課程介紹Course Introduction
講師介紹
閔新聞
上海交通大學MBA,資深房地產銷售講師;地產實戰(zhàn)經驗13年,8年房地產企業(yè)高管,5年房地產職業(yè)講師
曾在中原房地產擔任華東區(qū)域銷售總監(jiān)5年
曾在易居中國擔任華東區(qū)域副總經理3年
曾在中國各大學??偛脿I銷班授課及多家咨詢公司擔任特級講師
擁有講師證和心理學及經紀人證三證資質的房地產特級講師
擁有5年的房地產職業(yè)講師授課經歷,滿意率達到90%以上。
1、提升目標客戶拓展開發(fā)能力,提升案場到訪率。
2、掌握**殺客成交轉化能力,提升轉化成交率。
2017年在限購、限貸、限地價、限房價的4限嚴控政策下,房地產市場競爭空前激烈,房地產供給量嚴重大于市場需求,客戶到訪量不足,客戶質量不高,傳統(tǒng)媒體推廣效果不佳,營銷費效比降低,造成整個房地產市場銷售情況異常艱難,房企資金回款壓力大.然而2017年房地產市場的去庫存是歷史以來**有挑戰(zhàn)的一年,也是深化的一年,各家房地產企業(yè),就如何打造狼性營銷團隊戰(zhàn)斗力,提升狼性營銷團隊拓客到訪能力,提升客戶上門量已顯得尤為重要各家地產企業(yè)的面前。
要**去庫存就需要您擁有全新的營銷團隊和拓客營銷模式及工具,更需要一整套完備的經過訓練的職業(yè)化拓客營銷團隊,比賽已經開始,2017年時間非常緊迫,不能猶豫,更不能等待,只有一邊比賽,一邊訓練,在比賽中盡快把我們的營銷團隊鍛煉成為職業(yè)選手,只有這樣才能在激烈的2017逆境市場競爭中脫穎而出,贏得勝利!
一單元:2017年房地產創(chuàng)新拓客營銷策略剖析
一、2017房地產行業(yè)存在的3大痛點
1、“庫存”壓力過大
2、“去化”壓力過大
3、投入在持續(xù)下降
二、房地產企業(yè)銷售執(zhí)行現(xiàn)場存在的4大通病
1、來訪量低
2、來訪質量不高
3、成交率下滑
4、管理難度加大
三、房地產營銷策略的6段
1、建設觀念階段——標準規(guī)劃
2、樓盤觀念階段——銷售策劃
3、推銷觀念階段——概念策劃
4、準營銷觀念階段——賣點群策劃
5、營銷觀念階段——全程策劃
6、整合營銷觀念階段——整合策劃
【分組討論】學員討論以上6個階段對于自己所在項目有什么更好的促進?
【實戰(zhàn)演練】學員分組就自己所在項目分角色換位思考,系統(tǒng)的從策劃、銷售、消費者角度來推銷樓盤閔老師老師現(xiàn)場指點。
四、房地產營銷策略的7大創(chuàng)新改革
1、品牌營銷
2、人文營銷
3、知識營銷
4、綠色營銷
5、合作營銷
6、服務營銷
7、社會營銷
【分組討論】學員討論自己所在項目2017年適用于哪種營銷策略改革,才能加速樓盤的去化率?
【實戰(zhàn)演練】學員分組就自己所在項目分角色換位思考,系統(tǒng)的從策劃、銷售、消費者角度來推銷樓盤,閔老師現(xiàn)場指點。
五、房地產地產如何運用4大策略解決高庫存,加速項目去化
1、降價促銷壯士斷腕
2、產品類型轉化,出售轉出租
3、拿對地,做準產品定位
4、考核產品去化率
【案例分析】保利是個P案例分析
【總結】房地產營銷方向轉變是需求導向型經濟的體現(xiàn)。沒有一個營銷策略優(yōu)于另外一種渠道,房地產企業(yè)在營銷過程中應不拘泥于一種銷售渠道,而應根據各自的實際情況,針對不同的市場形勢、消費者情況和政策,采用多種營銷組合,充分發(fā)揮各種營銷策略的優(yōu)點??傊?,所有的營銷方向都是為拓客準備,拓客又**終服務于到訪和成交。
第二單元:管理層緯度拓客行銷系統(tǒng)思路
一、拓客戰(zhàn)略高度布局
1、公司全員對當前房地產市場大環(huán)境高度重視和認知!
