市場(chǎng)營(yíng)銷

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服裝公司品牌形象培訓(xùn)

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開課學(xué)校 諾達(dá)名師

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深圳南山科興科學(xué)園B1-402

課程介紹Course Introduction

一、品牌戰(zhàn)略性策略原理與操作方法

1、精確定位品牌致勝的策略——定位一尖



■針尖式頭位法

■三者競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向分析法

■對(duì)比威脅法策略

■3410法分析梳理工具



2、如何保 障品牌管理的五大戰(zhàn)略要素——品牌五品五行



■如何做到品質(zhì)硬性與軟性指標(biāo)

■如何做到品牌對(duì)客戶的高粘性

■如何做到品牌的高附加價(jià)值包裝

■案例分析

■如何做到品牌勢(shì)能推廣的影響力

■品牌勢(shì)能的2臺(tái)與2度實(shí)操方法

■低成本低費(fèi)用的推廣策劃策略

■品牌的LOGO與VI實(shí)操設(shè)計(jì)法

■品牌營(yíng)銷中的品類辨識(shí)度定位法



3、如何保 障品牌的六度戰(zhàn)略歷程——品牌成長(zhǎng)梯階



■開辟渠道占有度的核心策略31結(jié)構(gòu)法

■打開品牌知名度的三大法寶

■品牌美譽(yù)度的操作要素

■品牌信任度的操作要素

■品牌依賴度的操作要素

■品牌忠誠(chéng)度的操作要素



4、如何搭建品牌營(yíng)銷實(shí)施的戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)——三角式結(jié)構(gòu)法



■戰(zhàn)略一定是高管的事嗎?

■什么是真正的實(shí)操戰(zhàn)略?



5、如何理解品牌管理的八大戰(zhàn)略控點(diǎn)——品牌營(yíng)銷八卦



■品牌營(yíng)銷八卦圖分析

■品牌營(yíng)銷八卦戰(zhàn)略控制點(diǎn)的運(yùn)作要點(diǎn)要求

■品牌營(yíng)銷全員的V型素質(zhì)訓(xùn)練

■品牌營(yíng)銷全員的溝通技能訓(xùn)練

■案例分析



二、品牌傳播與推廣的策略原理與實(shí)操方法

1、如何設(shè)計(jì)強(qiáng)烈銷售力的廣告詞導(dǎo)語(yǔ)——3631法則

2、如何設(shè)計(jì)強(qiáng)烈銷售力的話術(shù)文案語(yǔ)——五大秘笈

3、如何設(shè)計(jì)強(qiáng)烈銷售力的平面推廣案——五大原則

4、如何設(shè)計(jì)強(qiáng)烈銷售力的形象推廣案——五大原則

5、如何設(shè)計(jì)高效品牌營(yíng)銷推廣活動(dòng)案——六大觸點(diǎn)

6、如何檢驗(yàn)品牌營(yíng)銷策劃案的優(yōu)劣性——五字式檢驗(yàn)法

7、品牌營(yíng)銷代表一對(duì)一高銷售技能法——三需分析法

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學(xué)校介紹University Profile

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【諾達(dá)名師介紹】

諾達(dá)名師是一個(gè)專門提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的網(wǎng)站,匯集了全國(guó)各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)新的內(nèi)訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)信息,自2009年成來(lái)以來(lái)已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。培訓(xùn)涵蓋:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。

諾達(dá)名師培訓(xùn)擁有目前全面、系培訓(xùn)課程體系,先進(jìn)的培訓(xùn)理念和培訓(xùn)模式,頂級(jí)的培訓(xùn)師資??梢愿鶕?jù)您公司的情況定制培訓(xùn)方案,諾達(dá)名師已經(jīng)在北京,上海,廣州,深圳,天津,南京,蘇州,杭州等地開設(shè)分公司,服務(wù)全國(guó)客戶,詳情您可以向在線客服進(jìn)行咨詢,咨詢電話:18898361497


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