發(fā)布時間： 2016年05月23日
本篇為《高級會計實務》第五章“企業(yè)內部控制”第二節(jié)知識點精講：企業(yè)內部控制體系建設。其主要內容包括企業(yè)內部控制的組織形式、企業(yè)層面控制、業(yè)務層面控制、內部控制信息系統(tǒng)建設。本節(jié)主要介紹企業(yè)層面控制。
企業(yè)內部控制體系建設之企業(yè)層面控制
企業(yè)層面控制，是指對企業(yè)控制目標的實現具有重大影響，與內部環(huán)境、風險評估、信息與溝通、內部監(jiān)督直接相關的控制。企業(yè)內部控制應用指引目前規(guī)范了5類與內部環(huán)境直接相關的有關控制，包括組織架構、發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源、社會責任、企業(yè)文化等方面的控制。
企業(yè)在建立健全上述與內部環(huán)境直接相關的控制時，應按相關內部控制應用指引的要求，確定主要風險，識別關鍵控制點，制定并運用相關控制措施。具體內容參見相關內部控制應用指引。
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