玉林優(yōu)路培訓

玉林BIM培訓班

〖★十三年品牌印記?腳步從未停止★〗

專業(yè)BIM人才培養(yǎng)平臺 專屬BIM人才培養(yǎng)優(yōu)勢

成熟的BIM實操軟件平臺

實操課程所使用的BIM軟件平臺均為國際國內(nèi)成熟BIM軟件平臺，老師會在課堂上手把手教您利用BIM軟件進行案例實踐，讓您親自感受BIM實操完成項目實施計劃的制定，工作流程的梳理落實BIM戰(zhàn)略在企業(yè)中的實現(xiàn)。

Bim軟件包含：Revit、Navisworks、3D MAX。BIM Server、BIMx等

可靠的BIM項目管理及實施經(jīng)驗

優(yōu)路非常注重老師的專業(yè)性，聘請的老師均擁有BIM項目管理5年以上經(jīng)驗，有多個BIM項目管理及實施經(jīng)驗。多位老師曾負責多個大型場館的項目總控工作以及南京青奧會的場館BIM設(shè)計工作。讓您學習到協(xié)調(diào)設(shè)計、施工等各階段及各專業(yè)的能力，了解建筑信息化進程，幫助企業(yè)搭建信息化平臺，規(guī)劃企業(yè)的BIM實施技術(shù)路線圖

科學合理的服務體系設(shè)置

課程由理論和實操相結(jié)合，理論課程老師會由淺到深從BIM項目管理概論到BIM現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢軟硬件信息化平臺的選擇等等，讓您詳細了解BIM具體管理實施狀況。實操課程老師經(jīng)過實際操作，讓您熟練掌握主流BIM軟件，并能指導其他團隊成員，從學習到過關(guān)考試，為學員提供個性化的答疑指導，課間、課后隨問隨答；學習效果隨時監(jiān)督，從而達到快速、高效的學習目的。

18項目管理基礎(chǔ)知識及項目管理中的應用與協(xié)同！

項目管理的基礎(chǔ)知識

1、項目管理的基本介紹

2、建筑全生命周期管理的基本介紹

3、BIM在項目管理中的作用與價值

BIM在項目管理中的應用與協(xié)同

1、BIM在項目各方管理中的應用

2、BIM在項目管理中的協(xié)同

3、BIM應用的總體實施

基于BIM的施工模擬背景探討

目前國內(nèi)BIM技術(shù)火爆異常，無論企業(yè)與個人，乃至國家級單位都對其產(chǎn)生了濃厚的興趣。BIM也以其可視化、協(xié)調(diào)性、可出圖性等優(yōu)點，被建筑業(yè)界廣泛應用。其中施工模擬也是BIM技術(shù)一大亮點。那為什么BIM技術(shù)的施工模擬如此受到關(guān)注呢，今天筆者就與大家做一次基于BIM的施工模擬背景探討，我們一起來看一下。

建筑項目在施工時，大多數(shù)是依照施工前擬定好的的施工計劃來進行各種管理工作，然而，常因為規(guī)劃設(shè)計階段與施工階段的項目參與者不同，雙方缺乏良好的信息轉(zhuǎn)化及整合的界面，導致設(shè)計方與施工方經(jīng)常無法以相同的語言解讀施工計劃，導致施工計劃無法同時考慮項目的不同面向的影響，使施工計劃的內(nèi)容往往流于形式，并無法有效的落實在施工階段的項目管理。其中，進度管理蕞為直接、重要，各項施工管理作業(yè)都需要依照時間軸上的表定時間才行，才能有效的控制施工品質(zhì)、準確的調(diào)整資源并將不必要產(chǎn)生的成本及損失降至蕞低。

傳統(tǒng)的施工模擬采用要經(jīng)法來擬定進度計劃，其做法則是由規(guī)劃人員檢測2D設(shè)計圖紙說明之后，以分工結(jié)構(gòu)圖列出所需的施工作業(yè)，接著分析作業(yè)間前后關(guān)系及工作時需。卻無法確保施工作業(yè)的連續(xù)性，造成工期的不清定性，影響時程規(guī)劃的品質(zhì)，且此類流程方式僅能依靠工程師經(jīng)驗判斷工作時間，無法依靠其他輔助判斷，也無法表示影響項目進度的因素，如施工時空間順序及施工性沖突等情形，反映不出項目施工時面臨的問題。而此時，若采用BIM 4D模型的施工模擬方法，在原有模型基礎(chǔ)上加入時間因素，就可以解決上述大部分問題，提高對項目的進度把控，提高工程品質(zhì)與質(zhì)量。

因此，近年來以及有許多相關(guān)研究應用不同工具進行施工模擬改善上述問題，BIM 4D技術(shù)就是其中之一。應用4D模型進行施工空間模擬，或以電腦模擬方法模擬實際施工生產(chǎn)力，經(jīng)過施工模擬可以模擬實際施工中可能面臨的問題，并從模擬中檢測進度計劃是否需要調(diào)整。

那我們就可以從基于BIM的施工模擬背景探討中看出，只要我們善用BIM 4D施工模擬的特性，就可以在項目規(guī)劃設(shè)計階段發(fā)現(xiàn)施工階段是會面臨的狀況或發(fā)現(xiàn)造成進度延遲的原因，將可以減少進度落、施工空間沖突等問題，并可以讓施工階段與規(guī)劃階段的參與者經(jīng)過施工模擬來調(diào)整施工計劃，及進度計劃，合理規(guī)避可預知的風險等，使得整個工程項目的品質(zhì)、進度、管理乃至成本都得到良好的把控。

歡迎廣大學員來我校報讀“BIM培訓班 ”！