上海公司財務(wù)分析培訓(xùn)

課程背景：

看似繁雜的財務(wù)數(shù)據(jù)中，隱藏著豐富的企業(yè)經(jīng)營策略及運營信息，而這些信息恰恰是改善企業(yè)管理水平，提升經(jīng)營效率及管理決策的重要依據(jù)。如何快速從財務(wù)數(shù)據(jù)分析中發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的主要問題，并**高效的財務(wù)分析思路和方法，提高 企業(yè)管理和決策水平、防范運營風(fēng)險，將是每個企業(yè)管理者都需要思考的問題。

學(xué)員收益：

**學(xué)習(xí)，使學(xué)員能意識到財務(wù)分析在企業(yè)戰(zhàn)略布局中的重要作用。**尋求戰(zhàn)略布局及改善經(jīng)營能力的財務(wù)創(chuàng)新思維和方法，運用財務(wù)分析思路和方法，發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的主要問題，有效規(guī)避風(fēng)險，提高企業(yè)運營的安全性與效益性。具體培訓(xùn)收益可以主要概括為以下幾點：

1、學(xué)會運用數(shù)據(jù)分析把握企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展和財務(wù)管理方向

2、了解企業(yè)財務(wù)報表分析基本理論與知識框架

3、學(xué)會閱讀與分析三大報表，透過數(shù)據(jù)看管理

4、學(xué)會利用財務(wù)報表分析工具，找出企業(yè)存在的風(fēng)險

5、量化分析數(shù)據(jù)，結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略，為企業(yè)管理決策提供有力的信息支持

6、找到企業(yè)運營的高風(fēng)險區(qū)域、掌握改善現(xiàn)狀和防范風(fēng)險的有效方法

【課程大綱】

**講：對財務(wù)管理的重新認識

1、財務(wù)管理概述

2、財務(wù)管理管什么

3、財務(wù)管理的主要作用

4、財務(wù)管理的價值體現(xiàn)

第二講：讀懂財務(wù)數(shù)據(jù)，掌握數(shù)據(jù)背后邏輯

一、財務(wù)報表閱讀

1、財務(wù)報表為我們提供了哪些信息

2、三張財務(wù)報表之間的關(guān)系

3、管理報表指標的表達

4、公司各項經(jīng)營活動如何在報表上反映

二、財務(wù)報表的分析

1）企業(yè)的“底子”：資產(chǎn)負債表

1、錢從哪里來的

2、錢流到哪里去了

3、資金的結(jié)構(gòu)是否合理

2）企業(yè)的“面子”：損益表

1、過去做了哪些事

2、是否賺到了錢

3、懂得賺錢原理才能賺到錢

3）企業(yè)的“日子”：現(xiàn)金流量表

1、運營中收到了多少貨幣資金

2、運營中花掉了多少貨幣資金

3、沒有錢該找誰

4）各項財務(wù)指標的綜合分析

1、企業(yè)盈利能力分析

2、企業(yè)資產(chǎn)營運能力分析

3、企業(yè)償債能力分析

第三講：**財務(wù)數(shù)據(jù)透視企業(yè)經(jīng)營

一、財務(wù)數(shù)據(jù)分析的核心思路

二、**財務(wù)數(shù)據(jù)透視企業(yè)運營

1、一個起點：銷售收入

2、三大運作：利潤、周轉(zhuǎn)、資本

3、兩大結(jié)果：風(fēng)險和收益的平衡

第四講：營運資本分析——有效控制資金效率及風(fēng)險

一、國際先進的營運資本分析方法

二、資金周轉(zhuǎn)危機

1、為什么公司會遇到資金周轉(zhuǎn)危機？如何應(yīng)對？

2、主營業(yè)務(wù)及非主營業(yè)務(wù)營運資本分析

3、不同產(chǎn)品的營運資本分析

三、分析運營風(fēng)險，做好財務(wù)經(jīng)營決策

1、營運資本分析

2、運用營運資本工具，防范資金風(fēng)險

3、提高資金運轉(zhuǎn)效率，優(yōu)化企業(yè)資源

第五講：財務(wù)比率分析方法——有效提升管理效率、控制經(jīng)營風(fēng)險

一、企業(yè)關(guān)鍵財務(wù)指標的管理含義

二、**財務(wù)比率分析并改善企業(yè)運作

1、信用控制指標：信用風(fēng)險控制與銷售拓展

2、存貨控制指標：存貨的管理

3、財務(wù)杠桿——負債經(jīng)營的效率及風(fēng)險控制

4、不同利潤層次的決策作用

5、綜合分析：怎樣產(chǎn)生理想的投資回報

三、財務(wù)比率綜合運用

1、杜邦分解及財務(wù)比率金字塔

2、財務(wù)比率指標自動分析表格

3、財務(wù)報表綜合解讀：綜合運用財務(wù)指標透視公司運作

第六講：現(xiàn)金流量表分析——現(xiàn)金風(fēng)險控制

一、現(xiàn)金流量表的關(guān)鍵編制邏輯

1、企業(yè)的三大現(xiàn)金活動分析

2、從不同現(xiàn)金活動之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系看企業(yè)運作及風(fēng)險

3、從現(xiàn)金流量表各種比例關(guān)系看企業(yè)運作及風(fēng)險

二、現(xiàn)金流量表數(shù)據(jù)同資產(chǎn)負債表、損益表數(shù)據(jù)的結(jié)合分析

三、實務(wù)應(yīng)用：利潤重要還是現(xiàn)金重要

咨詢開班時間及地點：18898361497（葉老師）