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2013年獲“**具品牌影響力教育機(jī)構(gòu)”


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18項目管理丨BIM技術(shù)在施工及運維階段的應(yīng)用!

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  BIM技術(shù)在施工階段的應(yīng)用

  1、BIM技術(shù)應(yīng)用清單

  2、BIM技術(shù)在招投標(biāo)階段的應(yīng)用

  3、BIM技術(shù)在深化階段的應(yīng)用

   (1)專業(yè)性深化設(shè)計

   (2)綜合性深化設(shè)計

  4、BIM技術(shù)在建造準(zhǔn)備階段的應(yīng)用

  5、BIM技術(shù)在建造階段的應(yīng)用

  6、BIM技術(shù)在竣工交付階段的應(yīng)用


  BIM技術(shù)在運維管理中的應(yīng)用

  1、運維與設(shè)施管理簡介

  2、基于BIM技術(shù)的運維與設(shè)施管理的優(yōu)勢

  3、BIM技術(shù)在運維與設(shè)施管理中的應(yīng)用

   (1)空間管理:租賃管理,垂直交通管理、車庫管理、辦公管理

   (2)資產(chǎn)管理:可視化資產(chǎn)信息管理,可視化資產(chǎn)監(jiān)控、查詢、定位管理,可視化資產(chǎn)安保及緊急預(yù)案管理