2、房地產項目熱銷8大緯度思考點
3、公司全員對拓客必要性客觀認識和拓客行為的權利支持
二、拓客戰(zhàn)術
1、如何進行營銷拓客團隊組建框架及人數安排
2、如何進行拓客精準客戶人群定位
3、如何進行拓客精準客戶地圖定位
4、如何進行拓客渠道挖掘和開發(fā)
5、如何進行拓客海陸空3個陣地拓客
6、如何進行拓客4大活動策略運用
7、如何控制拓客營銷成本3大思維
三、拓客管控
1、拓客市場部與案場部的兩種組合模式有劣勢
2、拓客人員及渠道人員的獎金提成薪資設定原則
3、拓客實際行動中如何提升效率的5大管控監(jiān)督制
4、拓客監(jiān)督考核的四大地雷
5、拓客績效獎勵懲罰系統(tǒng)管控.
【案例分析】:標桿房企碧桂園、恒大、融創(chuàng)拓客營銷案例分析及二三線城市房企案例分析及視頻沖擊
【分組討論】:學員就自身企業(yè)項目和具體情況,我們在拓客戰(zhàn)略和戰(zhàn)術哪些做的非常不錯,哪些還有待改善,以及未來如何提升和優(yōu)化?
【實戰(zhàn)訓練】:受訓學員進行老師課程拓客營銷戰(zhàn)略和戰(zhàn)術方面的知識進行我們自身項目拓客方面進行進行研發(fā)和
訓練及閔新聞老師現(xiàn)場指點
第三單元:一線銷售層緯度拓客行銷落地執(zhí)行
案例1:碧桂園拓客營銷客戶開發(fā)的12大策略
案例2:融創(chuàng)拓客營銷渠道渠道為王的4大步驟及策略
【視頻案例】:房地產融創(chuàng)拓客行銷團隊如何進行拓客開發(fā),如何提升案場到訪率案例分享及視頻沖擊!
【分組討論】:**狼人老師案例分享,學員分析自身在過去拓客哪些地方做得不錯,哪些地方還有待改善和優(yōu)化,以及未來我們如何做到有效拓客,提升客戶到訪率和到訪量進行分組討論和分享!
【學員訓練】:老師**學員的討論分享,就企業(yè)團隊客戶開發(fā)具體情況給一些指導和方案,學員并如何有效客戶開發(fā),行銷拓客進行實戰(zhàn)訓練!
第四單元:房地產互聯(lián)網拓客營銷訓練
一、房企互聯(lián)網營銷趨勢與思維篇:
一)、互聯(lián)網與社會化媒體時代的發(fā)展歷程
二)、房地產企業(yè)的新媒體營銷團隊建設
三)、房地產行業(yè)互聯(lián)網化的三個階段
四)、房地產O2O模式的發(fā)展趨勢
五)、O2O的基本特征:去中心化、去媒體化、去中介化
六)、房地產行業(yè)的O2M營銷模式將成為大勢所趨
七)、地產企業(yè)的大數據營銷之道
八)、房地產與C2B模式
九)、移動互聯(lián)網對傳統(tǒng)企業(yè)營銷模式的六大革新
十)、房地產企業(yè)如何在移動互聯(lián)網時代做自媒體運營
十一)、85后、90后人群的典型特征定義
十二)、房地產企業(yè)如何進行網絡營銷布局?
1、案例分析:頤德公館——華麗電子樓書演繹定制級豪宅形態(tài)
2、案例分析:富力盈通大廈巨型二維碼霸氣賣樓
3、案例分析:地產公司如何做社區(qū)O2O平臺?
