戰(zhàn)略管理

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廣州一帶一路戰(zhàn)略培訓(xùn)

9999.99元

市場(chǎng)價(jià):¥9999.99元

開課學(xué)校 廣州諾達(dá)名師

班制:周末班

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黃埔大道中197-2**號(hào)

課程介紹Course Introduction

面對(duì)如今中國(guó)強(qiáng)勢(shì)崛起時(shí)代的到來(lái),作為企業(yè)管理者和政府部門:

你是不是弄不明白什么是“一帶一路”與“新常態(tài)”?

你是不是經(jīng)常為難以把握宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)而憂心?

你的企業(yè)是不是難以理解一些政府提出的新概念而看不清行業(yè)方向?

您是不是想方設(shè)法進(jìn)行學(xué)習(xí)卻無(wú)從下手?

員工是不是經(jīng)常抱怨經(jīng)常碰到艱深理論卻沒(méi)有學(xué)習(xí)的途徑?

如何讓您的團(tuán)隊(duì)能夠順利了解“一帶一路”與“新常態(tài)”概念?

——我們**研發(fā)的課程為您解決以上所有難題,幫您在短時(shí)間內(nèi)理解“一帶一路”與“新常態(tài)”概念,了解全球競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì),提升競(jìng)爭(zhēng)力,在互聯(lián)網(wǎng)、全球一體化的競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代堅(jiān)如磐石,應(yīng)對(duì)自如。

**模塊 是什么——讓人看不懂的時(shí)事熱點(diǎn)

一、世界各大國(guó)拿錯(cuò)的劇本?

1、俄羅斯強(qiáng)勢(shì)擴(kuò)張版圖,北極熊兇猛本色

2、美國(guó)直言是本國(guó)內(nèi)政,國(guó)內(nèi)種族問(wèn)題依舊

3、歐洲債務(wù)危機(jī)是全球的深化

4、中國(guó)遭遇各國(guó)抗議

二、亞投行“朋友圈”擴(kuò)容

1、亞投行:不得不說(shuō)的故事

2、錢從哪來(lái),投向哪去,是個(gè)問(wèn)題

3、中國(guó)的外匯儲(chǔ)備Vs美國(guó)國(guó)債風(fēng)險(xiǎn)

三、敲打日本為哪般

1、日本的崛起之路與無(wú)所不在的日本制造

2、中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)與戰(zhàn)略擴(kuò)張

四、歐洲列強(qiáng)的無(wú)力回天

1、“金豬四國(guó)”的笑話——葡萄牙、意大利、希臘、西班牙

2、“金磚四國(guó)”的神話——中印巴俄的世界列強(qiáng)格局

3、經(jīng)濟(jì)版圖的新變化

五、我們的“新常態(tài)”是什么?

1、 從經(jīng)濟(jì)周期來(lái)分析新常態(tài)

2、 投資結(jié)構(gòu)分析新常態(tài)

3、 從中國(guó)實(shí)情研判新常態(tài)

4、 “十八大”與三中全會(huì)戰(zhàn)略目標(biāo)解讀:新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)、新任務(wù)



第二模塊:為什么——2015年全國(guó)兩會(huì)后的中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)

一、新常態(tài)的表述

1、速度——從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為中高速增長(zhǎng);

2、結(jié)構(gòu)——經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí);

3、動(dòng)力——從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。

4、中國(guó)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出新常態(tài);

5、中國(guó)政治呈現(xiàn)出新常態(tài);

6、中國(guó)社會(huì)建設(shè)呈現(xiàn)出新常態(tài)。

二、新常態(tài)下的具體表現(xiàn)

1、近三十年來(lái)的全球經(jīng)濟(jì)走勢(shì)對(duì)比分析

2、近三十年來(lái)的各省市區(qū)GDP走勢(shì)對(duì)比分析

3、近年來(lái)中國(guó)周邊態(tài)勢(shì)分析

4、“一帶一路”概念與中國(guó)經(jīng)濟(jì)全球化態(tài)勢(shì)

5、“亞投行”戰(zhàn)略舉措分析

6、未來(lái)十年的經(jīng)濟(jì)探析

7、“打虎拍蠅”對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響

8、中美俄“三國(guó)殺”的慘烈博弈



第三模塊:怎么辦——以開放倒逼改革的偉大戰(zhàn)略“一帶一路”

一、我自一口真氣足——“一帶一路”概述

1、 馬踏黃沙——“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”概念

2、 波翻浪卷——“21世紀(jì)海上絲綢之路”概念

二、山窮水復(fù)疑無(wú)路——“一帶一路”的國(guó)際背景

1、 世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力

2、 發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體貨幣政策走向分化

3、 各國(guó)亟需新的經(jīng)濟(jì)火車頭帶動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)

