段支出費(fèi)用百分比，規(guī)劃設(shè)計(jì)約占0.7%，施工階段約占16.3%，使用營運(yùn)階段約占 30.6%，維護(hù)階段約占32.1%，修繕階段約占15.6%。依數(shù)據(jù)來看普遍認(rèn)定BIM發(fā)揮**大效益是在建筑營運(yùn)期間設(shè)施管理(Facility Management，簡稱FM)應(yīng)用。

依據(jù)國際設(shè)施管理協(xié)會(IFMA)的定義，設(shè)施管理是一門多重專業(yè)領(lǐng)域?qū)I(yè)，藉由人、空間場所、流程與技術(shù)的整合，確保建筑環(huán)境各項(xiàng)功能得以有效的發(fā)揮。所以BIM為基礎(chǔ)的設(shè)施管理基礎(chǔ)在于竣工BIM模型的空間數(shù)據(jù)、相關(guān)設(shè)備的維護(hù)手冊等外，還需整合各建筑管理單位所訂定的設(shè)施維護(hù)管理流程，并另行建置符合營運(yùn)管理人員使用的系統(tǒng)。設(shè)施管理系統(tǒng)可發(fā)展的建議方向有幾點(diǎn)：操作接口簡易、獨(dú)立數(shù)據(jù)庫、行動化、主動預(yù)警、空間管理及后續(xù)維護(hù)。在臺灣學(xué)者王昌昀等「BIM于捷運(yùn)車站生命周期應(yīng)用」中討論到設(shè)施中運(yùn)用BIM管理平臺時面臨的挑戰(zhàn)有以下數(shù)點(diǎn)：

(1) 過多信息：BIM軟件畢竟是工程師及設(shè)計(jì)師所用之軟件，對于設(shè)施管理人員而言接口過于復(fù)雜，若軟件操作過于復(fù)雜則造成推廣的抗性，維護(hù)管理功能應(yīng)以簡易操作概念建置軟件接口，提升使用效率。

(2) 不易閱讀：BIM模型本身即是數(shù)據(jù)型態(tài)所組成，但非一般軟件所能解譯之?dāng)?shù)據(jù)庫，后續(xù)附掛維護(hù)手冊及現(xiàn)況照片不易，另外，管理功能著重于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及搜尋速度，且要能與外部系統(tǒng)溝通，故從BIM模型輸出能獨(dú)立的數(shù)據(jù)庫是必要的，建立類似傳統(tǒng)設(shè)施管理應(yīng)用的「設(shè)備數(shù)據(jù)卡」。

(3) 需要易于清點(diǎn)：設(shè)施管理與設(shè)備報修及盤點(diǎn)工作息息相關(guān)，所以新型態(tài)設(shè)施管理必定要以數(shù)字化管理方式來執(zhí)行，目前兩種方式來執(zhí)行，一、特定設(shè)備，如：監(jiān)視器、偵溫感知器等中央控制系統(tǒng)監(jiān)控，以ICT技術(shù)主動傳遞及感知相關(guān)信息，主動顯示故障位置。二、廣泛型的設(shè)備，如機(jī)電管線及一般辦公家具，則以行動設(shè)備(平板計(jì)算機(jī)或智能型手機(jī))及二維條形碼進(jìn)行數(shù)字式盤點(diǎn)，縮短盤點(diǎn)及維護(hù)周期，有任何更新數(shù)據(jù)都可以同步到統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫，成為設(shè)施歷史紀(jì)錄，供統(tǒng)計(jì)查詢使用。

(4) 主動預(yù)警：所有設(shè)備皆有使用年限，有些設(shè)備壞了再換無妨，但有些設(shè)備若未能在使用年限內(nèi)維護(hù)或更換，將造成建筑使用機(jī)能的故障，甚至?xí)苌ぐ矄栴}。所以在重要設(shè)備中需注記使用年限數(shù)據(jù)，設(shè)施管理系統(tǒng)就能預(yù)警顯示，并顯示設(shè)備在3D空間的位置，提升維護(hù)效率及安全性。