4、營銷實戰(zhàn):如何將“二維碼”打造成房地產企業(yè)的營銷利器?
5、營銷實戰(zhàn):如何用LBS功能實現(xiàn)房地產微信公眾賬號的粉絲的**增加?
二、房企微營銷實戰(zhàn)篇:
一)、微信連接一切之“智能房產計劃”
微信營銷實戰(zhàn)案例深度解析:10條微信換來3000萬的背后的秘密
二)、如何用微信平臺重構地產行業(yè)?
三)、傳統(tǒng)地產行業(yè)如何用微信服務號打造極致的用戶體驗感?
四)、如何打造個人號與公眾號的營銷矩陣
五)、樓盤二維碼究竟應該如何設計地個性化?
六)、移動互聯(lián)網營銷法則:四步營銷法
七)、如何提升微信公眾賬號的圖文轉化率?
八)、微信營銷十八式
九)、房地產企業(yè)的微信公眾平臺實操戰(zhàn)術
十)、訂閱號與服務號的區(qū)別
十一)、房地產企業(yè)的微信公眾賬號推廣十大招式
十二)、微信公眾號的深度開發(fā)策略:內容為王+體驗至上
十三)、房地產公眾賬號優(yōu)秀案例分享:升龍?zhí)靺R
十四)、極致化粉絲管理技巧:如何讓你的用戶成為你的免費傳播者和信任代理人
十五)、C2C模式、B2B模式、B2C模式、C2B模式深度分析
十六)、全 網整合營銷的四大趨勢
十七)、房地產網絡營銷實戰(zhàn)兵器譜
1、案例分析:頤德公館——華麗微樓書演繹定制級豪宅形態(tài)
2、案例分析:納帕溪谷億萬紅包大派送
3、案例分析:地鐵變身時尚秀場,保利塞納維拉出位營銷
三、個人微信自媒體營銷實戰(zhàn)
一)、房地產微信營銷4大痛點和3大破解之法
二)、如何打造個人微信與公眾帳號的營銷矩陣2大策略
三)、打造房地產客戶微信體驗感3大策略
四)、微信、博客、微博的3大融合營銷策略
五)、房地產微信自媒體運營的4 大原則
六)、房地產微信公眾帳號推廣的9大招式
七)、房地產微信客戶粉絲吸引的18種策略
八)、房地產微信客戶開發(fā)的12種策略方式
九)、房地產微信客戶的8大互動策略解析
十)、房地產微信客戶實戰(zhàn)成交5大兵器譜
【視頻案例】:房地產營銷 在互聯(lián)網線上拓客戰(zhàn)術經典案例分享及視頻沖擊
【分組討論】:**狼人老師案例分享,學員分析自身在過去個人互聯(lián)網客戶開發(fā)發(fā)方面哪些做得不
錯,哪些還有待改善和優(yōu)化,以及未來我們如何做到互聯(lián)網個人自媒體營銷分組討論和分享!
【學員訓練】:老師**學員的討論分享,就個人自媒體互聯(lián)網營銷方面,給些具體的指導和方案,學員并如何成為
狼性網絡微信銷售成交冠軍進行實戰(zhàn)訓練!
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【諾達名師介紹】
諾達名師是一個專門提供企業(yè)內訓服務的網站,匯集了全國各大企業(yè)內訓機構新的內訓課程及企業(yè)內訓信息,自2009年成來以來已經為近千家企業(yè)提供過市場營銷企業(yè)內訓服務。培訓涵蓋:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
諾達名師培訓擁有目前全面、系培訓課程體系,先進的培訓理念和培訓模式,頂級的培訓師資。可以根據您公司的情況定制培訓方案,諾達名師已經在北京,上海,廣州,深圳,天津,南京,蘇州,杭州等地開設分公司,服務全國客戶,詳情您可以向在線客服進行咨詢,咨詢電話:18898361497