2016年高級(jí)人力資源管理師員工調(diào)動(dòng)的目的復(fù)習(xí)

【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年高級(jí)人力資源管理師員工調(diào)動(dòng)的目的”的復(fù)習(xí)資料，主要講員工調(diào)動(dòng)的目的相關(guān)內(nèi)容，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見(jiàn)下文。

員工調(diào)動(dòng)的目的(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供人力資源管理知識(shí))

1.員工調(diào)動(dòng)可以滿足企業(yè)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)的需要

(1)企業(yè)常常會(huì)根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略的需要設(shè)立一些新的部門(mén)，或者是取消一些老部門(mén)。

(2)當(dāng)組織結(jié)構(gòu)發(fā)生變動(dòng)的時(shí)候，就有必要對(duì)員工進(jìn)行非提升性的調(diào)動(dòng)。

(3)為了不解雇有價(jià)值的員工，企業(yè)需要對(duì)這些人員進(jìn)行重新安排，將他們安排到新的工作崗位上去。

2.員工調(diào)動(dòng)可以使晉升渠道保持暢通

(1)傳統(tǒng)的企業(yè)等級(jí)結(jié)構(gòu)是金字塔式的，企業(yè)的高級(jí)職位總是比低級(jí)職位少，所以有些員工的進(jìn)一步晉升會(huì)有障礙。有的時(shí)候，晉升通道是被生產(chǎn)率雖然很高，但是又不可能被提升的員工所堵塞的。這樣的員工在一定位置上將阻礙其他有價(jià)值員工的晉升。如果這時(shí)不及時(shí)對(duì)通道進(jìn)行清理，其他有價(jià)值的員工就有可能另謀高就。

(2)為了保持晉升通道的暢通，企業(yè)就有可能決定對(duì)那些不具備晉升潛力，而對(duì)企業(yè)仍有價(jià)值的員工進(jìn)行調(diào)動(dòng)。

3.員工調(diào)動(dòng)可以滿足員工的需要

(1)由于許多與員工個(gè)人和家庭相關(guān)的原因，員工常常需要進(jìn)行調(diào)動(dòng)。如員工結(jié)婚、生育、生病等都可能需要進(jìn)行工作地點(diǎn)的調(diào)動(dòng)，這樣他們才有可能更好地照顧家庭、子女或父母，從而更高效地工作。

(2)員工也有可能因?yàn)閭€(gè)人偏好的原因而產(chǎn)生調(diào)動(dòng)的愿望，如對(duì)工作地與居住地之間距離的偏好，對(duì)居住環(huán)境的偏好，對(duì)氣候的偏好等。

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