高級(jí)會(huì)計(jì)師培訓(xùn) 高級(jí)會(huì)計(jì)師培訓(xùn) 發(fā)布時(shí)間： 2016年11月17日
資料一，長(zhǎng)江公司位于長(zhǎng)江北岸，成立于2011年，主要生產(chǎn)救生用品。在最初編制預(yù)算時(shí)，設(shè)定購(gòu)買的原材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為10元／千克。然而隨著該原材料制造技術(shù)的后續(xù)進(jìn)步，以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，目前絕大多數(shù)供應(yīng)商已經(jīng)將售價(jià)降低到9.2元／千克。由于該工廠的采購(gòu)部門優(yōu)秀的議價(jià)能力，實(shí)際的采購(gòu)價(jià)格為8元／千克。
在最初編制預(yù)算時(shí)，設(shè)定的材料用量標(biāo)準(zhǔn)為2千克／件，后來，隨著工藝的改進(jìn)，材料用量標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為1.8千克／件。
上月的預(yù)算產(chǎn)量為10000件，實(shí)際產(chǎn)量為9500件，實(shí)際單位用量為1.9千克／件。
資料二，長(zhǎng)江公司下設(shè)甲投資中心和乙投資中心，兩投資中心均有一投資方案可供選擇，預(yù)期的投資貢獻(xiàn)率為10%，預(yù)計(jì)產(chǎn)生的影響如下表所示：
單位：萬元
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項(xiàng)目 |
甲投資中心 |
乙投資中心 |
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追加投資前 |
追加投資后 |
追加投資前 |
追加投資后 |
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總資產(chǎn) |
100 |
500 |
200 |
600 |
|
部門邊際貢獻(xiàn) |
8 |
42 |
22 |
66.4 |
|
投資貢獻(xiàn)率 |
8％ |
A |
11% |
C |
|
剩余收益 |
-2 |
B |
2 |
D |
要求：
根據(jù)資料一回答：
（1）填寫下面的表格：
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原始標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格SP |
修訂價(jià)格RP |
實(shí)際價(jià)格AP |
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原始標(biāo)準(zhǔn)用量SQ |
修訂用量RQ |
實(shí)際用量AQ |
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（2）計(jì)算直接材料價(jià)格差異、直接材料數(shù)量差異、總差異；
根據(jù)資料二回答：
（3）填列上表中用字母表示的位置的數(shù)額。
（4）運(yùn)用剩余收益額指標(biāo)判斷兩投資中心是否應(yīng)追加投資。
【答案】
（1）
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原始標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格SP |
修訂價(jià)格RP |
實(shí)際價(jià)格AP |
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10元／千克 |
9.2元／千克 |
8元／千克 |
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原始標(biāo)準(zhǔn)用量SQ |
修訂用量RQ |
實(shí)際用量AQ |
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19000千克 |
17100千克 |
18050千克 |
（2）直接材料價(jià)格差異＝（8－10）×18050＝－36100（元）
直接材料數(shù)量差異＝（18050－19000）×10＝－9500（元）
總差異=8×18 050-10×19 000=-45 600（元）
-45 600（元）=－36100（元）－9500（元）
由于價(jià)格下降，總成本節(jié)約36 100元；
由于直接材料數(shù)量下降，總成本節(jié)約9 500元；
兩因素共同影響，總成本節(jié)約45 600元。
（3）
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項(xiàng)目 |
甲投資中心 |
乙投資中心 |
||
|
追加投資前 |
追加投資后 |
追加投資前 |
追加投資后 |
|
|
總資產(chǎn) |
100 |
500 |
200 |
600 |
|
部門邊際貢獻(xiàn) |
8 |
42 |
22 |
66.4 |
|
投資貢獻(xiàn)率 |
8％ |
A（8.4%） |
11% |
C（11.07） |
|
剩余收益 |
-2 |
B（-8） |
2 |
D（6.4） |
（4）決策結(jié)果：由于甲投資中心追加投資后將降低剩余收益額，故不應(yīng)追加投資；乙投資中心追加投資后可提高剩余收益額，故應(yīng)追加投資。
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