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造價(jià)工程師

發(fā)布時(shí)間: 2016年12月19日

2017造價(jià)工程師造價(jià)管理教材知識(shí)點(diǎn):施工標(biāo)段劃分

造價(jià)管理教材知識(shí)點(diǎn):施工標(biāo)段劃分

對(duì)于工程規(guī)模大、專(zhuān)業(yè)復(fù)雜的工程項(xiàng)目,建設(shè)單位的管理能力有限時(shí),應(yīng)考慮采用施工總承包的招標(biāo)方式選擇施工隊(duì)伍。有利于減少各專(zhuān)業(yè)之間因配合不當(dāng)造成的窩工、返工、索賠風(fēng)險(xiǎn)。有可能使工程報(bào)價(jià)相對(duì)較高。

對(duì)于工藝成熟的一般性項(xiàng)目,涉及專(zhuān)業(yè)不多時(shí),可考慮采用平行承包的招標(biāo)方式,分別選擇各專(zhuān)業(yè)承包單位并簽訂施工合同。采用這種承包方式,有利于控制工程造價(jià)。

劃分施工標(biāo)段時(shí),應(yīng)考慮的因素包括:工程特點(diǎn)、對(duì)工程造價(jià)的影響、承包單位專(zhuān)長(zhǎng)的發(fā)揮、工地管理等。

【提示】如果工程場(chǎng)地集中、工程量不大、技術(shù)不太復(fù)雜,由一家承包單位總包易于管理,則一般不分標(biāo)。但如果工地場(chǎng)面大、工程量大,有特殊技術(shù)要求,則應(yīng)考慮劃分為若干標(biāo)段。(P306上)

【提示】從工地管理角度看,分標(biāo)時(shí)應(yīng)考慮兩方面問(wèn)題:一是工程進(jìn)度的銜接,二是工地現(xiàn)場(chǎng)的布置和干擾。

造價(jià)管理教材知識(shí)點(diǎn):合同類(lèi)型的選擇

(1)工程項(xiàng)目的復(fù)雜程度。

建設(shè)規(guī)模大且技術(shù)復(fù)雜的工程項(xiàng)目,承包風(fēng)險(xiǎn)較大,各項(xiàng)費(fèi)用不易準(zhǔn)確估算,因而不宜采用固定總價(jià)合同。最好是對(duì)有把握的部分采用固定總價(jià)合同,估算不準(zhǔn)的部分采用單價(jià)合同或成本加酬金合同。

(2)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)深度。

如果已完成工程項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì),施工圖紙和工程量清單詳細(xì)而明確,則可選擇總價(jià)合同;如果實(shí)際工程量與預(yù)計(jì)工程量可能有較大出入時(shí),應(yīng)優(yōu)先選擇單價(jià)合同;如果只完成工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì),工程量清單不夠明確時(shí),則可選擇單價(jià)合同或成本加酬金合同。

(3)施工技術(shù)的先進(jìn)程度。

如果在工程施工中有較大部分采用新技術(shù)、新工藝,建設(shè)單位和施工承包單位對(duì)此缺乏經(jīng)驗(yàn),又無(wú)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)時(shí),為了避免投標(biāo)單位盲目地提高承包價(jià)款,或由于對(duì)施工難度估計(jì)不足而導(dǎo)致承包虧損,不宜采用固定總價(jià)合同,而應(yīng)選用成本加酬金合同。

(4)施工工期的緊迫程度。

對(duì)于一些緊急工程(如災(zāi)后恢復(fù)工程等),要求盡快開(kāi)工且工期較緊時(shí),選擇成本加酬金合同較為合適。

造價(jià)管理教材知識(shí)點(diǎn):發(fā)包人義務(wù)

發(fā)包人在合同履行過(guò)程中的一般義務(wù)包括:

①在履行合同過(guò)程中應(yīng)遵守法律,并保證承包人免予承擔(dān)因發(fā)包人違反法律而引起的任何責(zé)任。

②應(yīng)委托監(jiān)理人按合同約定的時(shí)間向承包人發(fā)出開(kāi)工通知。

③按專(zhuān)用合同條款的約定向承包人提供施工場(chǎng)地,及施工場(chǎng)地內(nèi)地下管線和地下設(shè)施等有關(guān)資料,并保證資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。

④應(yīng)協(xié)助承包人辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件和批件。

⑤應(yīng)根據(jù)合同進(jìn)度計(jì)劃,組織設(shè)計(jì)單位向承包人進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。

⑥應(yīng)按合同約定向承包人及時(shí)支付合同價(jià)款。

⑦應(yīng)按合同約定及時(shí)組織竣工驗(yàn)收。

⑧應(yīng)履行合同約定的其他義務(wù)。

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