2017造價(jià)工程師造價(jià)管理考點(diǎn)預(yù)習(xí)：總承包服務(wù)費(fèi)

總承包服務(wù)費(fèi)是為了解決行專業(yè)工程發(fā)包以及自行供應(yīng)材料、設(shè)備，要求總承包人對(duì)發(fā)包的專業(yè)工程提供協(xié)調(diào)和配合服務(wù)，對(duì)供應(yīng)的材料、設(shè)備提供收、發(fā)和保管服務(wù)以及對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一管理，對(duì)竣工資料進(jìn)行統(tǒng)一匯總整理等發(fā)生并向總承包人支付的費(fèi)用。

造價(jià)管理考點(diǎn)：鋼筋工程量

注：①現(xiàn)澆構(gòu)件中伸出構(gòu)件的錨固鋼筋應(yīng)并入鋼筋工程量內(nèi)。除設(shè)計(jì)(包括規(guī)范規(guī)定)標(biāo)明的搭接外，其他施工搭接不計(jì)算工程量，在綜合單價(jià)中綜合考慮。②現(xiàn)澆構(gòu)件中固定位置的支撐鋼筋、雙層鋼筋用的‘鐵馬’在編制工程量清單時(shí)，如果設(shè)計(jì)未明確，其工程數(shù)量可為暫估量，結(jié)算時(shí)按現(xiàn)場(chǎng)簽證數(shù)量計(jì)算。

造價(jià)管理考點(diǎn)：腳手架工程量

計(jì)算腳手架工程應(yīng)注意：①使用綜合腳手架時(shí)，不再使用外腳手架、里腳手架等單項(xiàng)腳手架，綜合腳手架適用于能夠按“建筑面積計(jì)算規(guī)則”計(jì)算建筑面積的建筑工程腳手架，不適用于房屋加層、構(gòu)筑物及附屬工程腳手架;②同一建筑物有不同檐高時(shí)，按建筑物豎向切面分別按不同檐高編列清單項(xiàng)目;③腳手架材質(zhì)可以不描述，但應(yīng)注明由投標(biāo)人根據(jù)工程實(shí)際情況按國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自行確定。

造價(jià)管理考點(diǎn)：招標(biāo)控制價(jià)與標(biāo)底的關(guān)系

(1)設(shè)標(biāo)底招標(biāo)的弊端(漏標(biāo)底、暗箱操作，不利于競爭等)

(2)無標(biāo)底招標(biāo)的弊端(串標(biāo)、哄抬價(jià)格等)

(3)招標(biāo)控制價(jià)招標(biāo)

造價(jià)管理考點(diǎn)：采用招標(biāo)控制價(jià)招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)

①可有效控制投資，防止惡性哄抬報(bào)價(jià)帶來的投資風(fēng)險(xiǎn)。

②提高了透明度，避免了暗箱操作、尋租等違法活動(dòng)的產(chǎn)生。

③可使各投標(biāo)人自主報(bào)價(jià)、公平競爭，符合市場(chǎng)規(guī)律。

④既設(shè)置了控制上限又盡量地減少了業(yè)主依賴評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)的影響。

造價(jià)管理考點(diǎn)：編制招標(biāo)控制價(jià)的規(guī)定

(1)國有資金投資的工程建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)實(shí)行工程量清單招標(biāo)，并應(yīng)編制招標(biāo)控制價(jià);投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)高于招標(biāo)控制價(jià)的，作廢標(biāo)。

(2)編制：招標(biāo)人或委托具有相應(yīng)資質(zhì)的造價(jià)咨詢?nèi)?造價(jià)咨詢?nèi)瞬坏猛瑫r(shí)接受招標(biāo)人和投標(biāo)人對(duì)同一工程的招標(biāo)控制價(jià)和投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制)。

(3)招標(biāo)文件中公布招標(biāo)控制價(jià)時(shí)，不得上浮或下調(diào)。

應(yīng)公布總價(jià)、各單位工程的分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金。

(4)招標(biāo)控制價(jià)超過批準(zhǔn)的概算時(shí)，招標(biāo)人應(yīng)將其報(bào)原概算審批部門審核。

(5)投標(biāo)人經(jīng)復(fù)核認(rèn)為招標(biāo)控制價(jià)未按規(guī)定編制，可投訴：

■投訴時(shí)間：招標(biāo)控制價(jià)公布后5天內(nèi)■投訴方：招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)和工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)■投訴方處理：立即對(duì)招標(biāo)控制價(jià)進(jìn)行復(fù)查，組織投訴人、被投訴人或其委托的招標(biāo)控制價(jià)編制人等單位人員對(duì)投訴問題逐一核對(duì)■復(fù)查結(jié)論與原公布的招標(biāo)控制價(jià)誤差大于±3%時(shí)，應(yīng)責(zé)成招標(biāo)人改正■當(dāng)重新公布招標(biāo)控制價(jià)時(shí)，若重新公布之日起至原投標(biāo)截止期不足15天的應(yīng)延長投標(biāo)截止期(同澄清和修改)

造價(jià)管理考點(diǎn)：招標(biāo)控制價(jià)的依據(jù)

與招標(biāo)工程量清單的編制依據(jù)基本相同，比其多兩個(gè)依據(jù)：

(1)招標(biāo)工程量清單

(2)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的工程造價(jià)信息;沒發(fā)布信息的，參照市場(chǎng)價(jià)。