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課程介紹Course Introduction
互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代下,所有的傳統(tǒng)企業(yè)都面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí),汽車企業(yè)也不例外,越來(lái)越多汽車企業(yè)積極的加入了互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷和電商運(yùn)營(yíng)的新模式變革中,如上汽投資2億元推出車享網(wǎng),東風(fēng)、長(zhǎng)安和廣汽也在謀劃進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和電商平臺(tái)。但在廣大車企觸網(wǎng)的過(guò)程中,遇到了各種困惑:
車企轉(zhuǎn)型的未來(lái)之路在哪里?車企電商到底該怎么做?移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下車企如何策劃有效的營(yíng)銷活動(dòng)?車企如何打通線上線下的環(huán)節(jié),從而實(shí)現(xiàn)全 網(wǎng)整合營(yíng)銷?等等。
這些問題不但成為了車企從業(yè)人員的困惑,也成為了行業(yè)難題。本課程正是在這種背景下推出的。
◆全面掌握汽車電商的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀及行業(yè)難點(diǎn);
◆學(xué)習(xí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下電商營(yíng)銷模式及其在汽車企業(yè)營(yíng)銷中的應(yīng)用;
◆對(duì)汽車產(chǎn)品、客戶的特點(diǎn)分析,掌握其營(yíng)銷活動(dòng)的策劃方法;
◆學(xué)習(xí)汽車企業(yè)的O2O全 網(wǎng)整合營(yíng)銷模式;
◆剖析阿里汽車網(wǎng)、汽車之家、易車網(wǎng)等案例,了解未來(lái)汽車電商的新思維。
車企企業(yè)的營(yíng)銷人員
2天
◆知識(shí)呈現(xiàn)案例化:用大量的行業(yè)針對(duì)性案例引出關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn);
◆知識(shí)掌握小組討論、小組演練化;
◆知識(shí)框架模式化:易掌握、易記憶、易實(shí)施;
◆理論 實(shí)戰(zhàn) 案例 落地方案全方位結(jié)合。
一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,汽車企業(yè)電商運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)狀與困境:
1、老模式發(fā)展受阻,新模式不清晰;
2、電商平臺(tái)功能單一,創(chuàng)意缺失;
3、線上營(yíng)銷與線下體驗(yàn)難以有效整合;
4、營(yíng)銷環(huán)境變了,舊的營(yíng)銷打法失效,新的打法沒成型;
二、汽車企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局模式初探:
1、傳播層:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的布局與切入;
2、渠道層:電商平臺(tái)的布局與切入;
3、供應(yīng)鏈層:O2O C2B整合;
4、價(jià)值鏈層:大數(shù)據(jù) 生態(tài)平臺(tái)共享
三、汽車企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷及活動(dòng)策劃:
1、互聯(lián)時(shí)代下企業(yè)面臨的5大營(yíng)銷變局及6大原因;
2、互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代8大新營(yíng)銷模式及其在車企企業(yè)中的應(yīng)用;
◆LBS營(yíng)銷模式及其在車企營(yíng)銷中的應(yīng)用;
◆O2O營(yíng)銷模式及其在車企營(yíng)銷中的應(yīng)用;
◆跨界營(yíng)銷模式及其在車企營(yíng)銷中的應(yīng)用;
◆魚塘營(yíng)銷模式及其在車企營(yíng)銷中的應(yīng)用;
◆社群營(yíng)銷模式及其在車企營(yíng)銷中的應(yīng)用;
◆全 網(wǎng)營(yíng)銷模式及其在車企營(yíng)銷中的應(yīng)用;
◆大數(shù)據(jù)營(yíng)銷模式及其在車企營(yíng)銷中的應(yīng)用;
◆網(wǎng)紅營(yíng)銷模式及其在車企營(yíng)銷中的應(yīng)用;
3、如何做好車企企業(yè)的營(yíng)銷策劃
4、如何做好車企企業(yè)的內(nèi)容創(chuàng)意
5、如何做好車企企業(yè)的活動(dòng)執(zhí)行
四)、汽車企業(yè)的電商平臺(tái)布局與運(yùn)營(yíng):
1、易車網(wǎng)、阿里汽車平臺(tái)、汽車之家、團(tuán)車惠等平臺(tái)的分析;
2、汽車企業(yè)電商平臺(tái)布局的模式及運(yùn)營(yíng)思路;
◆線上 線下的全 網(wǎng)整合;
◆大數(shù)據(jù)思維及C2B模式;
◆車企企業(yè)的生態(tài)共享模式;
3、經(jīng)典案例分析及借鑒
五)、討論并撰寫本企業(yè)電商運(yùn)營(yíng)及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案
課程熱線 18898361497
客服時(shí)間:早上9點(diǎn)~下午6點(diǎn),其他時(shí)間請(qǐng)?jiān)诰€預(yù)約報(bào)名或留言,謝謝!
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【諾達(dá)名師介紹】
諾達(dá)名師是一個(gè)專門提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的網(wǎng)站,匯集了全國(guó)各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)新的內(nèi)訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)信息,自2009年成來(lái)以來(lái)已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。培訓(xùn)涵蓋:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
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