企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)

課程大綱

一、時(shí)代：變革與創(chuàng)新

1、傳統(tǒng)企業(yè)成長(zhǎng)的困惑

2、企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路近幾年來商業(yè)活動(dòng)復(fù)雜程度和變化頻率發(fā)展非常迅速，市場(chǎng)變得越來越難以預(yù)測(cè)，在今后的時(shí)間里變化和復(fù)雜性還會(huì)繼續(xù)增加。中國(guó)企業(yè)正面臨著三十年市場(chǎng)化進(jìn)程以來**大的競(jìng)爭(zhēng)瓶頸和環(huán)境困局，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，競(jìng)爭(zhēng)壓力會(huì)越來越大，營(yíng)商環(huán)境會(huì)越來越復(fù)雜多變，企業(yè)只有不斷創(chuàng)新才能生存乃至發(fā)展。

3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)變化

二、資本的力量

1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的思維變化

產(chǎn)品思維

互聯(lián)網(wǎng)思維

資本思維

2、案例分享

3、商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)思維

三、什么是商業(yè)模式

1、理解商業(yè)模式

2、商業(yè)模式要素----商業(yè)模式畫布

（1）案例

（2）自檢價(jià)值主張客戶黏性收入模式關(guān)鍵業(yè)務(wù)核心資源平臺(tái)伙伴成本結(jié)構(gòu)

四、資本市場(chǎng)青睞的商業(yè)模式

1、棄重就輕

2、細(xì)分之王

3、高科技戲碼

4、互聯(lián)網(wǎng) 新需求

5、碎片化整合

6、銷售至上案例分享