服裝公司品牌定位課程

一章： 產品多了，還是少了？

產品戰(zhàn)略起點《品類地圖》

1.品類的選擇與組合

2.品類的延伸與邊界

3.品類利益點的POP與POD

產品戰(zhàn)略落點《市場地圖》

1.品牌發(fā)展指數

2.品類發(fā)展指數

產品戰(zhàn)略抉擇《增長地圖》

1.老產品與新產品

2.老市場與新市場

第二章： 產品規(guī)劃三部曲——產品系列

產品規(guī)劃

1.產品線的寬度規(guī)劃

2.產品線的深度規(guī)劃

3.產品線的高度規(guī)劃

第三單元：產品規(guī)劃三部曲——產品創(chuàng)新

1.新產品賣給誰（WHO）-消費者細分洞察

2.新產品賣什么（WHAT）-ACB/BENEFIT/RTB

3.新產品怎么做（HOW）-NPI流程

ABR新產品概念創(chuàng)作模型

第四單元：產品規(guī)劃三部曲——產品管理

1.新產品管理的NPI流程

2.上市計劃書產品上市的順暢

3.產品推廣的三個“真理性時刻”

新產品上市NPI管理流程