高級會計師考試精選案例及答案解析46

資料一：

乙公司是一家歷史悠久的英國奶制品公司，業(yè)務(wù)遍布?xì)W洲、亞洲和美洲，其規(guī)模在英國同行業(yè)排行第二。乙公司生產(chǎn)的主要產(chǎn)品包括嬰兒奶粉、全脂成人奶粉、各類乳酪制品，并一直使用單一品牌在各地市場上銷售。

乙公司在英國總部聘用了400余名營銷人員，分別負(fù)責(zé)各地區(qū)的銷售業(yè)務(wù)。大多數(shù)營銷人員的大部分時間均出差在外國，與當(dāng)?shù)卮笮统屑敖?jīng)銷商洽談業(yè)務(wù)。乙公司生產(chǎn)總部的廠房與農(nóng)場均設(shè)于英國市郊，采用勞動密集型的生產(chǎn)及包裝模式。乙公司各生產(chǎn)線的生產(chǎn)成本占公司總運(yùn)營成本的30%，比同行業(yè)平均水平高約5%。

近年來，某些地區(qū)興起以瘦為美的理念、崇尚多樣化口味的飲料等，導(dǎo)致奶制品市場競爭激烈。由于乙公司未能對各個地區(qū)市場變化采取應(yīng)對措施，導(dǎo)致其總體市場份額和利潤率均下降10%以上，在成人奶粉細(xì)分市場的份額下降了20%。 經(jīng)研究分析，最高管理層發(fā)現(xiàn)乙公司在戰(zhàn)略制定、內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營管理等方面存在缺陷，急需進(jìn)行調(diào)整。最高管理層決定在乙公司內(nèi)推行全新的運(yùn)營模式，并擬將總部直接管理各地區(qū)業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)管理模式調(diào)整為區(qū)域事業(yè)部制的組織結(jié)構(gòu)。

資料二：

乙公司為一家已成立兩年的玩具生產(chǎn)商，公司管理者經(jīng)過分析一致認(rèn)為，為了公司長遠(yuǎn)發(fā)展，應(yīng)該拓展公司的業(yè)務(wù)。并決定進(jìn)軍飲料行業(yè)。但公司過去一直在玩具行業(yè)經(jīng)營，缺乏對飲料行業(yè)的了解，為了降低進(jìn)入該市場的風(fēng)險，公司希望試探著進(jìn)入該行業(yè)。

要求：

(1)根據(jù)資料一，簡要分析乙公司在成人奶粉市場面對的挑戰(zhàn)，并提出可以增強(qiáng)乙公司競爭優(yōu)勢的可選戰(zhàn)略建議。

(2)根據(jù)資料二，判斷該公司的戰(zhàn)略類型是什么?如果該種戰(zhàn)略還可以細(xì)分，請進(jìn)一步分析。

答案(1)乙公司面臨的挑戰(zhàn)為：根據(jù)案例材料可知，在成人奶粉市場上，出現(xiàn)了某些地區(qū)興起以瘦為美的理念、崇尚多樣化口味的飲料等變化趨勢，從而導(dǎo)致該企業(yè)總體市場份額和利潤率均下降10%以上，在成人奶粉細(xì)分市場的份額下降了20%。針對這種情況，該公司可以采取的戰(zhàn)略如下：

第一，采用集中差異化的戰(zhàn)略，針對以瘦為美的消費(fèi)理念變化和崇尚多樣化口味的飲料等變化趨勢，研發(fā)出低脂、并具有獨(dú)特口味的奶制品，不斷改善自身的市場份額。

第二，采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。由于乙公司生產(chǎn)總部的廠房與農(nóng)場均設(shè)于英國市郊，采用勞動密集型的生產(chǎn)及包裝模式。各生產(chǎn)線的生產(chǎn)成本占公司總運(yùn)營成本的30%，比同行業(yè)平均水平高約5%。所以該公司也可以同時采取措施降低成本，例如將廠房搬離市郊，設(shè)在離市場較近的地方;對現(xiàn)有生產(chǎn)及包裝模式進(jìn)行改造，采用現(xiàn)代化的生產(chǎn)及包裝模式以改善效率，降低成本等。

(2)乙公司的戰(zhàn)略類型為多元化戰(zhàn)略。多元化戰(zhàn)略是指企業(yè)在現(xiàn)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域基礎(chǔ)上增加新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域的經(jīng)營戰(zhàn)略。該公司是一家玩具生產(chǎn)商，現(xiàn)在決定進(jìn)軍飲料行業(yè)，由于玩具和飲料分屬兩個不同的行業(yè)，面向的人群也不一樣，因此屬于多元化經(jīng)營戰(zhàn)略。

該公司的多元化戰(zhàn)略屬于不相關(guān)多元化戰(zhàn)略。不相關(guān)多元化戰(zhàn)略，也稱離心多元化戰(zhàn)略，是指企業(yè)進(jìn)入與當(dāng)前產(chǎn)業(yè)不相關(guān)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略，企業(yè)通過收購、兼并其他行業(yè)的業(yè)務(wù)或投資于其他行業(yè)，開拓出與企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域沒有關(guān)系的業(yè)務(wù)。該公司在原有玩具產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)軍飲料行業(yè)，彼此之間不存在關(guān)聯(lián)性，因此是多元化戰(zhàn)略中的不相關(guān)多元化。

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