廣州企業(yè)戰(zhàn)略課程

課程簡介

課程目標(biāo)

了解企業(yè)競爭力基點--文化戰(zhàn)略

了解企業(yè)競爭力便捷--定位戰(zhàn)略

掌握企業(yè)競爭力核心--價值戰(zhàn)略

了解企業(yè)競爭力選擇--競爭戰(zhàn)略

了解企業(yè)競爭力保證--業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

企業(yè)總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)級別人員

第 一篇 共識篇

企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)探討

中國民營企業(yè)存活現(xiàn)狀分析與研究

中國企業(yè)“短命”的原因分析及探討

第二篇 企業(yè)競爭力的基點——文化戰(zhàn)略

案例分析

如何凝聚人心——如何進(jìn)行企業(yè)愿景規(guī)劃

如何規(guī)劃使命

人為原則而活——企業(yè)核心價值觀

第三篇 企業(yè)競爭力的邊界——定位戰(zhàn)略

戰(zhàn)略定位1——我們是從哪里來的

戰(zhàn)略定位2——看清自己在產(chǎn)業(yè)中的位置

戰(zhàn)略定位3——我們想到哪里去

如何將戰(zhàn)略定位量化——戰(zhàn)略目標(biāo)制定

第四篇 企業(yè)競爭力的核心——價值戰(zhàn)略

何謂核心競爭力

不能精確定義客戶，盲目打造產(chǎn)品賣點=浪費

自認(rèn)為的獨特賣點，如果沒有客戶買單=無稽之談

如何構(gòu)建組織支撐能力

價值戰(zhàn)略的**個入口——找到你的客戶

價值戰(zhàn)略的第二個入口——創(chuàng)造你的獨特價值

價值戰(zhàn)略的第三個入口——傳遞你的獨特價值

第五篇 企業(yè)競爭力的選擇——競爭戰(zhàn)略

你的企業(yè)憑什么去超越競爭對手？

擊敗競爭對手的方法——聚焦

客戶、產(chǎn)品、區(qū)域三維聚焦

客戶價值意識

如何細(xì)分你的客戶

第六篇 企業(yè)競爭力的——業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

構(gòu)筑企業(yè)的三層業(yè)務(wù)鏈

三層業(yè)務(wù)鏈的管理支撐