三、 柳暗花明又一村——“一帶一路”解決的問(wèn)題

過(guò)剩產(chǎn)能、資源獲取、戰(zhàn)略開拓、國(guó)家安全、貿(mào)易主導(dǎo)權(quán)、通路

四、 春風(fēng)又綠江南岸——“一帶一路”的建設(shè)步驟與投資形式

1、 互聯(lián)互通:政策溝通、設(shè)施聯(lián)通、貿(mào)易暢通、資金融通、民心相通

2、 投資形式:直接投資 幫助建設(shè)(高鐵、核電、基建)

五、待到山花爛熳時(shí)——“一帶一路”的影響

1、 國(guó)際影響:加強(qiáng)合作、重現(xiàn)繁榮、促進(jìn)發(fā)展、共同富強(qiáng)

2、 國(guó)內(nèi)影響:深化改革、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、擴(kuò)大交流、彌補(bǔ)不足



第四模塊——“一帶一路”的挑戰(zhàn)與威脅

一、絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶的挑戰(zhàn)與威脅

1、中亞:“斯坦”們的騎墻戰(zhàn)術(shù)

2、北亞:北極熊雙頭鷹是否善鄰

3、西亞:兩千年戰(zhàn)場(chǎng)從未消停

4、西歐:昔日列強(qiáng)是否甘心受制

5、陸軍:能否**海外投資利益

6、討論:中亞西亞市場(chǎng),能否帶來(lái)新的增長(zhǎng)點(diǎn)

二、21世紀(jì)海上絲綢之路

1、東海:釣魚島撬動(dòng)美日的短兵相接

2、南海:島礁之爭(zhēng)挑動(dòng)越印菲神經(jīng)

3、馬六甲:中國(guó)石油命門所在

4、印度:新一個(gè)大國(guó)潛在威脅

5、巴基斯坦、伊朗:能否是新的能源替代線路

6、亞丁灣:關(guān)鍵時(shí)機(jī)妙布種子

7、東非:中國(guó)傳統(tǒng)援助之下的戰(zhàn)略考量

8、討論——東南亞、南亞市場(chǎng),中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力幾何?

三、國(guó)際秩序新局面

1、五百年列強(qiáng)爭(zhēng)霸史

2、兩次世界大戰(zhàn)的重新洗牌

3、冷戰(zhàn)格局與一極格局

4、中國(guó)是否另一個(gè)蘇聯(lián)?

5、全球未來(lái)經(jīng)濟(jì)格局展望

5、討論:中國(guó)經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張的競(jìng)爭(zhēng)力在何方?



第五模塊:寫在*后——適合自己的,才是*好的

一、像了解市場(chǎng)一樣了解宏觀

1、成也時(shí)勢(shì),敗也時(shí)勢(shì)

2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,一切都在顛覆中輪換

3、重建秩序:“中國(guó)制造”價(jià)值幾何?

二、知己知彼,百戰(zhàn)不殆

1、為時(shí)不晚——對(duì)“一帶一路”與“新常態(tài)”的再認(rèn)識(shí)

2、未雨綢繆——對(duì)“一帶一路”與“新常態(tài)”的提早準(zhǔn)備

3、后發(fā)逆襲——戰(zhàn)國(guó)時(shí)代群雄逐鹿

4、核心在哪——中國(guó)制造業(yè)的核心技術(shù)

三、適合自己的,才是*好的

1、中西方的差距來(lái)源與未來(lái)

2、制訂自己企業(yè)或行業(yè)的新常態(tài)策略

3、制勝未來(lái)的信心

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諾達(dá)名師是一個(gè)專門提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的網(wǎng)站,匯集了全國(guó)各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)新的內(nèi)訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)信息,自2009年成來(lái)以來(lái)已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。培訓(xùn)涵蓋:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。

諾達(dá)名師培訓(xùn)擁有目前全面、系培訓(xùn)課程體系,先進(jìn)的培訓(xùn)理念和培訓(xùn)模式,頂級(jí)的培訓(xùn)師資??梢愿鶕?jù)您公司的情況定制培訓(xùn)方案,諾達(dá)名師已經(jīng)在北京,上海,廣州,深圳,天津,南京,蘇州,杭州等地開設(shè)分公司,服務(wù)全國(guó)客戶,詳情您可以向在線客服進(jìn)行咨詢,咨詢電話:18898361497


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