課程簡介：課程大綱一、問題的提出：執(zhí)行力為什么是企業(yè)成敗的關(guān)鍵1.中國人的執(zhí)行力究竟怎么了？2.什么是執(zhí)行力？3.戰(zhàn)略執(zhí)行的組織承載----組織效能二、組織效能體系的邏輯框架1.組織設(shè)計與運行中的兩個層面2.組織效能體系的整體框架----三段八環(huán)三、戰(zhàn)略執(zhí)行力一段：領(lǐng)導者、執(zhí)行者、關(guān)聯(lián)者----三角人1.領(lǐng)導者的影響力與任務設(shè)計2.執(zhí)行者的職業(yè)素養(yǎng)3.關(guān)聯(lián)者的角色四、戰(zhàn)略執(zhí)行力二段：目標、跟蹤、考核----...[詳情]

課程簡介：課程大綱一、時代：變革與創(chuàng)新1、傳統(tǒng)企業(yè)成長的困惑2、企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路近幾年來商業(yè)活動復雜程度和變化頻率發(fā)展非常迅速，市場變得越來越難以預測，在今后的時間里變化和復雜性還會繼續(xù)增加。中國企業(yè)正面臨著三十年市場化進程以來**大的競爭瓶頸和環(huán)境困局，挑戰(zhàn)和機遇并存，競爭壓力會越來越大，營商環(huán)境會越來越復雜多變，企業(yè)只有不斷創(chuàng)新才能生存乃至發(fā)展。3、企業(yè)競爭的焦點變化二、資本的力量1、企業(yè)經(jīng)營的思維變化產(chǎn)...[詳情]

課程簡介：課程大綱一、企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型1、什么是企業(yè)戰(zhàn)略？什么是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是企業(yè)調(diào)整經(jīng)營方向、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升價值創(chuàng)造力、重塑造競爭優(yōu)勢，達到新的企業(yè)形態(tài)的過程。2、為什么要戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?近幾年來商業(yè)活動復雜程度和變化頻率發(fā)展非常迅速，市場變得越來越難以預測，在今后的時間里變化和復雜性還會繼續(xù)增加。中國企業(yè)正面臨著三十年市場化進程以來**大的競爭瓶頸和環(huán)境困局，挑戰(zhàn)和機遇并存，競爭壓力會越來越大，營商環(huán)境...[詳情]

課程簡介：課程大綱一、問題的提出：執(zhí)行力為什么是企業(yè)成敗的關(guān)鍵1.中國人的執(zhí)行力究竟怎么了？2.什么是執(zhí)行力？3.戰(zhàn)略執(zhí)行的組織承載----組織效能二、組織效能體系的邏輯框架1.組織設(shè)計與運行中的兩個層面2.組織效能體系的整體框架----三段八環(huán)三、戰(zhàn)略執(zhí)行力一段：領(lǐng)導者、執(zhí)行者、關(guān)聯(lián)者----三角人1.領(lǐng)導者的影響力與任務設(shè)計2.執(zhí)行者的職業(yè)素養(yǎng)3.關(guān)聯(lián)者的角色四、戰(zhàn)略執(zhí)行力二段：目標、跟蹤、考核----...[詳情]

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