   (3)公共安全管理:安保管理、火災(zāi)消防管理、隱蔽工程管理

   (4)能耗管理:電量監(jiān)測、水量監(jiān)測、溫度監(jiān)測、機(jī)械通風(fēng)監(jiān)測

  4、BIM與綠色運維

萬科借助BIM又**了

       對萬科來言,**重要的是數(shù)據(jù)。在住宅產(chǎn)業(yè)化完成后,萬科正在努力推進(jìn)BIM技術(shù)應(yīng)用,從設(shè)計、采購、工程管理、結(jié)算等都用到BIM,這也走在了行業(yè)前端。今年之后,萬科的變化會讓大家目瞪口呆。那么,究竟是什么樣的源動力使得萬科如此急迫的推進(jìn)BIM技術(shù)的應(yīng)用呢?來自萬科的聲音!!!
       利用BIM實現(xiàn)精確的成本管控
       BIM究竟能省多少錢?接觸BIM之后,被業(yè)主問的**多的一個問題就是“BIM究竟能省多少錢?省在哪里?”起初真的不知道怎么面對這個問題,經(jīng)過幾個項目的實際經(jīng)驗之后,我們發(fā)現(xiàn)BIM為業(yè)主節(jié)省費用是可以量化的。就拿一個地下室的施工來說,結(jié)構(gòu)專業(yè)和各個專業(yè)沖突是非常常見的事情。比如我們做過的一個項目,利用BIM進(jìn)行問題的追蹤分析,發(fā)現(xiàn)了多種問題,經(jīng)過分析匯總整理成部分典型案例,根據(jù)施工常見的進(jìn)行虛擬的施工索賠分析。
       案例
       某典型案例分析支模時才發(fā)現(xiàn)坡道平臺與結(jié)構(gòu)墻發(fā)生碰撞,平臺凈高不足。假設(shè)沒有BIM提前預(yù)警的情況下,遇到這種情況會有兩種解決辦法:
       方式一:出設(shè)計變更,讓設(shè)計院重新設(shè)計并計算梁,改變梁高;這個方式的成本計算很簡單,把拆掉的工作量成本和重做的成本合并起來,加上工人的成本就可以,這個得出來的成本總計是45053.00元。
       方式二:砸梁之后在該位置進(jìn)行加固(鑿除此部分的梁與部分板后增加上反梁);這種方式得出來的成本也可以計算,這種方式的成本總計是34920.62元。
       諸如此類的問題還有施工之后發(fā)現(xiàn)噴淋管和結(jié)構(gòu)剪力墻碰撞,施工之后發(fā)現(xiàn)樓層凈高不夠;同樣的這種碰撞錯誤也可以統(tǒng)計出來成本,分別是800元和5000元不等。我們分別把碰撞問題分類,并且統(tǒng)計數(shù)量,**后得出來的虛擬成本數(shù)字是1882萬元。這還沒有考慮進(jìn)度延誤引起的間接費用、財務(wù)費用、管理費用等。由此可以看出,BIM的提前預(yù)警和協(xié)同共享的價值所在。
       如何利用BIM實現(xiàn)精確的成本管控
       BIM技術(shù)具有參數(shù)化的特點,將各類相關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)有序的存儲在以BIM為模型的載體中。在房地產(chǎn)行業(yè)的利潤由天賜利潤轉(zhuǎn)為內(nèi)生利潤之際,對于成本管理而言利用BIM技術(shù)實現(xiàn)成本管控前置是行業(yè)發(fā)展的里程碑事件。BIM技術(shù)將成本與設(shè)計完美耦合進(jìn)行成本精確測算,提供了目標(biāo)成本確定時的限額設(shè)計和方案比選優(yōu)化,并在建造過程中實現(xiàn)動態(tài)成本的監(jiān)控,為決策者提供了數(shù)據(jù)的有效支撐。
       BIM技術(shù)中**重要的是信息的存儲、共享、獲取、分析整理等。其中與成本相關(guān)的信息和數(shù)據(jù)在整個項目全生命周期中起到非常重要的作用。利用BIM模型獲取工程量數(shù)據(jù),確保了數(shù)據(jù)來源的唯一性、完整性、正確性,同時,對于數(shù)據(jù)獲取的結(jié)果具有及時性、準(zhǔn)確性、可追朔性。當(dāng)前,國內(nèi)外基于BIM的工程量數(shù)據(jù)還沒有達(dá)到可以完全自動化的程度。因此賓孚工程顧問公司根據(jù)自身特點在revit等BIM軟件上開發(fā)的造價分析插件,并同時結(jié)合使用國內(nèi)魯班、廣聯(lián)達(dá)軟件提供的數(shù)據(jù)互導(dǎo)接口方式對工程進(jìn)行全面的工程量數(shù)據(jù)和造價分析。這樣既部分利用了BIM的“快”和“準(zhǔn)”的優(yōu)勢又給業(yè)主方提供了完整的工程量和造價分析數(shù)據(jù)。
       設(shè)計方的BIM能指導(dǎo)施工嗎?
       我經(jīng)常聽到一些設(shè)計院拿著自己的模型說可以指導(dǎo)施工,懂施工的人一聽這就是個笑話。設(shè)計院的BIM模型成果看起來**終和施工完成后的模型確實差別不是特別多。舉個簡單的例子解釋一下,對于地下室外墻與相連接的筏板基礎(chǔ)而言。設(shè)計師考慮的因素主要是成型后的混凝土墻、混凝土柱和筏板基礎(chǔ);而建造師考慮的是過程和工藝,從墊層到筏板上起300-500高度的混凝土墻和止水鋼板都是必須關(guān)注到的因素;造價師在考慮的時候又將柱的混凝土歸并到地下室混凝土墻里進(jìn)行歸類考慮。
       綜上所述,設(shè)計的BIM更多的關(guān)注是的結(jié)果。施工的BIM更多地關(guān)注是過程。設(shè)計BIIM,施工BIM,成本BIM根據(jù)自身不同的規(guī)范要求和專業(yè)技術(shù)因素對BIM有不同的需求。**有效的建立基礎(chǔ)BIM,在設(shè)計BIM階段考慮下游施工BIM和成本BIM的后期延伸,將真正有效實效項目全生命周期一體化BIM的應(yīng)用。
       可以帶來如此價值的BIM技術(shù),難怪王石也這樣急迫的推進(jìn)BIM在萬科項目中的應(yīng)用。正如他所說:“BIM技術(shù)讓房地產(chǎn)機(jī)會仍然存在!”這次,萬科又**了!

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