人力資源師課程培訓(xùn)
基礎(chǔ)課程,強(qiáng)化課程,串講課程,習(xí)題講解課程
點(diǎn)擊咨詢(xún)您當(dāng)前的位置: 紹興職稱(chēng)考證培訓(xùn) > 紹興人力資源師培訓(xùn) > 泰州報(bào)考人力資源管理師哪個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)好
目前,我國(guó)大多數(shù)企業(yè)的人事部門(mén)已轉(zhuǎn)型為人力資源部門(mén)。每一家大型企業(yè)都由人力資源經(jīng)理部管理,需要更多具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的專(zhuān)業(yè)人才,據(jù)了解HR人才的缺口在全國(guó)達(dá)50萬(wàn)人以上,該職業(yè)的人才已成為社會(huì)中的緊缺人才,經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)的HR人才,已成為企業(yè)爭(zhēng)奪的對(duì)象。近幾年來(lái),每年參加鑒定的人都在10萬(wàn)以上。截至目前,參加鑒定的總?cè)藬?shù)已超過(guò)30萬(wàn)。每年報(bào)考的人數(shù)還在不斷地上升。 由此可以看出,人力資源管理師的發(fā)展前景還是很好的!當(dāng)然,想要在任何一個(gè)行業(yè)中有光明的發(fā)展前景,個(gè)人的努力是不能忽視的,努力學(xué)習(xí)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),才能走的更遠(yuǎn)、更好!
人力資源管理師指獲得國(guó)家職業(yè)資格證書(shū),從事人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、人力資源法務(wù)等工作的管理人員。
人力資源管理師共設(shè)四個(gè)等級(jí),分別為:四級(jí)企業(yè)人力資源管理師(國(guó)家職業(yè)資格中級(jí))、三級(jí)企業(yè)人力資源管理師(國(guó)家職業(yè)資格高級(jí))、二級(jí)企業(yè)人力資源管理師(國(guó)家職業(yè)資格技師)、一級(jí)企業(yè)人力資源管理師(國(guó)家職業(yè)資格高級(jí)技師)。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)屬性——競(jìng)爭(zhēng)力和效率,從根本上落實(shí)了人才的單一知識(shí)結(jié)構(gòu)或技能結(jié)構(gòu),不能滿(mǎn)足市場(chǎng)的需要,必須是復(fù)合型的。中國(guó)人力資源從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)人才匱乏,據(jù)調(diào)查顯示,很多都是干行政出身的,最近幾年有高校開(kāi)設(shè)了人力資源專(zhuān)業(yè),但是這些畢業(yè)生和市場(chǎng)的需要還有很大的差距。其反映為人才資源隊(duì)伍的國(guó)際化水準(zhǔn)不高,國(guó)際通用型人才十分緊缺。在加入WTO的背景下,中國(guó)人才資源隊(duì)伍的素質(zhì),不僅急需在總體上大力提升,而且要實(shí)現(xiàn)三大戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變:由再現(xiàn)型素質(zhì)向開(kāi)拓創(chuàng)新型素質(zhì)轉(zhuǎn)化;由內(nèi)向型素質(zhì)向外向型、國(guó)際通用型素質(zhì)轉(zhuǎn)化;由單一型素質(zhì)向復(fù)合型素質(zhì)轉(zhuǎn)化。
模塊一 |
人力資源規(guī)劃 |
1、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)備 2、調(diào)整與分析企業(yè)人員計(jì)劃的規(guī)定 3、管理制度與費(fèi)用預(yù)算 |
模塊二 |
招聘與配置 |
1、招聘需求分析 2、工作分析與勝任能力分析 3、招聘程序與策略 4、招聘渠道分析與選擇 5人才選聘的技巧及運(yùn)用 6、降低員工流失的措施 |
模塊三 |
