2017年造價(jià)工程師造價(jià)管理教材知識(shí)點(diǎn)：限額設(shè)計(jì)

造價(jià)管理教材知識(shí)點(diǎn)：費(fèi)用效果分析

對(duì)于效益和費(fèi)用可以貨幣化的項(xiàng)目應(yīng)采用上述經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益分析方法。

對(duì)于效益難于貨幣化的項(xiàng)目，應(yīng)采用費(fèi)用效果分析方法。

對(duì)于效益和費(fèi)用均難于量化的項(xiàng)目，應(yīng)進(jìn)行定性經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益分析。

造價(jià)管理教材知識(shí)點(diǎn)：限額設(shè)計(jì)的工作內(nèi)容

1.投資決策階段

投資決策階段是限額設(shè)計(jì)的關(guān)鍵。

應(yīng)在多方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和評(píng)價(jià)后確定最終方案，提高投資估算的準(zhǔn)確度，合理確定設(shè)計(jì)限額目標(biāo)。

2.初步設(shè)計(jì)階段

需要依據(jù)最終確定的可行性研究方案和投資估算，將設(shè)計(jì)概算控制在批準(zhǔn)的投資估算內(nèi)。

3.施工圖設(shè)計(jì)階段

是設(shè)計(jì)單位的最終成果文件，應(yīng)按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)方案進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，施工圖預(yù)算需控制在批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算范圍內(nèi)。

造價(jià)管理教材知識(shí)點(diǎn)：限額設(shè)計(jì)的實(shí)施程序

限額設(shè)計(jì)可分為目標(biāo)制定、目標(biāo)分解、目標(biāo)推進(jìn)和成果評(píng)價(jià)四個(gè)階段。

(1)目標(biāo)制定。限額設(shè)計(jì)的目標(biāo)包括：造價(jià)目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全目標(biāo)及環(huán)境目標(biāo)。

(2)目標(biāo)分解。層層目標(biāo)分解和限額設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)對(duì)投資限額的有效控制。

限額設(shè)計(jì)的實(shí)施程序

(3)目標(biāo)推進(jìn)。目標(biāo)推進(jìn)通常包括限額初步設(shè)計(jì)和限額施工圖設(shè)計(jì)兩個(gè)階段。

(4)成果評(píng)價(jià)。成果評(píng)價(jià)是目標(biāo)管理的總結(jié)階段。

【注意】當(dāng)考慮建設(shè)工程全壽命期成本時(shí)，按照限額要求設(shè)計(jì)出的方案可能不一定具有最佳的經(jīng)濟(jì)性，此時(shí)亦可考慮突破原有限額，重新選擇設(shè)計(jì)方案。

造價(jià)管理教材知識(shí)點(diǎn)：評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

指標(biāo)體系應(yīng)包括以下內(nèi)容：

(1)使用價(jià)值指標(biāo)，工程項(xiàng)目滿(mǎn)足需要程度(功能)的指標(biāo);

(2)反映創(chuàng)造使用價(jià)值所消耗的社會(huì)勞動(dòng)消耗量的指標(biāo);

(3)其他指標(biāo)。

【提示】可按指標(biāo)的重要程度設(shè)置主要指標(biāo)和輔助指標(biāo)，并選擇主要指標(biāo)進(jìn)行分析比較。

一級(jí)建造師培訓(xùn)

二級(jí)建造師培訓(xùn)

造價(jià)師培訓(xùn)

建設(shè)工程教育網(wǎng)

環(huán)球網(wǎng)校