發(fā)布時(shí)間: 2016年04月18日
高級(jí)會(huì)計(jì)師培訓(xùn)頻道提供:《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》預(yù)習(xí)考點(diǎn):戰(zhàn)略分析(2)。
《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》預(yù)習(xí)考點(diǎn):戰(zhàn)略分析(2)
(二)內(nèi)部環(huán)境分析
1.企業(yè)資源分析
企業(yè)資源是指企業(yè)所擁有或控制的有效因素的總和,包括資產(chǎn)、生產(chǎn)或其它作業(yè)程序、技能和知識(shí)等。
企業(yè)的資源主要可以分為三種:有形資源、無形資源和組織資源。
有形資源 |
指可見的、能用貨幣直接計(jì)量的資源,主要包括物質(zhì)資源和財(cái)務(wù)資源 |
①物質(zhì)資源包括企業(yè)的土地、廠房、生產(chǎn)設(shè)備、原材料等,是企業(yè)的實(shí)物資源 |
資產(chǎn)負(fù)債表所記錄的賬面價(jià)值并不能完全代表有形資源的戰(zhàn)略價(jià)值 |
|
無形資源 |
①含義。是指企業(yè)長(zhǎng)期積累的、沒有實(shí)物形態(tài)的、甚至無法用貨幣精確度量的資源 |
資產(chǎn)負(fù)債表中的無形資產(chǎn)并不能代表企業(yè)的全部無形資源 |
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組織資源 |
指企業(yè)協(xié)調(diào)、配置各種資源的技能,比有形資源、無形資源更難以準(zhǔn)確的界定 |
蘊(yùn)含于企業(yè)的規(guī)章制度、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和控制系統(tǒng)中,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的經(jīng)營風(fēng)格或行為方式 |
2.企業(yè)能力分析
企業(yè)能力,是指企業(yè)配置資源并發(fā)揮其生產(chǎn)和競(jìng)爭(zhēng)作用的能力。產(chǎn)業(yè)能力來源于企業(yè)有形資源、無形資源和組織資源的整合,是企業(yè)各種資源有機(jī)組合的結(jié)果。企業(yè)能力主要由研發(fā)能力、生產(chǎn)管理能力、營銷能力、財(cái)務(wù)能力和組織管理能力等組成。
名 稱 |
內(nèi) 容 |
研發(fā) |
研發(fā)能力已成為保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)活力的關(guān)鍵因素。企業(yè)的研發(fā)活動(dòng)能夠加快產(chǎn)品的更新?lián)Q代,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低產(chǎn)品成本,更好地滿足消費(fèi)者的需求。主要從研發(fā)計(jì)劃、研發(fā)組織、研發(fā)過程和研發(fā)效果幾個(gè)方面進(jìn)行衡量 |
生產(chǎn)管理能力 |
生產(chǎn)活動(dòng)是企業(yè)最基本的活動(dòng)。主要涉及五個(gè)方面,即生產(chǎn)過程、生產(chǎn)能力、庫存管理、人力管理和質(zhì)量管理 |
營銷 |
營銷能力是引導(dǎo)消費(fèi)、爭(zhēng)取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的能力。企業(yè)的營銷能力分解為以下三種能力:產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力、銷售活動(dòng)能力和市場(chǎng)決策能力 |
財(cái)務(wù) |
一是籌集資金的能力;二是使用和管理所籌集資金的能力 |
組織管理能力 |
職能管理體系的任務(wù)分工;崗位責(zé)任;集權(quán)和分權(quán)的情況;組織結(jié)構(gòu)(直線職能、事業(yè)部等);管理層次和管理范圍的匹配 |
3.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
(1)含義:核心競(jìng)爭(zhēng)力是指能為企業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源和能力,是企業(yè)所特有的、能夠經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的、具有延展性,并且是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿的技術(shù)或能力。
(2)要素:對(duì)顧客有價(jià)值、與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比有優(yōu)勢(shì)、它很難被模仿或復(fù)制是核心競(jìng)爭(zhēng)力的三個(gè)要素。
三個(gè)關(guān)鍵因素測(cè)試:
關(guān)鍵因素測(cè)試 |
舉例:產(chǎn)品質(zhì)量 |
(1)它對(duì)顧客是否有價(jià)值? |
產(chǎn)品所擁有的某種質(zhì)量水平必須對(duì)顧客具有價(jià)值 |
(2)它與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比是否有優(yōu)勢(shì)? |
自身的質(zhì)量水平要比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有效 |
(3)它是否很難被模仿或復(fù)制 |
質(zhì)量水平如果很容易的被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿,則無法成為核心競(jìng)爭(zhēng)力 |
戰(zhàn)略分析的一個(gè)重點(diǎn)是識(shí)別哪些資源可以形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
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