員工薪酬設(shè)計(jì)【上?！?

學(xué)習(xí)模式

課程大綱

第 一部分 稅收籌劃

一、 稅收籌劃的概念

二、 稅收籌劃的特點(diǎn)

三、 稅收籌劃與其他減輕稅收負(fù)擔(dān)手段的區(qū)別

四、稅收籌劃的方法

第二部分 薪酬設(shè)計(jì)中公司與員工雙贏的納稅策略

一、員工薪酬設(shè)計(jì)的法規(guī)依據(jù)分析與新的策劃納稅理念

1、企業(yè)所得稅法律關(guān)于員工薪酬的規(guī)定

2、個(gè)人所得稅法律關(guān)于員工薪酬的規(guī)定

3、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》第9號：職工薪酬

4、員工薪酬與企業(yè)財(cái)務(wù)稅收的關(guān)聯(lián)分析與應(yīng)用

二、工資、薪金的納稅技巧與案例

1、商業(yè)保險(xiǎn)及企業(yè)年金納稅問題

2、現(xiàn)金或?qū)嵨锇l(fā)放福利

3、勞保用品及防暑降溫費(fèi)的處理

4、差旅費(fèi)包干應(yīng)注意的問題

5、離退休返聘的計(jì)稅方法

6、補(bǔ)發(fā)以前月份工資

7、職工旅游及客戶旅游費(fèi)用的處理

8、一次性補(bǔ)償金

9、全年一次性獎(jiǎng)金計(jì)納稅應(yīng)注意的問題

10、雇主為雇員負(fù)擔(dān)全年一次性獎(jiǎng)金部分個(gè)人所得稅款的計(jì)算方法。

11、關(guān)于股權(quán)激勵(lì)收益?zhèn)€人所得稅問題

三、勞務(wù)報(bào)酬的納稅技巧與案例

1、工資薪金和勞務(wù)報(bào)酬的稅負(fù)差異

2、分項(xiàng)計(jì)算

3、董事費(fèi)按勞務(wù)報(bào)酬計(jì)稅的條件

四、利息、股息和紅利所得

1、股東借款的納稅風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對

2、股東個(gè)人消費(fèi)

3、資本公積金轉(zhuǎn)增個(gè)人股本是否征收個(gè)人所得稅

五、財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得

1、個(gè)人不動(dòng)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的計(jì)稅方法及案例分析

2、限售股征稅問題

3、股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得個(gè)人所得稅計(jì)稅依據(jù)核定問題

六、納稅申報(bào)應(yīng)注意的問題

1、全員全額申報(bào)

2、兩處以上取得收入合并納稅問題

2、高收入者自行申報(bào)應(yīng)注意的問題

第三部分  薪酬制度設(shè)計(jì)

一、 薪酬的一般構(gòu)成部分

二、 薪酬戰(zhàn)略

三、 薪酬結(jié)構(gòu)

四、 薪酬制度設(shè)計(jì)的基本原則

五、 薪酬設(shè)計(jì)與運(yùn)用

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

諾達(dá)老師是一家行業(yè)內(nèi)比較有知名度的企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

諾達(dá)老師創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個(gè)省市，成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國內(nèi)外先進(jìn)的管理理念、方法，總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)管理實(shí)踐，經(jīng)過多年時(shí)間的發(fā)展與沉淀，如今已擁有豐富的師資資源，并從中整合了一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧十幾個(gè)領(lǐng)域，為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、有效的培訓(xùn)服務(wù)體系，為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓(xùn)解決方案，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，獲得了眾多企業(yè)的認(rèn)可。

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