深圳企業(yè)資本運營講師哪家好【上海】

【講師介紹】

馬軍生

南京大學經(jīng)濟學學士（金融方向）、復旦大學會計學博士、上海證券交易所博士后、注冊會計師（CPA）、英國財務會計師（IFA）、澳大利亞資深公共會計師（FIPA Au）、國際注冊內(nèi)審師（CIA）、高級會計師，北京財稅研究院研究員、納稅人俱樂部特聘講師、《董事會》專欄作者，北京大學、清華大學、復旦大學、上海交大、上海財大、上海國家會計學院、北京國家會計學院、暨南大學等多所高校特聘講師，并為上百家企業(yè)及金融機構(gòu)提供咨詢及培訓服務。

馬軍生老師是資深財務講師，致力于財務、內(nèi)部控制、風險管理、資本領域研究及實務，近二十年工作經(jīng)歷，曾任職大型央企、中國銀行、知名會計師事務所及投資機構(gòu)，擔任多家企業(yè)財務顧問，并指導幾十家上市公司和企事業(yè)單位建立內(nèi)控體系并輔導實施,擅長財務報表分析、內(nèi)部控制、風險管理、資本運營及總經(jīng)理財務管控等課程。

【課程收益】

企業(yè)融資難的原因分析
企業(yè)融資渠道之債權(quán)融資
企業(yè)融資渠道之股權(quán)融資
企業(yè)并購重組實務

【課程背景】

中國的中小企業(yè)平均壽命僅有2.9年！每年都有30%左右的中小企業(yè)關門倒閉，在企業(yè)倒閉的眾多原因中，62%是由于融資問題得不到解決而導致的！另據(jù)美國有關國際組織面向全球企業(yè)的抽樣調(diào)查顯示，在所有阻礙企業(yè)發(fā)展的因素中，“融資難”與“高稅率”、“腐敗”并列三大**主要原因！在經(jīng)濟下行周期，企業(yè)要生存和發(fā)展，融資是企業(yè)必須掌握的核心技能之一。
本次課程為企業(yè)提供系統(tǒng)、實踐的方法、理論與技巧，包括融資常見渠道、幾十種實戰(zhàn)的融資方法，這是接地氣的**系統(tǒng)、**、實戰(zhàn)性**強的融資方法，將根本提高企業(yè)的融資技術！融資能力是企業(yè)的造血能力，也是每一位管理精英必備市場生存能力。

【課程大綱】

一、 企業(yè)融資難的原因分析

1、企業(yè)自身的經(jīng)營狀況是其融資難的根本原因

2、商業(yè)銀行自身經(jīng)營弊端是中小企業(yè)融資難的主要原因

3、政府扶持力度不夠是中小企業(yè)融資難的重要原因

二、企業(yè)融資渠道之債權(quán)融資

（一）國內(nèi)銀行貸款

1. 國內(nèi)銀行貸款特點

2. 企業(yè)貸款條件

3. 國內(nèi)銀行貸款期限

4. 企業(yè)貸款辦理

（二）發(fā)行債券融資

1. 企業(yè)債券融資的種類與特點

2. 企業(yè)發(fā)行債券的必備條件

3. 企業(yè)發(fā)行債券的運作程序

4. 企業(yè)發(fā)行債券策劃與運作中應注意的問題

（三）企業(yè)集合信托債權(quán)基金

1、企業(yè)集合信托債權(quán)基金概念

2、企業(yè)集合信托債權(quán)基金的特點

3、企業(yè)集合債券發(fā)行要素

（四）金融租賃融資

1. 金融租賃融資的特點

2. 金融租賃融資的優(yōu)點

3. 金融租賃融資的程序

（五）民間借貸融資

1、民間借貸的概念

2、民間借貸的方法

3、民間借貸和民間資金要加強引導

4、民間貸款的“九大”技巧

5、民間貸款的“十個不借”

（六）商業(yè)模式融資

1、應付賬款融資

2、商業(yè)票據(jù)融資

3、預收貨款融資

4、商業(yè)信用籌資的優(yōu)缺點

三、企業(yè)融資渠道之股權(quán)融資

（一）股權(quán)出讓融資

1. 股權(quán)出讓的對象

2. 股權(quán)出讓的價格：

3. 股權(quán)出讓的比例：

（二）引進風險投資

1. 風險投資的特點

2. 引進風險投資企業(yè)的基本條件

3. 引進風險投資企業(yè)領導人的基本條件

4. 引進風險投資的階段

5. 引進風險投資的運作程序

6. 風險投資退出模式

（三）掛牌/上市融資

1.中小板創(chuàng)業(yè)板上市融資的特點

2.新三板掛牌融資的特點

3.中小板、創(chuàng)業(yè)板、新三板融資的條件

4.中小板、創(chuàng)業(yè)板、新三板融資的運作程序

5.如何有效利用新三板實現(xiàn)**發(fā)展

四、企業(yè)并購重組實務

1、并購重組的分類與概述

2、如何進行成功的并購重組

3、并購重組基本流程

4、并購重組中的財務與稅務問題

5、并購重組中的法律監(jiān)管

6、并購重組中的風險防范

7、若干并購重組案例分析

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