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課程介紹
呼和浩特bim培訓(xùn)

2019全新課程體系助力考生 拿證

13年教學(xué)經(jīng)驗(yàn),能深刻把握考試規(guī)律及思路,制定出的學(xué)習(xí)體系更合理,更科學(xué)

考點(diǎn)精講
2天/科 預(yù)計(jì)2019年1月陸續(xù)開課

全面熟悉教材,梳理教材結(jié)構(gòu)及章節(jié)框架,提煉出每科章節(jié)的重點(diǎn)、難點(diǎn)、必考點(diǎn),逐一突破,并以典型歷年真題進(jìn)行全面講解,達(dá)到掌握考試題型,解題方法,夯實(shí)基礎(chǔ),熟悉考試趨勢的目的。


習(xí)題解析
8學(xué)時/科 預(yù)計(jì)2019年4月陸續(xù)開課

配2套模擬題進(jìn)行摸底定位訓(xùn)練,幫助學(xué)員查漏補(bǔ)缺,針對性制定個人強(qiáng)化復(fù)習(xí)計(jì)劃。


強(qiáng)化沖刺
1天/科 預(yù)計(jì)2019年5月初陸續(xù)開課

針對重難點(diǎn)知識串講,壓縮教材和考試范圍,總結(jié)高頻考點(diǎn)及常見題型進(jìn)行強(qiáng)化練習(xí),訓(xùn)練做題技巧,對短板知識進(jìn)行強(qiáng)化性、針對性講解,起到初步的考點(diǎn)預(yù)測效果。


模擬預(yù)測
8學(xué)時/科 預(yù)計(jì)2019年5月陸續(xù)開課

經(jīng)典題庫強(qiáng)化訓(xùn)練,在線??甲詼y,掌握考試規(guī)律,重點(diǎn)強(qiáng)化,提前適應(yīng)考試狀態(tài)。


考前點(diǎn)題
0.5天/科 預(yù)計(jì)考前1周開課

圈畫核心考點(diǎn),壓縮考試知識點(diǎn),每科濃縮數(shù)頁A4紙考點(diǎn),并將考點(diǎn)轉(zhuǎn)化為章節(jié)習(xí)題/模擬試題,實(shí)現(xiàn)由點(diǎn)到題的轉(zhuǎn)化,幫助學(xué)員 掌握考點(diǎn)。


考前集訓(xùn)
1天/科 預(yù)計(jì)考前1周開課

優(yōu)路強(qiáng)大的師資隊(duì)伍及時結(jié)合考前資訊,集中授課,圈化核心考點(diǎn),并將考點(diǎn)轉(zhuǎn)化為習(xí)題進(jìn)行強(qiáng)化沖刺訓(xùn)練,全面幫助考生提前進(jìn)入考試狀態(tài),達(dá)到事半功倍的學(xué)習(xí)效果。


呼和浩特bim培訓(xùn)

18案例分析丨BIM項(xiàng)目建模案例綜合分析!

呼和浩特bim培訓(xùn)

  案例4:北京某商業(yè)綜合體項(xiàng)目

  本案例**對北京某商業(yè)綜合體項(xiàng)目BIM應(yīng)用案例的介紹,詳述一個項(xiàng)目在設(shè)計(jì)階段從建模到模型基本應(yīng)用的過程。

  1、項(xiàng)目背景

  2、BIM技術(shù)應(yīng)用的內(nèi)容

   (1)施工圖基礎(chǔ)模型構(gòu)建

   (2)管線碰撞及綜合優(yōu)化

   (3)工程量統(tǒng)計(jì)

   (4)4D施工模擬

   (5)工程變更洽商預(yù)先評估

   (6)商業(yè)室內(nèi)部分可視化漫游

  3、組織流程及實(shí)施要求

   (1)項(xiàng)目實(shí)施組織流程

   (2)項(xiàng)目實(shí)施要求

   (3)項(xiàng)目實(shí)施軟硬件環(huán)境

   (4)項(xiàng)目實(shí)施交付物

五角場萬達(dá)廣場改造BIM啟動會舉行 探索應(yīng)用方法

5月23日,萬達(dá)集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)高級副總裁賴建燕主持召開上海五角場萬達(dá)廣場改造BIM啟動會,提出以五角場項(xiàng)目為試點(diǎn),探索BIM總發(fā)包管理模式和慧云3.0在商業(yè)廣場改造工程中的應(yīng)用方法。賴建燕表示,BIM總發(fā)包管理模式和慧云3.0在五角場項(xiàng)目的成功試點(diǎn),將為萬達(dá)集團(tuán)持有物業(yè)的升級改造開拓新的管理模式和管理思路,具有開創(chuàng)性意義,樹立全行業(yè)在同類項(xiàng)目中的開拓創(chuàng)新的里程碑。

中建集團(tuán)中建二局副總經(jīng)理王立杰、中建集團(tuán)BIM中心主任李云貴、中建上海院第九設(shè)計(jì)院院長高昕等代表工程總包和設(shè)計(jì)總包參與了研討,分別就設(shè)計(jì)模型和竣工模型滿足質(zhì)監(jiān)需求和商管運(yùn)維需求提出解決思路。

眾所周知,五角場是上海市政府確定的10大商業(yè)中心之一,上海五角場萬達(dá)廣場地處五角場中心區(qū)域,是楊浦區(qū)交通**發(fā)達(dá)、人口**密集的地區(qū),自2006年12月開業(yè)以來,是商圈內(nèi)業(yè)績**高的商場,,也是北上海商場業(yè)績之冠,更是全國業(yè)績**好的萬達(dá)廣場。

五角場萬達(dá)廣場近期已啟動****大強(qiáng)度的改造運(yùn)動,改造范圍不僅涉及五棟主力店商業(yè)樓的業(yè)態(tài)品牌調(diào)整,還將在景觀設(shè)施、硬件服務(wù)上“大做文章”,連廊架設(shè)成**大亮點(diǎn),此外擴(kuò)大外廣場、打通地鐵連接口等等。改造后的五角場萬達(dá)廣場定位由**初的中端大眾家庭一站式購物中心升級為打造城市級時尚潮流標(biāo)桿購物中心,立志成為第四代萬達(dá)廣場標(biāo)桿項(xiàng)目。

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