財務(wù)管理

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上海公司財務(wù)分析培訓(xùn)

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課程介紹Course Introduction

課程背景:

看似繁雜的財務(wù)數(shù)據(jù)中,隱藏著豐富的企業(yè)經(jīng)營策略及運營信息,而這些信息恰恰是改善企業(yè)管理水平,提升經(jīng)營效率及管理決策的重要依據(jù)。如何快速從財務(wù)數(shù)據(jù)分析中發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的主要問題,并**高效的財務(wù)分析思路和方法,提高 企業(yè)管理和決策水平、防范運營風(fēng)險,將是每個企業(yè)管理者都需要思考的問題。


學(xué)員收益:

**學(xué)習(xí),使學(xué)員能意識到財務(wù)分析在企業(yè)戰(zhàn)略布局中的重要作用。**尋求戰(zhàn)略布局及改善經(jīng)營能力的財務(wù)創(chuàng)新思維和方法,運用財務(wù)分析思路和方法,發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的主要問題,有效規(guī)避風(fēng)險,提高企業(yè)運營的安全性與效益性。具體培訓(xùn)收益可以主要概括為以下幾點:

1、學(xué)會運用數(shù)據(jù)分析把握企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展和財務(wù)管理方向

2、了解企業(yè)財務(wù)報表分析基本理論與知識框架

3、學(xué)會閱讀與分析三大報表,透過數(shù)據(jù)看管理

4、學(xué)會利用財務(wù)報表分析工具,找出企業(yè)存在的風(fēng)險

5、量化分析數(shù)據(jù),結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略,為企業(yè)管理決策提供有力的信息支持

6、找到企業(yè)運營的高風(fēng)險區(qū)域、掌握改善現(xiàn)狀和防范風(fēng)險的有效方法

【課程大綱】

**講:對財務(wù)管理的重新認(rèn)識

1、財務(wù)管理概述

2、財務(wù)管理管什么

3、財務(wù)管理的主要作用

4、財務(wù)管理的價值體現(xiàn)


第二講:讀懂財務(wù)數(shù)據(jù),掌握數(shù)據(jù)背后邏輯

一、財務(wù)報表閱讀

1、財務(wù)報表為我們提供了哪些信息

2、三張財務(wù)報表之間的關(guān)系

3、管理報表指標(biāo)的表達(dá)

4、公司各項經(jīng)營活動如何在報表上反映

二、財務(wù)報表的分析

1)企業(yè)的“底子”:資產(chǎn)負(fù)債表

1、錢從哪里來的

2、錢流到哪里去了

3、資金的結(jié)構(gòu)是否合理

2)企業(yè)的“面子”:損益表

1、過去做了哪些事

2、是否賺到了錢

3、懂得賺錢原理才能賺到錢

3)企業(yè)的“日子”:現(xiàn)金流量表

1、運營中收到了多少貨幣資金

2、運營中花掉了多少貨幣資金

3、沒有錢該找誰

4)各項財務(wù)指標(biāo)的綜合分析

1、企業(yè)盈利能力分析

2、企業(yè)資產(chǎn)營運能力分析

3、企業(yè)償債能力分析


第三講:**財務(wù)數(shù)據(jù)透視企業(yè)經(jīng)營

一、財務(wù)數(shù)據(jù)分析的核心思路

二、**財務(wù)數(shù)據(jù)透視企業(yè)運營

1、一個起點:銷售收入

2、三大運作:利潤、周轉(zhuǎn)、資本

3、兩大結(jié)果:風(fēng)險和收益的平衡

第四講:營運資本分析——有效控制資金效率及風(fēng)險

一、國際先進(jìn)的營運資本分析方法

二、資金周轉(zhuǎn)危機(jī)

1、為什么公司會遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)?如何應(yīng)對?

2、主營業(yè)務(wù)及非主營業(yè)務(wù)營運資本分析

3、不同產(chǎn)品的營運資本分析

三、分析運營風(fēng)險,做好財務(wù)經(jīng)營決策

1、營運資本分析

2、運用營運資本工具,防范資金風(fēng)險

3、提高資金運轉(zhuǎn)效率,優(yōu)化企業(yè)資源


第五講:財務(wù)比率分析方法——有效提升管理效率、控制經(jīng)營風(fēng)險

一、企業(yè)關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)的管理含義

二、**財務(wù)比率分析并改善企業(yè)運作

1、信用控制指標(biāo):信用風(fēng)險控制與銷售拓展

2、存貨控制指標(biāo):存貨的管理

3、財務(wù)杠桿——負(fù)債經(jīng)營的效率及風(fēng)險控制

4、不同利潤層次的決策作用

5、綜合分析:怎樣產(chǎn)生理想的投資回報

三、財務(wù)比率綜合運用

1、杜邦分解及財務(wù)比率金字塔

2、財務(wù)比率指標(biāo)自動分析表格

3、財務(wù)報表綜合解讀:綜合運用財務(wù)指標(biāo)透視公司運作


第六講:現(xiàn)金流量表分析——現(xiàn)金風(fēng)險控制

一、現(xiàn)金流量表的關(guān)鍵編制邏輯

1、企業(yè)的三大現(xiàn)金活動分析

2、從不同現(xiàn)金活動之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系看企業(yè)運作及風(fēng)險

3、從現(xiàn)金流量表各種比例關(guān)系看企業(yè)運作及風(fēng)險

二、現(xiàn)金流量表數(shù)據(jù)同資產(chǎn)負(fù)債表、損益表數(shù)據(jù)的結(jié)合分析

三、實務(wù)應(yīng)用:利潤重要還是現(xiàn)金重要

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諾達(dá)名師是一個專門提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的網(wǎng)站,匯集了全國各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)新的內(nèi)訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)信息,自2009年成來以來已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過市場營銷企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。培訓(xùn)涵蓋:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。

諾達(dá)名師培訓(xùn)擁有目前全面、系培訓(xùn)課程體系,先進(jìn)的培訓(xùn)理念和培訓(xùn)模式,頂級的培訓(xùn)師資??梢愿鶕?jù)您公司的情況定制培訓(xùn)方案,諾達(dá)名師已經(jīng)在北京,上海,廣州,深圳,天津,南京,蘇州,杭州等地開設(shè)分公司,服務(wù)全國客戶,詳情您可以向在線客服進(jìn)行咨詢,咨詢電話:18898361497


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