南京優(yōu)路

       對(duì)萬(wàn)科來(lái)言，**重要的是數(shù)據(jù)。在住宅產(chǎn)業(yè)化完成后，萬(wàn)科正在努力推進(jìn)BIM技術(shù)應(yīng)用，從設(shè)計(jì)、采購(gòu)、工程管理、結(jié)算等都用到BIM，這也走在了行業(yè)前端。今年之后，萬(wàn)科的變化會(huì)讓大家目瞪口呆。那么，究竟是什么樣的源動(dòng)力使得萬(wàn)科如此急迫的推進(jìn)BIM技術(shù)的應(yīng)用呢?來(lái)自萬(wàn)科的聲音!!!
       利用BIM實(shí)現(xiàn)精確的成本管控
       BIM究竟能省多少錢?接觸BIM之后，被業(yè)主問(wèn)的**多的一個(gè)問(wèn)題就是“BIM究竟能省多少錢?省在哪里?”起初真的不知道怎么面對(duì)這個(gè)問(wèn)題，經(jīng)過(guò)幾個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)之后，我們發(fā)現(xiàn)BIM為業(yè)主節(jié)省費(fèi)用是可以量化的。就拿一個(gè)地下室的施工來(lái)說(shuō)，結(jié)構(gòu)專業(yè)和各個(gè)專業(yè)沖突是非常常見的事情。比如我們做過(guò)的一個(gè)項(xiàng)目，利用BIM進(jìn)行問(wèn)題的追蹤分析，發(fā)現(xiàn)了多種問(wèn)題，經(jīng)過(guò)分析匯總整理成部分典型案例，根據(jù)施工常見的進(jìn)行虛擬的施工索賠分析。
       案例
       某典型案例分析支模時(shí)才發(fā)現(xiàn)坡道平臺(tái)與結(jié)構(gòu)墻發(fā)生碰撞，平臺(tái)凈高不足。假設(shè)沒(méi)有BIM提前預(yù)警的情況下，遇到這種情況會(huì)有兩種解決辦法：
       方式一：出設(shè)計(jì)變更，讓設(shè)計(jì)院重新設(shè)計(jì)并計(jì)算梁，改變梁高;這個(gè)方式的成本計(jì)算很簡(jiǎn)單，把拆掉的工作量成本和重做的成本合并起來(lái)，加上工人的成本就可以，這個(gè)得出來(lái)的成本總計(jì)是45053.00元。
       方式二：砸梁之后在該位置進(jìn)行加固(鑿除此部分的梁與部分板后增加上反梁);這種方式得出來(lái)的成本也可以計(jì)算，這種方式的成本總計(jì)是34920.62元。
       諸如此類的問(wèn)題還有施工之后發(fā)現(xiàn)噴淋管和結(jié)構(gòu)剪力墻碰撞，施工之后發(fā)現(xiàn)樓層凈高不夠;同樣的這種碰撞錯(cuò)誤也可以統(tǒng)計(jì)出來(lái)成本，分別是800元和5000元不等。我們分別把碰撞問(wèn)題分類，并且統(tǒng)計(jì)數(shù)量，**后得出來(lái)的虛擬成本數(shù)字是1882萬(wàn)元。這還沒(méi)有考慮進(jìn)度延誤引起的間接費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、管理費(fèi)用等。由此可以看出，BIM的提前預(yù)警和協(xié)同共享的價(jià)值所在。
       如何利用BIM實(shí)現(xiàn)精確的成本管控
       BIM技術(shù)具有參數(shù)化的特點(diǎn)，將各類相關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)有序的存儲(chǔ)在以BIM為模型的載體中。在房地產(chǎn)行業(yè)的利潤(rùn)由天賜利潤(rùn)轉(zhuǎn)為內(nèi)生利潤(rùn)之際，對(duì)于成本管理而言利用BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)成本管控前置是行業(yè)發(fā)展的里程碑事件。BIM技術(shù)將成本與設(shè)計(jì)完美耦合進(jìn)行成本精確測(cè)算，提供了目標(biāo)成本確定時(shí)的限額設(shè)計(jì)和方案比選優(yōu)化，并在建造過(guò)程中實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)成本的監(jiān)控，為決策者提供了數(shù)據(jù)的有效支撐。
       BIM技術(shù)中**重要的是信息的存儲(chǔ)、共享、獲取、分析整理等。其中與成本相關(guān)的信息和數(shù)據(jù)在整個(gè)項(xiàng)目全生命周期中起到非常重要的作用。利用BIM模型獲取工程量數(shù)據(jù)，確保了數(shù)據(jù)來(lái)源的唯一性、完整性、正確性，同時(shí)，對(duì)于數(shù)據(jù)獲取的結(jié)果具有及時(shí)性、準(zhǔn)確性、可追朔性。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外基于BIM的工程量數(shù)據(jù)還沒(méi)有達(dá)到可以完全自動(dòng)化的程度。因此賓孚工程顧問(wèn)公司根據(jù)自身特點(diǎn)在revit等BIM軟件上開發(fā)的造價(jià)分析插件，并同時(shí)結(jié)合使用國(guó)內(nèi)魯班、廣聯(lián)達(dá)軟件提供的數(shù)據(jù)互導(dǎo)接口方式對(duì)工程進(jìn)行全面的工程量數(shù)據(jù)和造價(jià)分析。這樣既部分利用了BIM的“快”和“準(zhǔn)”的優(yōu)勢(shì)又給業(yè)主方提供了完整的工程量和造價(jià)分析數(shù)據(jù)。
       設(shè)計(jì)方的BIM能指導(dǎo)施工嗎?
       我經(jīng)常聽到一些設(shè)計(jì)院拿著自己的模型說(shuō)可以指導(dǎo)施工，懂施工的人一聽這就是個(gè)笑話。設(shè)計(jì)院的BIM模型成果看起來(lái)**終和施工完成后的模型確實(shí)差別不是特別多。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子解釋一下，對(duì)于地下室外墻與相連接的筏板基礎(chǔ)而言。設(shè)計(jì)師考慮的因素主要是成型后的混凝土墻、混凝土柱和筏板基礎(chǔ);而建造師考慮的是過(guò)程和工藝，從墊層到筏板上起300-500高度的混凝土墻和止水鋼板都是必須關(guān)注到的因素;造價(jià)師在考慮的時(shí)候又將柱的混凝土歸并到地下室混凝土墻里進(jìn)行歸類考慮。
       綜上所述，設(shè)計(jì)的BIM更多的關(guān)注是的結(jié)果。施工的BIM更多地關(guān)注是過(guò)程。設(shè)計(jì)BIIM，施工BIM，成本BIM根據(jù)自身不同的規(guī)范要求和專業(yè)技術(shù)因素對(duì)BIM有不同的需求。**有效的建立基礎(chǔ)BIM，在設(shè)計(jì)BIM階段考慮下游施工BIM和成本BIM的后期延伸，將真正有效實(shí)效項(xiàng)目全生命周期一體化BIM的應(yīng)用。

       可以帶來(lái)如此價(jià)值的BIM技術(shù)，難怪王石也這樣急迫的推進(jìn)BIM在萬(wàn)科項(xiàng)目中的應(yīng)用。正如他所說(shuō)：“BIM技術(shù)讓房地產(chǎn)機(jī)會(huì)仍然存在!”這次，萬(wàn)科又**了!