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玉林優(yōu)路培訓(xùn)玉林BIM培訓(xùn)班
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專業(yè)BIM人才培養(yǎng)平臺 專屬BIM人才培養(yǎng)優(yōu)勢
成熟的BIM實操軟件平臺
實操課程所使用的BIM軟件平臺均為國際國內(nèi)成熟BIM軟件平臺,老師會在課堂上手把手教您利用BIM軟件進行案例實踐,讓您親自感受BIM實操完成項目實施計劃的制定,工作流程的梳理落實BIM戰(zhàn)略在企業(yè)中的實現(xiàn)。
Bim軟件包含:Revit、Navisworks、3D MAX。BIM Server、BIMx等
可靠的BIM項目管理及實施經(jīng)驗
優(yōu)路非常注重老師的專業(yè)性,聘請的老師均擁有BIM項目管理5年以上經(jīng)驗,有多個BIM項目管理及實施經(jīng)驗。多位老師曾負責(zé)多個大型場館的項目總控工作以及南京青奧會的場館BIM設(shè)計工作。讓您學(xué)習(xí)到協(xié)調(diào)設(shè)計、施工等各階段及各專業(yè)的能力,了解建筑信息化進程,幫助企業(yè)搭建信息化平臺,規(guī)劃企業(yè)的BIM實施技術(shù)路線圖
科學(xué)合理的服務(wù)體系設(shè)置
課程由理論和實操相結(jié)合,理論課程老師會由淺到深從BIM項目管理概論到BIM現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢軟硬件信息化平臺的選擇等等,讓您詳細了解BIM具體管理實施狀況。實操課程老師經(jīng)過實際操作,讓您熟練掌握主流BIM軟件,并能指導(dǎo)其他團隊成員,從學(xué)習(xí)到過關(guān)考試,為學(xué)員提供個性化的答疑指導(dǎo),課間、課后隨問隨答;學(xué)習(xí)效果隨時監(jiān)督,從而達到快速、高效的學(xué)習(xí)目的。
18項目管理基礎(chǔ)知識及項目管理中的應(yīng)用與協(xié)同!
項目管理的基礎(chǔ)知識
1、項目管理的基本介紹
2、建筑全生命周期管理的基本介紹
3、BIM在項目管理中的作用與價值
BIM在項目管理中的應(yīng)用與協(xié)同
1、BIM在項目各方管理中的應(yīng)用
2、BIM在項目管理中的協(xié)同
3、BIM應(yīng)用的總體實施
基于BIM的施工模擬背景探討
目前國內(nèi)BIM技術(shù)火爆異常,無論企業(yè)與個人,乃至國家級單位都對其產(chǎn)生了濃厚的興趣。BIM也以其可視化、協(xié)調(diào)性、可出圖性等優(yōu)點,被建筑業(yè)界廣泛應(yīng)用。其中施工模擬也是BIM技術(shù)一大亮點。那為什么BIM技術(shù)的施工模擬如此受到關(guān)注呢,今天筆者就與大家做一次基于BIM的施工模擬背景探討,我們一起來看一下。
建筑項目在施工時,大多數(shù)是依照施工前擬定好的的施工計劃來進行各種管理工作,然而,常因為規(guī)劃設(shè)計階段與施工階段的項目參與者不同,雙方缺乏良好的信息轉(zhuǎn)化及整合的界面,導(dǎo)致設(shè)計方與施工方經(jīng)常無法以相同的語言解讀施工計劃,導(dǎo)致施工計劃無法同時考慮項目的不同面向的影響,使施工計劃的內(nèi)容往往流于形式,并無法有效的落實在施工階段的項目管理。其中,進度管理蕞為直接、重要,各項施工管理作業(yè)都需要依照時間軸上的表定時間才行,才能有效的控制施工品質(zhì)、準確的調(diào)整資源并將不必要產(chǎn)生的成本及損失降至蕞低。
傳統(tǒng)的施工模擬采用要經(jīng)法來擬定進度計劃,其做法則是由規(guī)劃人員檢測2D設(shè)計圖紙說明之后,以分工結(jié)構(gòu)圖列出所需的施工作業(yè),接著分析作業(yè)間前后關(guān)系及工作時需。卻無法確保施工作業(yè)的連續(xù)性,造成工期的不清定性,影響時程規(guī)劃的品質(zhì),且此類流程方式僅能依靠工程師經(jīng)驗判斷工作時間,無法依靠其他輔助判斷,也無法表示影響項目進度的因素,如施工時空間順序及施工性沖突等情形,反映不出項目施工時面臨的問題。而此時,若采用BIM 4D模型的施工模擬方法,在原有模型基礎(chǔ)上加入時間因素,就可以解決上述大部分問題,提高對項目的進度把控,提高工程品質(zhì)與質(zhì)量。
因此,近年來以及有許多相關(guān)研究應(yīng)用不同工具進行施工模擬改善上述問題,BIM 4D技術(shù)就是其中之一。應(yīng)用4D模型進行施工空間模擬,或以電腦模擬方法模擬實際施工生產(chǎn)力,經(jīng)過施工模擬可以模擬實際施工中可能面臨的問題,并從模擬中檢測進度計劃是否需要調(diào)整。
那我們就可以從基于BIM的施工模擬背景探討中看出,只要我們善用BIM 4D施工模擬的特性,就可以在項目規(guī)劃設(shè)計階段發(fā)現(xiàn)施工階段是會面臨的狀況或發(fā)現(xiàn)造成進度延遲的原因,將可以減少進度落、施工空間沖突等問題,并可以讓施工階段與規(guī)劃階段的參與者經(jīng)過施工模擬來調(diào)整施工計劃,及進度計劃,合理規(guī)避可預(yù)知的風(fēng)險等,使得整個工程項目的品質(zhì)、進度、管理乃至成本都得到良好的把控。
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