企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理訓(xùn)練班價(jià)格

《**識(shí)人-精準(zhǔn)面試》 主講：白女士（3月10日）

第 一章  用立體拼圖，讓面試官看到完整的面試邏輯

1、 面試的目的是評(píng)判

2、 評(píng)判的依據(jù)是用人標(biāo)準(zhǔn)

3、 面試問(wèn)題是圍繞著用人識(shí)人展開(kāi)的

4、 面試問(wèn)題要落實(shí)在實(shí)力和潛力的要素上

第二章  **核心的技術(shù)——問(wèn)出解決問(wèn)題的實(shí)力、素質(zhì)和潛力

1、 實(shí)現(xiàn)結(jié)果，**核心的本事是解決問(wèn)題

? 面試主要評(píng)估四個(gè)方面的表現(xiàn)：業(yè)務(wù)、人際影響、學(xué)習(xí)、合作等

? 面試官**實(shí)戰(zhàn)的本事，就是會(huì)問(wèn)解決問(wèn)題

2、 如何面試解決問(wèn)題的實(shí)力

第 一步：確定要評(píng)估什么

? 看懂解決問(wèn)題之道，就能確定評(píng)估什么

第二步：?jiǎn)枌?shí)力，面試要落實(shí)在實(shí)力七要素上

? 認(rèn)識(shí)

? 氣力

? 思維力

? 意愿

? 自我管理

? 資源條件

? 所在系統(tǒng)

第三步：?jiǎn)栠^(guò)去的經(jīng)歷，問(wèn)情景案例

3、 如何面試解決問(wèn)題的素質(zhì)和潛力

? 如果未來(lái)工作是變化的，面試要重點(diǎn)問(wèn)素質(zhì)

? 如果人才存在差距，要問(wèn)潛力

? 素質(zhì)重點(diǎn)問(wèn)方法論

? 潛力重點(diǎn)問(wèn)成長(zhǎng)動(dòng)力、糾正錯(cuò)誤的本事和借力

4、 實(shí)戰(zhàn)演練：如何問(wèn)出解決問(wèn)題的實(shí)力、素質(zhì)和潛力

? 業(yè)務(wù)方面的解決問(wèn)題

? 如何問(wèn)出人際影響的解決問(wèn)題

? 如何問(wèn)出學(xué)習(xí)方面的解決問(wèn)題

? 如何問(wèn)出合作方面的解決問(wèn)題

5、 精準(zhǔn)面試問(wèn)法

? 情景案例法

? 填空法

? 反映式問(wèn)法

? 時(shí)空條件設(shè)計(jì)法

? 現(xiàn)場(chǎng)演示法、對(duì)手戲法、提示法等

第三章  重要問(wèn)題解答

1. 如果自己不懂某個(gè)領(lǐng)域，怎么知道對(duì)方是不是會(huì)認(rèn)真工作？

2. 為什么有些人說(shuō)得很好，做得卻不夠好？

3. 如何問(wèn)出性格？

4. 如何問(wèn)出穩(wěn)定性？

5. 如果人才有長(zhǎng)有短，如何作綜合判斷？