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課程介紹Course Introduction
**篇基本理論篇
**章跨國公司概論
**節(jié)跨國公司與全球經濟一體化
第二節(jié)跨國公司的定義、特征與類型
第二章跨國公司演進
**節(jié)早期跨國公司的形成
第二節(jié)第二次世界大戰(zhàn)以來跨國公司的發(fā)展
第三節(jié)跨國公司的演進方向
第三章跨國公司理論
**節(jié)基于國際貿易的跨國經營理論
第二節(jié)基于外國直接投資(FDI)的跨國經營理論
第三節(jié)基于發(fā)展中國家的跨國經營理論
第二篇跨國公司經營篇
第四章跨國經營環(huán)境
**節(jié)國際經濟環(huán)境分析
第二節(jié)國際文化環(huán)境分析
第三節(jié)國際政治與法律環(huán)境分析
第四節(jié)自然地理環(huán)境
第五章國際市場的進入方式及其選擇
**節(jié)國際市場的進入方式概述
第二節(jié)國際市場進入方式的影響因素與選擇模式
第六章跨國公司的全球經營戰(zhàn)略
**節(jié)跨國公司經營戰(zhàn)略的演變
第二節(jié)跨國公司全球戰(zhàn)略的制訂與調整
第三節(jié)跨國公司競爭戰(zhàn)略選擇
第四節(jié)跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟
第五節(jié)跨國并購
第三篇跨國公司管理篇
第七章跨國公司研發(fā)國際化
**節(jié)跨國公司研發(fā)概述
第二節(jié)跨國公司研發(fā)國際化
第三節(jié)跨國公司海外研發(fā)機構
第四節(jié)跨國公司研發(fā)戰(zhàn)略聯(lián)盟
第八章跨國公司的技術戰(zhàn)略
**節(jié)跨國公司的技術戰(zhàn)略綜述
第二節(jié)全球化背景下的知識產權保護
第三節(jié)跨國公司的技術轉移戰(zhàn)略
第四節(jié)跨國公司的技術聯(lián)盟戰(zhàn)略
第五節(jié)跨國公司的技術標準競爭戰(zhàn)略
第九章國際營銷管理
**節(jié)國際營銷管理概述
第二節(jié)目標市場與市場定位
第三節(jié)國際產品策略
第四節(jié)國際價格策略
第五節(jié)國際渠道策略
第六節(jié)國際促銷策略
第十章跨國公司的財務決策
**節(jié)資金的籌集與調度
第二節(jié)匯率風險
第三節(jié)跨國公司的內部轉移價格
第十一章跨國公司組織管理
**節(jié)跨國公司的母公司、分公司與子公司
第二節(jié)跨國公司組織結構的演進
第三節(jié)跨國公司組織結構創(chuàng)新
第四節(jié)跨國公司人力資源管理
第十二章跨國公司風險管理
**節(jié)政治風險的應對
第二節(jié)經濟風險的應對
第三節(jié)經營風險的應對
第四節(jié)財務風險的應對
第五節(jié)法律風險的應對
第四篇中國企業(yè)跨國經營
一、中國企業(yè)跨國經營的時代背景
二、我國企業(yè)跨國經營的基本類型
三、中國企業(yè)跨國經營的問題和展望
注:本課件屬對外經濟貿易大學中國資本運營研究中心馮鵬程教授**開發(fā),未經作者本人允許不準使用!
學校介紹University Profile
【諾達名師合作流程】
【諾達名師介紹】
諾達名師是一個專門提供企業(yè)內訓服務的網站,匯集了全國各大企業(yè)內訓機構新的內訓課程及企業(yè)內訓信息,自2009年成來以來已經為近千家企業(yè)提供過市場營銷企業(yè)內訓服務。培訓涵蓋:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
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