培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) |
1、建立培訓(xùn)制度 2、制定培訓(xùn)規(guī)劃 3、確定培訓(xùn)對(duì)象 4、培訓(xùn)需求分析 5、制定可提升員工的發(fā)展計(jì)劃 6、培訓(xùn)方法的選擇 |
模塊四 |
績(jī)效管理 |
1、績(jī)效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與運(yùn)行 2、績(jī)效管理的面談 3、績(jī)效考評(píng)的方法 |
模塊五 |
薪酬福利管理 |
1、崗位評(píng)價(jià)與薪酬等級(jí) 2、薪酬調(diào)查、計(jì)劃、結(jié)構(gòu) 3、制度的制定、調(diào)整 4、人工成本核算 5、福利項(xiàng)目的設(shè)計(jì) 6、補(bǔ)充養(yǎng)老、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的設(shè)計(jì) |
模塊六 |
勞動(dòng)關(guān)系管理 |
1、勞動(dòng)合同管理 2、勞動(dòng)合同文本的準(zhǔn)備、訂立和變更、解除與終止 3、集體合同的協(xié)商和履行 4、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理制度 5、員工溝通 |
據(jù)IPMA(中國(guó))人力資源研究院調(diào)查說(shuō)明,伴著人力資源情況的持續(xù)完善,除了作為一名人事管理專(zhuān)家,優(yōu)秀的人力資源經(jīng)理應(yīng)熟悉組織或企業(yè)的人事管理程序,并了解相關(guān)政府法規(guī)之外,還應(yīng)把其角色擴(kuò)展為:業(yè)務(wù)伙伴,熟悉業(yè)務(wù),參與制定業(yè)務(wù)計(jì)劃,保證業(yè)務(wù)計(jì)劃得到有效執(zhí)行;領(lǐng)導(dǎo)者,發(fā)揮影響力,協(xié)調(diào)平衡組織或企業(yè)對(duì)員工職責(zé)和貢獻(xiàn)的要求與員工對(duì)于工薪福利的需求關(guān)系;變革推動(dòng)者,協(xié)助組織企業(yè)管理層有效的計(jì)劃和應(yīng)對(duì)變革。
根據(jù)考試教材和大綱對(duì)各章節(jié)的具體內(nèi)容和練習(xí)題進(jìn)行詳細(xì)的精講,同時(shí)提供專(zhuān)門(mén)的課后作業(yè)供用戶(hù)進(jìn)行練習(xí),以達(dá)到掌握,鞏固基礎(chǔ)知識(shí),了解考試的難點(diǎn)的效果。
按章安排,每一章主要包括兩方面內(nèi)容(1)考情分析(2)考點(diǎn)。具體根據(jù)考試大綱和教材的要求,結(jié)合歷年考試規(guī)律,提煉課程知識(shí)精華,側(cè)重講解難點(diǎn)和考點(diǎn)。
結(jié)合歷年考試特點(diǎn),對(duì)本年度考試內(nèi)容進(jìn)行預(yù)測(cè),逐一講解各章節(jié)考點(diǎn),分析考點(diǎn)出題形式,講解答題思路,傳授應(yīng)試技巧。
按章安排,每一章包括以下幾方面內(nèi)容(1)命題規(guī)律;(2)重點(diǎn)、難點(diǎn)講解;(3)典型考題;(4)典型例題。幫助學(xué)員減少答題失誤,熟悉考試題型、掌握命題規(guī)律、提高解題能力。
服從考試人員的管理和監(jiān)督檢查,不得無(wú)故鬧事。違者將被取消考試資格??忌M(jìn)入考場(chǎng)時(shí),不得攜帶任何可能與考試有關(guān)的物品。如:紙張、文具、軟盤(pán)、手機(jī)、尋呼機(jī)等。考生在考前15分鐘憑準(zhǔn)考證進(jìn)入考場(chǎng),對(duì)號(hào)入座,并將自己的準(zhǔn)考證、身份證或其他有效證件放在考試機(jī)前以備查對(duì)??忌J(rèn)真閱讀《考生須知》后輸入準(zhǔn)考證號(hào),計(jì)算機(jī)顯示該準(zhǔn)考證號(hào)碼所對(duì)應(yīng)的考生姓名,考生核對(duì)姓名,經(jīng)監(jiān)考教師確認(rèn)后,等待發(fā)卷。
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