(5) 空間管理：設(shè)施維護(hù)管理另外一塊是空間使用的管理，包含空間租借管理、空間設(shè)施分布管理、空間使用性質(zhì)及空間坪數(shù)信息。

(6) BIM模型更新與優(yōu)化：空間及設(shè)備的更替是一定會發(fā)生的，所以BIM模型必須持續(xù)維護(hù)相關(guān)的變動，設(shè)施管理系統(tǒng)也必須很簡易的與BIM模型同步化，提升管理信息的有效性，使得設(shè)統(tǒng)管理得以永續(xù)經(jīng)營。

當(dāng)我們需要描述一個BIM發(fā)展的狀況時，建立一個BIM各階段成熟的模型來顯示關(guān)連性，精確的說明BIM預(yù)期達(dá)到的狀況、支持的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及各式指南，同時展示如何在產(chǎn)業(yè)中應(yīng)用于個案與合約。所以在英國便采用由Level 0到Level 3的各個BIM使用階段是為了在技術(shù)與協(xié)同作業(yè)上分類，Lecel的分類是用來界定處理流程、工具與技術(shù)。簡單的說，就是一項(xiàng)嘗試除去BIM這個字眼帶來的歧異與模糊，清楚轉(zhuǎn)化成供應(yīng)鏈，使客戶清楚精確的知道供應(yīng)鏈提供的內(nèi)容。

在這個成熟度指標(biāo)里可以認(rèn)識到營建過程中的不同客戶，以及他們在供應(yīng)系統(tǒng)中現(xiàn)在所處的階段與應(yīng)用BIM的方式，在一段時間后可以提供一個像是學(xué)習(xí)過的結(jié)構(gòu)化流程。下面簡單說明BIM個階段的狀況：

一、BIM level 0

1.Level 0意味著沒有協(xié)作

2.2D CAD只利用在繪制，主要用于生產(chǎn)信息。

3.輸出和分配是**紙或電子照片，或是并用。

4.大多數(shù)行業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過這個。

二、BIM level 1

1.這通常包括3D CAD為法定文件和生產(chǎn)信息混合2D CAD標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。

2.以BS 1192：2007，和數(shù)據(jù)的電子共享從一個共同的數(shù)據(jù)環(huán)境(CDE)，常常由承包商管理進(jìn)行。

3.這是很多企業(yè)目前所處階段，但各領(lǐng)域間沒有協(xié)作。

三、BIM level 2

1.這是**協(xié)同工作區(qū)分開來 - 各方使用自己的3D CAD模型，但不一定在一個單一的模型共同工作。

2.協(xié)作進(jìn)來的信息如何建立一個可以在不同方之間交換的形式標(biāo)準(zhǔn) ，是水平交流的關(guān)鍵課題。

3.設(shè)計(jì)信息是**一個共同的文件格式標(biāo)準(zhǔn)，使任何組織，能夠運(yùn)用自己的軟件處理這些數(shù)據(jù)，以建立一個共享的BIM模型。

4.任何CAD軟件，每方使用必須能夠匯出到常見文件格式，例如IFC，或COBie 。

5.英國政府規(guī)劃到了2016年**低的目標(biāo)，就是在公共部門工作的所有工作都能采取這樣的工作方法。

四、BIM level 3

1.目前視為完整掌握BIM的好處，代表**在一個集中的存儲庫使用一個單一且共享的案件模型，容納各方的協(xié)同作業(yè)。

2.各方能夠閱覽和修改同一個模型，能夠完整消除沖突信息帶來的危險。

3.這個階段可以稱為「OPEN BIM」。

好了，關(guān)于BIM導(dǎo)入運(yùn)維的意義以及面臨哪些挑戰(zhàn)就為大家介紹這么多，希望**此文能夠幫到大家!